采购部工作参考计划范文采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，因而我特别感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直截了当降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约本钱”的工作原则。二、关于非现款供货单位发货遵照少量屡次的原则，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。四、降低现款供货，寻找新的供货来源。五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极预备。六、以遵照gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉才能。八、贯彻公司主旨，做好招投标工作，为占据更多的市场份额而积极努力。九、关于周期性及流行性的疾病做好更加充份的预备。十、接着做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，今后从来都是由于它的不确定性而让我们充满激情.我大概已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以制造更多利润来提升本身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!
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