公司企业工作参考计划.doc

公司企业工作参考计划
　　～年是我国“xxx”规划的起始之年，在刚刚闭幕的党的xx届五中全会上，中央把加快海洋滨海新区的开展列入国家的开展规划当中，这意味着滨海新区乃至整个海洋地区将步入一个新的、快速开展时期，这对我们既是机遇也是挑战。滨海新区的建立为我公司的开展提供了宽阔的市场空间，但同时各路竞争对手也同样瞄准这一市场，纷纷发挥各自的优势，抢抓市场机遇。在机遇与挑战并存的情势下，我们必需要练好内功，转变观念，改良机制，以科学的开展观统领各项工作，牢牢把握住这一历史性的开展机遇，实现xxxx公司本身的快速开展。依照外部市场的宏观经济环境和企业开展的需要，并结合我公司的实际情况，我们把明年工作的总体指导思想确定为“稳定、改革、开展”，也确实是要坚持以经济建立为中心，在保持稳定的前提下，通过改革创新，促进企业开展。同时在这一思想指导下，实现抢抓机遇，加快开展，全面提升我公司综合实力的总体目的。为此，我们要做好以下六个方面的工作：
　　一、以市场为导向，促进消费运营工作上水平。消费运营工作是我公司的中心工作，其他各项工作必须以此为核心，充分发挥促进和保障作用。在消费运营工作中，要进一步转变观念，客观认识本身的综合实力和市场地位，加强危机认识，放下架子，强调以客户为中心，从质量、周期和效劳上保证客户满意。为此要接着贯彻全员运营的思想，用有序的消费组织保证消费运营，用技术创新带动消费运营用优质的效劳促进消费运营。全面提高运营工作水平。
　　市场信息是开展运营工作的珍贵资源，因而，职能部门要做好运营信息的治理，研究制定相关政策，建立运营信息中心，对运营信息统一治理，完善运营信息网络，做好信息搜集和评估，处理信息共享咨询题，充分挖掘每条信息的价值，为运营活动提供指导协助。还要与有关部门共同配合，加强对全公司消费运营活动的统一协调指挥，发挥出全公司整体运营的优势。同时还要留意加强业务人员的治理，通过制度约束和职业道德教育，标准运营行为，通过进展系统的知识培训，提高业务水平。
　　消费部门要充分发挥各自的特点，努力扩大市场份额。xxxx专业应在稳固现有市场根底上，接着保持和扩大市场妨碍力，积极参与标志性建筑的xxxx竞标，积极开辟新市尝开辟新业务，要通过原位测试手段的推行应用，不断提高成果的技术含量。测量专业要接着加强根底测绘，不断提高效劳保障才能，为政府部门做好效劳，同时还要积极开辟日照观测等新的业务领域，并加紧星际公司的运作，尽快构成规模。管线探测业务要做大做强，不断提高技术水平和消费组织才能，构成新的利润增长点；基桩检测业务要在保持技术优势的根底上，努力开辟测试新技术，做好效劳，并与重要客户和有关政府部门保持亲密联络，为今后的市场放开做好预备。岩土施工专业首先要做好消费组织治理，抓好工程本钱治理，提高盈利水平，这也是我们明年的一项重点工作，同时要在此根底上做到抓大放小，努力承揽规模大利润高的公建和工业工程。岩土设计要在深基坑支护工程上寻求新的打破。
　　为了抓住滨海新区加快建立的有利时机，积极筹建滨海分公司，加大市场开发力度，不断扩大在滨海新区的市场占有率，并逐步站稳脚跟，创始消费运营工作新场面。
　　二、提高根底治理水平，向治理要效益。要按照现代企业制度的要求，逐步改良我们的治理形式，提高治理水平，构成紧密高效、科学标准的治理体系。全面提高执行力，实在保证各项决策和制度落实到位，特别是要从以下几个方面加强治理：
　　1、提高经济治理水平。首先是抓好本钱操纵，特别是要完善单项工程核算，通过调整核算方式和核算体系，逐步向全本钱核算过渡，真实反映工程盈利情况，从而加强经济治理对消费实际的指导作用。二是要加强财务工作的打算性，搞好资金的统筹治理，既要认真执行打算，严格财务审批制度，又要简化治理手续，提高办事效率，习惯市场环境需要。在严格治理的同时，为基层消费单位做好效劳。三是加强财务经济分析，经济治理不仅仅是财务部门的工作，也是所有消费单位的一项重要任务。各单位的领导要留意培养经济头脑，要用经济头脑部署本部门工作，同时对本部门的财务情况进展定期分析，提高决策的科学性。四是加强合同和施工方案评审，对合同报价、质量标准、工期要求等关键要素进展科学的评价，降低经济风险，扩大利润空间。