材料管理工作参考计划.doc

材料管理工作参考计划
　　2020年立即过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，在工程经理的严格要求和同事们大力的支持协助下，在材料治理中严格把关，认真负责，也有了一点收获。我自5月到建投综合一号楼工程部做材料治理以来，使得我治理的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丧失损坏。临近年终，我感受有必要对本人的工作做一下总结。目的在于汲取教训，提高本人，以致于把工作做的更好，本人有决心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进展简要的总结。
　　一、今年工作的回忆
　　1、在对材料治理的工作认识方面：今年8月我参加了总公司组织的材料信息化治理培训班的学习，通过学习对接着提升我的材料治理工作水平提供了进步的平台。作为一个材料员我要求本人认真履行本岗位所规定的职责，认真执行材料治理的各项规章制度，把工程部的一切材料、工具、机具等财产当本钱人家的财产一样使用和保管好。
　　2、工程材料的治理中严把收发料关。一是认真做好钢材及各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。在使用前再次会同施工员进展复查，假设觉察不符合标准规格、数量等要求的材料及时向工程经理汇报，换货或者退货。二是按照实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。三是在每次材料发放时，严格按照工程进度填写材料领用单发料。四是关于工程的积压和不合格的材料，及时向工程经理汇报，积极与供货商联络进展互换。
　　3、在施工过程中，对各种工料、机具的使用和治理做到要由专人负责，尤其是抽水机(泵)主动向操作人员讲清如何合理平安使用、治理和维护，觉察不合理使用的要向工程经理汇报，对其进展批判教育或处分。每次工程完成后要把所有的工具、机具进展全面检查、维护、保养，为下次工程做好预备。按照工程实际材料使用情况进展入账、消账，做到账物相附。
　　4、通过这些年对材料、工机具的治理，我认为作为一个材料治理员应该做到四个步骤：
　　第一步，对材料分类分项治理。首先把长线材料分类治理，经常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。
　　第二步，对工具进展分项治理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进展保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进展有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。
　　第三步，施工机具重点治理。在施工中做到专人使用、定期保养和更换机油。觉察征询题后立即处理，保证工程平安使用。
　　第四步，材料治理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量做好入账、消账和每月的材料报耗，与财务做到账物相符，每年终进展核对结转，觉察不符及时改正。
　　5、对仓库的治理做到定期清扫、检查、平安、防火，觉察隐患及时向工程经理汇报，及时处理。
　　6、通过实际工作经历，我总结出做好材料治理工作要做到"四勤"：勤治理、勤检查、勤维护、勤核对账目。
　　二、关于明年工作的计划和计划
　　材料在建筑工程本钱中占有特别大的比重，如何加强与搞好材料治理工作，提高企业的经济效益，是企业治理中的一项重要任务。材料治理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生征询题，结合十几年从事材料治理工作的体会，在明年的工作中，我决心从以下方面接着加强努力，做好工作：
　　1、认真执行各项治理制度。在工程部领导的详细指导下，坚持自始至终的做好材料治理工作，加强对施工全过程中的材料治理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估小结，及时向工程部领导汇报觉察和可能出现的征询题，坚持材料人员的岗位责任制，减少和防止损失，对外打好交道，对内当好管家。
　　2、建立一套完好的材料治理制度，包括材料的目的治理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储藏、供应、回收和利废，并进展有效的操纵、监视和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
　　3、加强材料计划治理。施工工程材料计划是对施工工程所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工工程材料的订货、采购、加工、储藏和供应的按照，也是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要要素。
　　按照工程施工要求，催促和协助施工人员做好材料的供应计划、采购计划和节约计划的审查。力求做到全面、及时、准确。
　　4、严格材料进场验收制度。做到大宗材料一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，现场对进场入库材料严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，就其质量和数量进展检查、验收并办理手续。
　　5、做好进场入库材料的保管和清退工作，减少损失和浪费，防止流失。一是按照各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平坦，松土要压实，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，关于各种工料应采取随班组转移的方法，按定额装备，加强工作责任感，减少丧失和防止混用。清退租赁设备、材料时做到认真负责、账实相符。
　　二是要求门卫认真履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。
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　　三是仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜明，便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形，按材料功能分门别类，按类分库，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
　　6、现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进展清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，假设觉察场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。
　　7、加强周转材料治理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料治理的要求是在保证施工消费的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或工程部统一治理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，关于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丧失或保护不善给予照价赔偿。
　　8、加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡治理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进展材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段，进展材料有用的分析和核算，如此可随时觉察征询题，防止材料超用，掌握材料的盈亏，通过核算总结材料治理的经历和弊病，通过改善加强材料治理，更好地提高企业的效益。
　　总之，在今后工作中，我一定要更加努力学习，加强本人的治理水平和业务素养，为建筑业的开展和提高企业经济效益，做出应有的奉献。