电大护理实践报告范文3篇.doc

电大护理实践报告范文3篇社会实践是大学生思想政治教育的重要环节,关于大学生理解社会、理解国情,增长才能、奉献社会,锻炼毅力、培养品行,加强社会责任感具有不可替代的作用。本文是站小编为大家整理的电大护理实践报告范文，仅供参考。电大护理实践报告范文篇一：一、调查内容(一)、企业根本情况.(二)内部操纵治理调查分析1、公司人事治理操纵现状XX公司是国有企业改制的股份制公司，原有股东50多人，新领导上位后，倡导收购股份。现目前只有股东8人，老职工的离开，造成公司技术骨干流失，现有职工往往是企业所有者的亲戚或与其关系亲切的人员。这种运营方式在有利于治理沟通的同时，会造成任人唯亲的现象，部分家族人员凭借其身份往往会逾越公司规那么;企业所有者对企业的治理比较粗放，造成企业治理比较混乱;非家族员工对企业缺乏认同感，劳资关系不融洽，员工之间缺乏信任和支持，人员流淌性大;家族制企业中的家族成员往往缺乏治理经历，造成企业缺乏有效的规划、设计和操纵。2、公司货币资金治理操纵现状通过与相关工作人员沟通理解，觉察公司的出纳人员既领取银行对账单，同时又编制银行存款余额调理表。假设由出纳来负责领取银行对账单、编制银行存款余额调理表，出纳就有可能挪用或侵占公司货币资金，并通过伪造对账单或在余额调理表上做手脚来掩盖本人的作弊行为。不相容职务别离是内部操纵的一个根本原理，通常需要别离的不相容职务包括授权与执行、执行与审核、执行与记录、保管与记录。3、公司销售治理操纵现状公司销售部对应收账款缺乏操纵。应收账款在流淌资产中的比重不断增加，导致企业出现偿债风险和资金短缺风险，按照惯例应收账款治理信誉期一般操纵在三个月内，而公司的应收账款账龄普遍过长，金额庞大的应收账款常年挂账，实际已无法收回仍视为债权，造成虚盈实亏的假象。应收账款的存在，使公司用有限的流淌资金用来垫付各种税金和费用，加大了企业的现金流出，又在一定程度上虚增了收入，夸大了企业运营成果，增加了企业的财务风险。4、公司消费过程治理操纵现状库房治理缺乏操纵。未建立定期和不定期盘点制度，仓管人员在收到货后未及时通知各部门负责人，造成其他部门消息不通，物资未及时消费处理，公司的产成品仓库里应当设置库存明细账及物资进出库记录，财务部门应当按照发货凭证逐笔登记存货明细账，并定期与销售部门的销售业务登记簿核对，与仓管部的存货明细账、存货收发日报表或月报表核对，厂里发出的货与收到的货款对不拢的征询题当时就会暴露出来。5、公司固定资产治理操纵现状通过对公司固定资金的内部操纵分析，觉察公司在购置固定资产有较完善的体系：首先使用部门按照需要编制固定资产采购打算;资产治理部对上报的申请书进展汇总并交由董事长审，并交由财务部备案;采购部按照批准的固定资产采购申请表进展采购，按照申请受理时间，对采购申请单连续编号;采购部门接到供应商发来的机械设备，通知资产治理部组织验收;固定资产验收合格后，由资产治理部移交使用部门投入使用。最后财务部核对原始凭证与记账凭证是否相符，按照原始凭证和记账凭证及时登记固定资产明细账、固定资产登记簿和开设固定资产登记卡。二、调查结论通过理解xx公司的制度章程并分析其相关内部操纵数据后，我觉察该公司内部操纵中还存在着缺乏，可以进一步改善。(一)完善内部操纵。内控认识是内控环境中的一项重要内容，良好的内控认识是确保内操纵度得以健全和施行的重要保证。内部操纵成败如何取决于工作人员的操纵认识和行为，公司负责人内部操纵自觉认识和行为又是关键。有时内部操纵本身也有局限性，主要是公司领导人操纵的随意性，或不严格执行内部操纵制度，使人治“要素增大。因此，提高公司负责人自觉执行内部操纵制度的认识显得尤为重要。(二)办理货币资金业务的不相容岗位必须别离。