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建筑项目经理岗位工作标准.doc

1、建筑工程经理岗位工作标准 1、编制目的 本工作标准规定工程部工程经理工作职责、内容,应保存的材料和应熟悉的法律、法规和制度。 2、工作职责 (1)受公司总经理委托,对工程施工的全过程负治理责任。 (2)认真贯彻执行国家、地点政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。 (3)按照工程承包合同,制定施行工程的详细打算,优化组建工程班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。 (4)按照局《治理手册》、《治理程序》要求,健全工程QEHS治理体系。 (5)主持编制工程质量、平安保证打

2、算,施工组织设计,制定推行应用四新“技术打算和创科技示范工程目的。 (6)负责组织工程部对环境要素和危险源进展识别和操纵。 (7)科学组织、治理进入现场的人、财、物,协调好工程内外关系,进展有效的总分包治理。 (8)严格财经制度,操纵各项费用开支,确保降低本钱的实现。 (9)组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。 (10)对工程的质量、平安负第一责任。确保质量目的实现,监视平安措施的施行,搞好现场文明施工,树立企业形象。 (11)负责工程竣工结算、资金回收和工程总结工作。 3、工作内容 (1)贯彻落实国家、地点政府法律、法规、方针、政策和企业规章

3、制度,教育员工遵纪守法。 (2)健全工程组织机构,完善工程岗位人员职责,建立工程质量、平安保证体系。 (3)主持制定工程质量、职业健康平安、环境、工期、本钱、文明施工、CI形象等目的打算,编制实在可行的施工方案、质量、平安保证打算。 (4)参与合同评审,主持工程合同交底,负责对工程上使用的材料、设备、料具、劳务层、分承包方进展评审、签约(需委托),科学治理,合理组织,确保满足工程消费需要。 (5)负责组织工程分阶段的质量检查、评定和竣工交验工作。 (6)组织识别工程部的环境要素和危险源,并评价出其中严峻环境要素和严峻危险源,负责制定相应的措施和方案并对其进展有效操纵。

4、7)建立工程领导平安值班制,定期对工程进展职业健康平安、质量、环境、文明施工检查,保证工程职业健康平安、质量、环境、文明施工符合要求,树立企业良好的Cl形象。 (8)定期进展工程本钱经济活动分析,严格操纵各项费用开支,催促有关部门及时办理经济签证手续,搜集索赔证据,实现降低本钱目的。 (9)搞好工程总分包的治理、协调、催促、效劳工作。正确处理与地点政府部门、业主、监理、设计方和工程周边环境的关系,协调好工程各职能部门及总分包的关系。 (10)及时办理工程结算,收回工程款,作好工程施工总结工作。 (11)搞好工程精神文明和综合治理工作。 (12)完成领导临时交办的任务。

5、 4、本岗位需要存档的材料 (1)工程合同及合同评审、交底记录 (2)内部承包合同、分包合同 (3)工程工作打算、质量、职业健康平安、环境检查记录 (4)环境要素和危险源识别评价表,严峻环境要素和严峻危险源清单 (5)停工通知书和复工通知书 (6)施工组织设计、质量平安保证打算 (7)会议纪要、工作联络单 (8)工程预、决算材料 (9)工期打算执行记录 (10)其它相关材料 5、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度 (1)《中华人民共和国建筑法》 (2)《中华人民共和国合同法》 (3)《中华人民共和国平安消费法》 (4)《中华人民共和国环境保护法》 (5)《中华人民共和国未成年人保护法》 (6)《中华人民共和国工会法》 (7)《中华人民共和国消防法》 (8)《中华人民共和国劳动法》 (9)《中华人民共和国保险法》 (10)《中华人民共和国食品卫生法》 (11)《中华人民共和国职业病防治法》 (12)《建立工程平安消费治理条例》 (13)《建立工程质量治理条例》 (14)《建筑施工平安检查标准》(JGJ592011) (15)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB503002013) (16)工程所在地地点政府有关工程建立的法规和要求 (17)上级企业规章制度、方针目的

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