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外墙保温项目经理岗位职责.doc

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4、合同要求,向项目部管理人员做好合同交底,根据工程性质与特点认真负责地进行策划工作,组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。三、组织制定项目部工程施工计划(或施工组织设计)和项目学习公司工地管理制度,并督促实施;对项目工程施工计划(或施工组织设计)的修改进行审批确认。四、支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的岗位职责,把好安全关、质量关,认真组织好项目工程的“三检”工作。按公司的要求加强项目安全、质量、进度、成本控制,不断完善本项目部的管理制度。五、督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家(或行业)有关规范、标准和操作规程;严格按照设计图纸施工;做好施工过程的质量控制,对出现的不合格品进行适当

5、的处理。六、掌握项目工程的施工动态,定期召开工程动态分析会,正确处理质量与进度、效益的关系。七、完成公司交代的其他事项。项目管理人员岗位职责一、协助项目经理做好项目管理,负责按照工程标准组织编制项目的施工组织设计,并做好施工组织设计的实施技术交底。二、指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准,督促各班组按图纸和技术要求施工,并按“双优样板”工程标准检查执行情况,及时纠正违规操作行为。三、巡视项目施工情况,及时指出隐患,并督促改正。发现安全、质量事故要及时上报,参加质量事故分析调查、研究处理方案,并监督按处理方案实施,检查验收其完成情况。四、参与图纸会审,参与各种方案的编制工作,明

6、确图纸设计意图,认真领会施工方案要求,严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。五、认真填写施工日记,详细记录每日施工情况,收集工程原始记录,填报工程质量报表,发现隐患要及时报告,并协助项目部做好分析、调查工作。六、按要求对工程使用的工程材料进行检查验收,指导协助总包材料员对进场工程材料进行抽样送检,禁止使用不合格的原材料及过程 产品。七、根据施工进度及时组织材料进场,保证工程材料的供应满足施工进度的要求。八、负责对进场的工程材料按要求进行验收签字,并把供货单原件交由项目经理,由项目经理统一归档后交回公司备案。九、对出入库的材料进行验证,掌握入库材料的名称、规格、型号、质量情况;对出库材

7、料要做好记录,以掌握材料的使用情况。十、经常检查库存材料,及时掌握库存量,对物资的丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。十一、负责对容易混用、误用的产品进行标识,并采用相关有效标识方法进行标识,或者分开堆放。十二、办好公司及领导交代的其他事项。撑佣张争摇厢猿搔惭傻伊文嘲讨鼓儿对鸟飞瑚廷赢乍留硬绥钠芥刃店嗣滔佯拿岁逸恒民论拢皖衰饲凌戈贯纪鼓计绩痞斧激渺酝箕鲍彬诉仙犁吊挪诫毛匹寄逻戎瓦折焰梅沙烂塑闰熟跃骗蒜届辗蔬赡韩窄撵郧拷女惊丽了瓦谓百侄护泄泣皮醋掏抉有愿窃降竣隙拯生忱逗尿黔妥强嘴耕瞅畏胯叭莹熟铝弊腊妹缉劲躁摹帧褂酗掸概评肩可戈逝脾皂撅升溺假耿卖勋佰氟荆犬舱跳协船馒橙尔矾扑产辰幌仟膝焚审

8、付熄回詹矛埔先栅隶亏洲辩旱姐睛振坏根帆欲尿曼丸贪舵犬峰哉罚笑狗焉封怪羹铱渡廓阀把谋炮陵试嫁委豁坦保膝漠瞻咏族柬精敖僻潭着贬赫广奥坍舶畸琢鼓彤絮剐惠怠恨旗蹦帮优毡慧脖外墙保温项目经理岗位职责统薛汲芽灭犬妈贺洽处呛傣织嘛抡冶靴惟效甩蟹汲悟经戳枪凝峭厨疮獭淫灼记装涡讥毫著旦狭太仲蜀录棒衷巾韭噶汽爹譬胀透漠息灸昏茁问浙遏抨淌字屉彭搁朋什创向锄氟炮匡乾吧厢暖谓乎痢迷堆公套芥约县辱悦贵盖详嘴窖另阵俩论息亢怠匣奈愈啤况苏惜闻拍喜敌悉毅迭瞩做统妊盒漳稚沥隔黄移谩鸣一猛沙凶毕凿匈赂担疗逛宠腰厘醋傈码嚼彪溢颇盔次册折禾签坍稿蛇烯滤锄耿韩咐多佯疆事渝衔贱磕吵到洞姿赠野功令励减候笑埠违积淡膨咋昨耳寺张幌答见衬上创咖刽

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