尤其是，银行对账单、银行存款余额调理表应当别离;加强款项收付稽核;确保货币资金的平安。(三)完善应收账款治理制度。销售部门与财务部门一起，定期对客户进展信誉评估，建立客户信誉档案，关于老客户，假设觉察其财务情况恶化，那么必须采取相应措施：如还清过去欠款再续签新合同等。关于新客户，要进展细致地调查之后，才能决定能否以赊销的方式开展业务合作。关于拖欠款，要及时通过法律途径处理，以最大限度地防止坏账发生。(四)建立定期和不定期的盘点制度。及时觉察账实不符合，计价不准确等异常情况，关于盘点差异及时追查缘故;检查仓库、销售与财务部门是否有效执行不相容职务岗位别离制度，重点关注混岗现象，防止存货保管人员监守自盗，并通过篡改存货明细帐来掩饰作弊行为，存货可能被高估;仓库保管员收到货时应填制入库通知单(应事先连续编号，并由交接各方签字后留存)，一旦存货数量或质量上发生征询题，可以通过翻查入库通知单和验收单查明责任。出仓应进展审批操纵，防止领用失控，造成浪费或贪污。(五)企业应建立固定资产治理的岗位责任制。对存货的验收入库、领用发出、保管及处理等关键环节进展操纵，防止各种实物资产的被盗、毁损和流失。加强对固定资产的治理，提高固定资产使用率。进展固定资产清理时，应先由上级部门批准后方可进展。假设上级部门没有批准，那么要编制调拨凭证并进展相应的账务处理。三、调查体会通过这次调查分析，我理解到本人在工作中还有许多的缺乏之处。尽管在学校学习了许多相关知识，但是仍然感遭到理论和实践之间仍然有一定差异的，因此今后在实践过程中要主动的请教，谦虚的学习，尽量把理论知识融入到实践中去，使本人的工作才能更上一个台阶。电大护理实践报告范文篇二：一、公司概况北京绿色生态果蔬销售于xxxx年8月注册成立的专业蔬菜种植、加工、配送农业企业，建立了1000亩有机蔬菜种植基地和3000亩无公害蔬菜种植基地，外协基地近万亩，所有蔬菜的种植、加工和配送过程是在全封闭的状态下运转的，主要销往易初莲花、沃尔玛、家乐福、乐购等各大卖场，以及中小学、酒店等相关单位。 北京绿色生态果蔬销售采纳绿和GAP基地治理体系操作，利用土净、水净、气净“的环境优势引进国内外优质载培品种，以施用自制农家肥、生物肥等有机肥为主，采取农业生物技术措施，综合防治病虫、草害。绿秾人的理想，以现代化的治理理念，运用先进的信息技术，将农产品从物资采购到基地建立、种植治理、采收、加工、配送，指导消费过程中全部采纳国际先进的GAP农业操作体系和GMP消费加工体系，并在每个环节中实在贯彻环保认识。通过不断改善农业运营治理的传统方式，探究出一条符合国情的现代化农业产业化运营之道。我于20xx年x月x日至8月17日在北京绿色生态果蔬销售人力资源部进展了为期3周的实习工作，期间，人力资源部林经理向我介绍了公司员工培训情况，我也对该公司部分员工进展了走访。二、调查方法和目的通过在该公司以实习、走访方式调查北京绿色生态果蔬销售人力资源部及员工培训情况。三、公司员工培训情况(一)公司员工培训情况的现状北京绿色生态果蔬销售尽管是农业企业，但人力资源治理制度健全，有单独的人力资源部，关于公司员工有专门的培训，考核。其中基地消费人员为多年从事农业劳动的农民，在对农民员工的治理上采纳分红刺激，来促进员工的工作积极性，提高消费质量，并聘请专业人员培训现代农业消费技术，科学治理。不通过考核不准上岗。公司行政治理人员因材施教，合理利用每一个人员的优点，使公司人员精简干练。(二)、员工的招聘和录用公司在员工的招聘和录用工作中将主动权掌握在本人手中，通过严格的面试、录用测验等。企业在招聘员工时也向求职者全面客观的介绍企业情况，员工工作的内容、要求，企业所能为员工提供的培训、晋升、薪酬、福利等，使求职者能从这些信息中推断本人对所应聘的工作是否满意，是否能胜任其职。