ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:14.50KB ,
资源ID:6874645      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6874645.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(机电设备安全运行管理制度.doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

机电设备安全运行管理制度.doc

1、机电设备平安运转治理制度 为正确使用设备,使机电设备平安运转,结合石窑店煤矿实际情况,制定石窑店煤矿机电设备平安运转治理制度。 1.对设备操作者要求 (1)设备的操作者必须通过技术培训并获得操作合格证,持证上岗。 (2)设备操作者应熟知三知四会“(明白设备构造、明白设备功能、明白设备平安保护原理,会操作、会维护、会保养、会排除一般缺点)。 (3)设备操作者应掌握一些光滑根本常识,所操作的设备注油部位、光滑油脂牌号、光滑油注油量、注油周期等知识,实在做好设备光滑工作。 (4)设备操作者应责任心强,做到五严格“(严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场

2、所治理制度、严格执行巡回检查制度、严格执行岗位责任制)。 (5)设备操作者在操作和运转中应留意力集中,精心操作,觉察异常征询题立即停机检查。设备日常运转情况应及时向维修工和队部通报。 2.制造良好的工作环境 (1)设备使用单位应按照现场工作条件,搞好环境卫生和设备卫生,制造整洁、通畅的设备运转环境。 (2)按照设备使用和维护的要求,装备设备平安保护装置,确保其灵敏可靠,并按照石窑店煤矿机电设备平安保护装置治理方法要求进展试验。 (3)对大型固定设备配置必要的监测诊断仪器、仪表和提供必要的检修场所,并对监测诊断仪器、仪表定期校验,确保精确可靠。 3.建立健全必

3、要的设备运转治理制度 (1)建立设备的操作规程和岗位责任制 设备使用单位应按照设备构造、功能和工作原理,建立完善的操作规程和岗位责任制,操作规程和岗位责任制应包括的内容: A.设备的主要功能和最大同意负荷; B.正确的操作方法和操作步骤(启动、停车顺序、操作本卷须知); C.设备运转过程应本卷须知; D.设备的记录填写要求; E.设备的清扫、光滑、维护保养、检查方法等根本要求; F.操作者和维修者应具备的根本素养; G.操作者和维修者应恪守的规章制度和相关规定; H.设备与人身的平安本卷须知。 (2)建立交接班制度 对重要

4、的运转设备必须实行交接班制度。交接班由设备操作人员执行,在交接班时,应与日常设备检查结合起来进展交接班设备检查,主要内容包括: A.交班人对接班人能否胜任工作要求进展检查; B.接班人对交班人岗位职责的履行情况进展检查; C.交接班人员共同对设备卫生、环境卫生进展交接检查; D.交接班人员共同对现场存放的工器具、材料、防灭火设备等进展检查交接; E.交接班人员共同对设备各运转部位温度、各仪表指示数据、各光滑部位油位、油量进展观察交接; F.交接班人员共同对设备各部位振动情况、声响情况、紧固程度进展检查; G.交接班人员共同试验平安保护装置是否灵敏可靠。

5、 (3)建立设备包机制度 设备使用单位必须建立设备包机制度,每台设备、每个小型电器均包机到人,明确责任落实到人,包机者必须按规程规定操作使用设备。并定期对设备进展维护和检查,确保设备完好运转,包设备和工作环境卫生,确保洁净整洁。 4.建立设备经济运转制度 (1)对大型固定设备,应按照设备的额定负荷确定其运转负荷,不得使设备在长期超载情况下运转。 (2)对大型固定设备应尽可能在使它们的工况点在高效区运转,通过测试觉察设备本身和系统工况点不在高效区运转时,应及时安排检查、检修。确保大型固定设备平安经济运转。 (3)对采掘设备应在规定的额定值下运转,完善电机综合保护装置,确保其灵敏可靠,防止设备损坏事故发生。 (4)按照负荷情况及时调整设备运转方式,减少空载损耗。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服