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交通局年度工作参考计划范文.doc

1、 交通局年度工作参考计划范文 交通局XX年工作打算--工作思路:   以党的"十qi大"精神为指导,以科学开展观为统领,以改良"两风"为抓手,以增进"两情"为主题,全力抓好"三个效劳",促进交通各项事业的协调、快速开展。   --工作目的:加大宣传和引导力度,抓住开展"村村通"工程的机遇,实现农村公路建立的高质量快速开展。强化运政治理,积极开展大规模的整治活动,完全处理客运市场不标准等突出咨询题;充分发挥交投中心的作用,多上工程,上好工程,促进交通经济快速壮大;积极开展机关作风建立年活动,不断提高人员素养,提升交通形象。   --工作任务:树立和落实科学的开展观,以人为本,改革与开展

2、同步,执法与效劳并举,接着组织好"1个活动",狠抓"2项建立",履行"3项监管",促进交通事业又好又快开展。   一、"1个活动"。即接着抓好机关作风建立年活动,真正处理工作中存在的"中、梗、阻"现象。建立和完善机关作风建立的长效机制,推进全系统各项工作全县争先进,全市居前列,全省进名次。   二、"2项建立"。即根底设备建立和廉政建立。1、根底设备建立。(1)接着加大"村村通"工程建立力度。稳固和开展近几年来在农村公路建立方面获得的成绩,将丹城镇的成功经历推行到全县,营建出新的建立气氛,把"村村通"工程推向新的高潮,争取完成或超额完成全年300公里的建立任务。(2)"两站建立"。接着加快

3、农村客运站和交管站建立。在不断开展公路建立的根底上,尽可能实现公路建立的效益最大化,打算投资250万元,年内完成公吉寺、标里、花沟、牌坊、高炉等5个乡镇客运站建立;投资120万元,完成花沟交管站、楚店交管站建立。真正提升交通的效劳经济社会开展、效劳新农村建立,效劳人民群众的平安便利出行,实现"路通、车通、人心通"的最终目的。2、廉政建立。针对交通系统工作的特别性,结合工作实际,将党风廉政建立和反腐败工作履盖到全系统,构成良好的党风廉政建立和反腐败工作机制。一是加强宣传教育,提高人员素养,从思想源头上堵住各种不正之风的侵袭。组织局机关全体工作人员、局属单位负责人观看现实生活中的反面事例影片;定期

4、印发《涡交信息》、《交通视窗》等宣传材料。提高广大干部职工党风廉政建立的认识和拒腐防变的才能,加强抵抗腐败行为的自觉性。二是加强监视检查,严格落实措施,树立交通新形象。接着实行人大代表、政协委员和社会监视制度,广泛征求社会各界对交通工作的意见和建议,及时理解社会各界对交通工作的评价。三是强化对所属各单位和各执法站队的督查,促使各单位主动开展勤政廉政建立,纠正不正当执法行为,杜绝了人浮于事,消除了"公路三乱"。   三、"3项监管"。运输市场监管、平安消费监管和内部事务监管。   (1)加强运输市场监管。认真按照"三把关一监视"的总要求,为营运企业和驾驶员营建公平的营运环境,对任何单位和个人

5、都一视同仁,做到公平、公正、公开。一是严把市场准入关。对不符合要求的企业,依法责令退出道路运输市场。不具备平安消费资质条件的企业,要实行一票否决,挡在道路运输行业的大门外。二是要严把车辆技术情况关,坚持和完善道路客运车辆技术等级评定制度。在拟投入营运的车辆进入运输市场前,以及对营运客车进展定期审检时,严格按照规定进展综合功能检测,确定技术等级,核定运营范围。催促企业认真贯彻落实车辆定期维护和二级维护检验制度,建立完善车辆单车技术档案,实行一车一档,专人负责,实时掌握车辆的技术情况,及时催促业户和驾驶员按时做好二级维护和办理车辆保险和审验业务,保证车辆证件适用完好。催促客运企业加强对营运车辆治理

6、严格执行客运车辆发班前例检制度,确保运输平安和效劳质量,营运客车的技术情况必须保持良好,严格执行出车前、收车后日常维护保养制度,坚决做到回场必检。三是严把客运车辆驾驶员从业资历关。加强机动车驾驶员培训行业监视治理,实在提高驾驶员培训质量,坚决打击无证、超范围及违规培训等运营行为。严格实行营运车辆驾驶员从业资历制度,坚持"谁考核、谁签字、谁负责"。进一步加强驾驶员职业道德、平安认识、交通法规、业务知识、效劳标准的教育、培训和考核。四是监视市场开展,打击"非法营运"营建公平的外部营运环境。加大巡查力度,结合各治理部门巡查打"黑",及时查处取缔无照运营行为,定期不定期地对有关运输企业和营运车较集中

7、的地域进展巡查,及时查处违法行为的。建立长效治理机制,长期保持对"黑车"的高压打击态势,以减少对合法运营者的冲击,确保道路运输的公平竞争。(2)加强平安消费监管。以保平安、促开展为目的,一直坚持"平安第一、预防为主"的原则,最大限度地遏止和减少平安责任事故的发生为出发点,加强领导,落实平安责任制,加大检查监视力度,加强职工和驾乘人员、从业人员的平安教育,保持我县交通系统平安治理工作稳定的开展势头,确保平安消费无事故。(3)加强内部事务监管。进一步标准内部治理,明确和细化我系统各项工作制度,确保交通工作法制化、标准化和制度化,将各项规章、制度落实到工作的方方面面之中,实现工作效率的再提高,效劳才能的再加强,对外形象的再提升。

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