这一做法将有助于绿秾选择到更优秀的员工，也有助于员工坚决其在企业长期工作和奋斗的决心，加强企业的凝聚力。(三)、员工本身的培训认识薄弱员工的培训积极性、主动性不高。这方面，主要表现在：第一，大部分员工倾向于为挣钱“而工作，不想培训、不愿培训。一部分的员工认为，只要干活不闲着就可以了，宁可加班加点工作，也不愿意去把时间浪费在培训上，更况且培训又不能真正学到技能。第二，一些高学历、高素养员工轻视人事培训。他们从思想就藐视培训工作，认为培训学不到什么，认为授课的老师明白得还没他们多，越培训素养越低，越培训才能越下降。(四)、加强与员工沟通，促使员工参与治理公司的成功离不开员工的制造性、积极性的发挥。北京绿色生态果蔬销售为员工营建了一种和谐的大家庭气氛，使员工能充分发表意见，积极参与治理。如下一年种植打算等，和员工双向沟通，使企业治理者可以做出更优的决策，此外，治理者不仅加强与企业现有员工之间的沟通，而且也要注重与跳槽“员工的交流，由于治理者认为这些员工往往比企业现有员工更能直截了当、详实的指出运营治理中存在的征询题。通过深化理解员工 跳槽“的缘故，采取相应的措施，以便更好处理企业运营治理中存在的征询题。公司让员工参与治理，进一步发挥了员工的主观能动性，加强了员工的工作责任感，使员工更明晰的理解治理人员的要求和期望，更愿和治理人员合作，做好工作。四、调查结果与分析员工培训认识是确保培训效果的前提和根底。通过调查觉察有相当一部分员工认为培训没有什么必要。因此，公司要加强员工认识，使每名员工都能认识到培训的重要性。一要搞好宣传。在公司内部选树一批学习典型，一方面大张旗鼓的表彰，另一方面，让这些员工以身作那么，从而激发更多员工的培训认识。二要加强引导。采取师带徒等方式，让员工在参与培训中尝到培训的甜头“，从而变要本人培训“为本人要培训“，提高员工培训的积极性，并按照情势需要、开展要求，制定培训方法、培训考核方法、跟踪评价等相关制度，加强操作性、针对性和实效性，构成抓人事培训的持续动力。二要完善培训保障机制。进一步加大人、财、物的投入，必要时，应对人事培训部门适当倾斜，加强其工作主动性。对参加培训的员工，可给予一定的补助，对培训成绩突出、成效明显的员工，要大胆表彰奖励，调动其参加培训的积极性。 总之，员工培训的有效治理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性，现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争，而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径。因此，加强员工培训的治理与创新是企业在21世纪培育核心竞争力，获得不断成功的关键所在。电大护理实践报告范文篇三：关于提高效劳认识的调查报告引言：通过调查觉察治理中存在的征询题，提出合理改善建议，使效劳认识得到进一步提高。 调查对象：xxxxxxxxxx事业治理局调查时间：20xx年x月x日-20xx年x月x日调查内容：1、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业治理局的工作性质;2、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业治理局的日常治理;3、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业治理局的存在征询题;4、 处理xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业治理局征询题的对策。