1、20载“班前会〞 换来20年平安行
山东泰山民爆器材针对企业生产雷管等爆破器材产品的特点，在狠抓安全生产管理制度落实落实的基础上，20年坚持不懈地认真开好班前会，做到安全生产天天讲。班前会的主要内容是“查事故隐患、查违章作业、查麻痹思想〞和“防设备事故、防爆炸事故、防伤亡事故〞的“三查三防〞，以零违章确保了零事故，有效地促进了企业的安全生产，创造了雷管生产20年没出大事故的全国行业记录。
今年以来，公司以班组安全生产为重点重新修订完善了各种安全生产管理制度，进一步强调了班前会安全会议制度，会上着重以查事故隐患为切入口，大力进行安全生产设备、生产现场、安全意识和安全设施的安全督
2、查，将安全生产关口前移，以反对违章操作、违章装置、违章指挥为重点。公司还不断制定完善《岗位管理准则》、《生产工艺纪律》、《生产现场考核制度》，依靠铁的制度、铁的措施和铁的手腕，坚决杜绝违章作业行为，遏制违章事故，确保安全生产。
车间班组充分利用交接班之后的时间，组织班组全员认真开好安全分析会，进行安全讲评和提出要求，以总结经验、强化安全意识、预防事故。把“分析结果〞变为“分析原因〞，把“事故后处理〞变为“事故前预防〞，由“改正型〞、“治理型〞变为“预防型〞和“强化型〞，提升对安全事故的预感、预防能力，对生产过程的安全生产现状进行科学分析，既总结经验，又分析存在的事故隐患，查找原
3、因，分清责任接受教训，强化了安全生产的管理措施和预防手段。
充分发挥班组长的模范带头作用，以身作则，按章操作，并随时随地做好职工的安全教育，及时改正和制止班组成员的违章现象，培养合格的安全行为，提升班组职工对安全生产的熟悉，使其对事故造成的惨痛后果有一种恐惧心理，平常注意安全生产，克服侥幸心理，从而有针对性地做好职工安全教育，让职心中有根始终不松的安全弦。广大班组长积极带领职工认真落实落实《安全操作规程》，用科学的道理进行安全教育，并经常组织展开一些安全知识比赛活动，在班组一线形成深厚的安全生产氛围。并从班组生产实际入手，结合本班组生产现场管理，把当班生产过程出现的安全隐患和事
4、故苗头作为安全教育的重要内容，通过分析讨论、查找原因、整改完善，有针对性地进行安全教育，使班组安全教育善始善终、常抓不懈。
在此基础上，公司还把落实“安全检查经常化、安全设施规范化、安全管理制度化、安全评价标准化〞作为安全生产的“四个基本点〞，执行层层联职考核，做到责任到人、到岗、到位、到班组。通过安全检查，查找违章隐患；通过分析违章危害，进行安全教育；通过查找违章原因，追究直接操作责任和管理性违章责任，将违章责任查找范围扩大到管理人员及公司分管领导，不断加大对安全生产和违章作业的查处力度，不断强化广大职工的“违章就是事故〞的安全意识。
为营造安全生产的合格氛围，公
5、司集中在生产区域内设置了安全生产标志性宣扬牌、大字标语口号、警示牌、警戒线，建立了“安全宣扬一条街〞，将安全生产宣扬口号、安全警示牌和安全生产知识等放在职工上下班必经的街道两旁，让职工天天看在眼里记在心里，做到了安全警示醒目、安全通道畅通、安全消防设施齐全，极大地提升了安全生产设备管理和装备水平。各车间结合生产实际，认真组织安全教育，充分利用“黑板报、壁报栏、宣扬画、标语口号〞等灵活多样的宣扬形式，进行安全教育宣扬，大力倡导职工“读一本安全书、当一天安全员……〞等“十个一〞活动，经常组织展开“安全在我心中，质量在我手中〞的知识比赛活动，以及“安全操作大比武〞等活动，使职工的安全意识得到不断强化，做到安全生产警钟常鸣，实现了生产安全和企业效益的双赢。
〔林贵春〕
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