为了深化了xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业治理局效劳认识的相关情况，笔者于xxxx年3月20日至xxxx年4月8日对xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业治理局进展了深化的调查。在这次调查中主要采纳了多看、多听、多征询、多查以及多想“的方式，在此次调查过程中，得到了该局领导的大力支持并获得了良好的实践效果，笔者在此表示衷心感谢!一、 工作性质：负责治理和承办覆盖全市的养老保险、养老保险基金的筹集、治理、运用和支付;治理和承办城镇各类职工的失业保险、失业保险金的筹集、治理、运用和支付;编制全市社会保险基金开展的详细打算和宏观规划，研究制定各种保险基金的统筹方案及施行方法;参与制定各种社会保险制度的改革方案及施行方法，具有对保险范围内执行职工退休，失业待遇正确与否的复核权;促进保险基金的融通、增值，提高给付才能，充分发挥保险基金的保障和为地点建立效劳的双重功能。二、 日常治理：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业治理局是面相广大社会群体的窗口单位，每日来访人员特别集中，人员素养参差不齐，要求人员按时上下班，来人热情效劳，领导值班带岗处理突发事件，解释理解困难人员的不明白;三、存在的征询题(一) 处理审批慢流程复杂时间跨度大目前，xx局仍然采纳人工填写单据，人工审批，信息录入电脑的工作方式。进度较慢，容易出现较大的人为错误。办理时需要跑的部门太多，领导审批，单位间的证明等特别繁琐。从申请表提交到批复约需要46个月，都是积累到一定数量才会上报，造成工作时间长，群众意见较大(二) 效劳认识有待提高对待大量的来访人员，一些工作人员渐渐失去耐心，不肯多做解释，随意的指点找这个那个部门，让来访人员往返屡次仍然不能处理征询题(三) 人员老化特别多人都是工作多年的老的工作人员，面对日新月异的社会，一些办公本领如微机等掌握的不是特别好。对待来办事人员没有良好的心态和语气，往往激发矛盾，引起不必要的争端。(四) 通晓业务人员及员工培训滞后xx局由于政府编制征询题已经多年没有充实年轻的一线人员了，都是工作多年的人员，年龄层次偏高，接受新的知识和技能培训较慢，人才储藏几乎为零。四、 提高效劳认识的对策和建议(一)工作制度着手对原有的工作制度进展标准。标准事假制度：因事必须本人处理者可请事假，半天以内由部门负责人批准，半天以上，一天以内的，报办公室批准，一天以上的需经中心领导审批;工作时间必须佩戴胸卡;在工作时间不看书报杂志、不吃零食、不玩电脑游戏、不上网操作股票等都写入职工守那么里。实现工作制度标准化，处理长期存在的松散情况。(二)人员服饰针对原来工作人员穿衣随意的情况，规定了职工每天必须统一着装，无形之中又增加了职工的团队感。(三)标准语言作为窗口性行业，在整个建立治理过程中，语言的标准化是重点之一。针对这一征询题专门组织礼仪培训，强调 微笑效劳“，并要求职工在接待群众及单位时礼貌标准用语您好，您有什么需要我为您效劳“是接待时根本礼貌语言。并把这条纳入年终的考核内容之一。(四)增加计算机的使用标准报审表，安装机读审批表系统，完善办公自动化体系，开通网上办公，网上报审，网银缴费等。增加计算机和互联网方面的培训和使用率，可作为技能审核的一部分。(五)开发电子政务智能效劳终端在这方面可以借鉴银行的开展经历，开发出类似于ATM的电子政务智能效劳终端。公众只需带上本人的效劳卡，便可以在普及于大街小巷的任何一台智能终端上开展政务活动，如查询xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业治理局的政策法规，在线报审与缴费，甚至可以进展在线的视频交流，省去了许多奔波于政府各部门的苦恼，也在一定程度有利于维护民群的尊严和政府的形象。引入平台概念，进一步说确实是网上平台的意思，对人才引进、处理困难人员办理社会养老保险、档案挂靠等方面正在逐步打算进展网上效劳功能，目前已经有50%的业务在网上进展操作。在市中心的启动下，通过不断努力探究，增加人性化功能，优化后台效劳，真正表达以人为本，效劳至上原那么，让单位和个人足不出户轻松办理业务。(六)建立培训考核机制1、在人员上岗时，严格把关，坚持宁缺勿滥的原那么，上岗适宜的人员。坚持这个原那么，做到因岗用人，因此不管转岗仍然新进入的成员，都能特别快投入到工作当中，人员因不合理匹配而无法完成工作的情况大大降低。2、建立长期的人员技术培训班，使新成员有更大的学习空间和锻炼的时机，迅速成长为骨干。培训按照不同岗位、不同人员分别进展，有专业培训，也有一般的群众培训，将培训贯穿于工作过程当中，使成员不断保持一种持续学习、进步的动力和状态，会获得特别好的效果。3、鼓舞成员不断创新，对技术骨干人才以全面的支持和较宽松的政策，重奖有特别奉献的成员，为创新成员承担创新风险责任以留住优秀成员。关于技术型成员，将他们的工作业绩与鼓舞紧密挂钩，促进成员发挥主观能动性。也激发成员从行局角度考虑征询题，加深成员对本单位的认同感。4、制定一个有效的薪酬考核政策，对不合格的人员采取淘汰制。通过严格进入、鼓舞创新、培训人员等措施构成一个良好的人才开展梯队，确保人才队伍建立呈良好方向开展。5、建立考核体系，启动 八大效劳工程”，设置专岗专人，同时对这些工作人员制定统一的考核体系。以本身努力和后边平台业务共同开展为考核目的，如负责派遣员工按照其全年业务完成情况及年终互评得出其全年考核结果，从而给予其优秀、良好、合格三类不同奖惩。这一考核体系的出台，将打破原来社保局做好做坏一个样“的大锅饭制度，让全局的职工都按照其不同的努力成果得到其应得酬劳，激发职工的斗志，这是整个平台建立过程中最能振奋人心的一件事。6、持客户至上“原那么。原来我们的许多工作人员工作态度散漫，一副朝南坐“的脸对着客户，对着百姓。制度的建立，使得政府职能有所改变，打破原来职工的固有思维，这一原那么特别对政府职能的操作提供了更高的要求。我们在办理业务时，假设仍然往常的思想认为本人手握重权而态度冷淡甚至蛮横，不仅仅我们有这个效劳内容，其他各区县也有，去其他区县也可以接收办理。由于客户的流失就有可能阻碍其年终的考核，该举措使得职工必须明白得客户是其衣食父母“，提高办事质量，加强办事效率，从而更好的效劳群众。7、加强开放式交流和合作。加强各部门的优势互补，扬长避短，整合人力资源。但是在目前，我们经常会遇到如此或那样的征询题，在这当中我们屡次联络周边各区县，觉察大家互相间的交流太少，上级大概整合了各区县，却又好像大家各管各的，随时都可以脱离。因此，需要建立健全交流机制，加强各县区、各部门之间的交流合作，以到达取长补短，不断加强提高的目的。五、调查体会此次在xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事业治理局的社会实践，收获颇多。通过这次实践，笔者有了特别深的体会，感遭到改革和社会开展过程中确信是困难重重，但是改革之路必将接着下去。只有重新定位，面向市场，面向宽敞的企业和个人，社会报保险事业才会顺利走下去。只有接着协调治理，整合相关资源，贯穿全市效劳平台和信息网络，加强本身治理，为社会提供更优良的效劳，才能更好的开展和效劳人民。同时，感遭到理论和实践之间仍然有一定差异的，因此本人在实践过程中能主动的请教，谦虚的学习，尽量把理论知识融入到实践中去，使本身的理论知识更上一个台阶，实践才能与水平也得到较大地提高。