集团安全生产月活动方案总结.doc

集团平安生产月活动方案总结
集团平安生产月活动方案总结
　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此，让我们写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是帮大家的集团平安生产月活动方案总结，欢迎阅读与收藏。
　　六月是“全国平安生产月”，工程二部紧随集团的步伐，自20xx年06月01日至06月30日开展了以“平安第一，预防为主”为方针，以“生命至上，平安开展”为主题的“平安活动月”活动。致力完善平安生产规章制度，落实平安管理责任，杜绝重、特大平安事故的发生。
　　目前，主要活动已圆满完毕，且成效显著。下面，将我公司本月开展的平安月活动始末情况汇报如下：
　　为认真贯彻全面落实上级文件精神，加强组织领导，工程部成立了“全国平安活动月”领导小组：
　　组长：
　　组员：
　　(一)、加强宣传、营造气氛
　　20xx年06月01日至20xx年06月05日，宣传上级通知精神，抓思想教育阶段。工程部宣传活动内容及思想教育阶段，工程部向工程部及各施工队人员宣传贯彻了集团的活动要求，深入宣传学习了平安生产许可制度，大力宣传贯彻了《平安生产法》和国家平安生产方针、政策、法律、法规和平安知识，教育全体管理及施工人员遵章守法，提高了全员的平安生产法律意识。工程部利用会议、标语等多种宣传形式开展群众性的喜闻乐见的平安宣传教育，普及了平安文化，传播了平安技术，做到了全体管理及施工人员人人皆知，提高了工程部及施工队人员的平安素质，推动了我工程部平安生产工作的稳定开展。
　　详细宣传如下：
　　1、6月1日之前，拟定了20xx年平安生产月活动方案，且将此方案及相关活动月内的各项活动及要求给予公布。
　　2、6月初，在施工现场、办公区及生活区悬挂关于平安生产的相关宣传横幅5条，以便在短时间内就营造出一种浓烈的平安生产月气氛。
　　3、在工程部门口的宣传栏及分包单位生活区内的宣传栏上张贴关于20xx年“全国平安生产月”活动的宣传画及主题海报等。
　　4、工程办公室配合在6月中旬于工程部内部举办一次平安生产知识问答竞赛活动，以此来加强对工程部各级管理人员的平安生产教育。
　　(二)、全体发动、提高意识
　　1、在本次平安生产月活动的月初举办一次“平安生产金点子活动”，由工程员工针对怎样进一步完善工程的平安生产管理提出意见和建议(包括存在的平安隐患)，6月30号活动完毕后，由工程部对部分优秀的意见和建议进展适当奖励。
　　2、在6月初召开一次平安生产月发动大会，详细由平安组长牵头组织，工程领导出席，工程部全体管理人员参加，并力争邀请甲方相关领导出席会议。
　　3、每天的班前交班会上，组织大家利用每日的三个班前10分钟：10分钟讲平安、10分钟安排任务、10分钟学习业务;对当天作业内容的平安风险卡控措施进展学习。
　　20xx年06月06日至20xx年06月25日，实施平安大检查，整改平安隐患阶段。工程部对施工现场的各施工队进展了平安大检查，落实了平安责任，去除了事故隐患，编制了切实可行的预防措施和应急预案。
　　20xx年6月25日工程部邀请集团平安主任杨勇到兴顺工程部施工现场为现场施工人员及工程部人员进展了现场平安培训。
　　本次现场培训“平安生产月”的活动主题是“强化平安根底，推动平安开展”，为保证平安法的实施和人事平安的保障，工程部在生产中坚持“平安为了生产，生产必须平安”的施工原那么，坚持既定的各种制度，加强平安管理，强化检查制度，建立施工事故预案，对各种机械设施进展定期维修和保养，对临时用电建立了专项用电施工组织，主要如下：
　　1、在平安管理中，我工程部在开工之即便建立了比较完善的平安管理程序，且逐步在施工过程中得到贯彻执行。在施工生产中，加大日常平安工作，确保平安生产保证体系的正常运转。落实平安生产责任制，说明了各部门有关人员各自责任和职能;确立“平安第一、预防为主，综合治理”的平安方针。
　　2、为加强对施工过程中平安工作的开展，根据夏季实际情况、确保职工在正常施工状况下的劳保用品的供应，且对防暑、防潮、防蚊虫等采取了有效的措施。
　　3、完善平安生产检查制度，并在日常平安工作中得到了切实的贯彻落实。除每日对施工场地平安工作进展巡检外，每周组织内部人员进展一次全面平安文明施工检查，并对监理部、甲方公司及集团督导组等检查存在的`问题立即进展整改落实，将平安隐患消灭于萌芽状态。
　　4、建立施工平安生产事故预案，对突发性事故做出相应处理。建立事故分析、上报程序，建立与此相关的各部门之间的联系。并按照国家有关规定确立了各类可能发生的事故应采取的抢险、救援措施。在施工现场设置对本工程可能出现的平安事故所必备的紧急救援器材和药品。
　　5、对临时用电及特种设备等进展定期和不定期检查，对检查中存在的临电、机械设备等问题及时进展整改，确保临电“三相五线制”的落实和机械平安，从而保证人身平安。
　　6、我工程部结合实际情况，以《施工工程质量平安检查指南》为据，逐项排查，对施工现场现有临边防护、施工用电、消防管理、现场材料堆放、大型机械设备、雨季防汛、环境保护等进展了全面拉网式排查，针对存在的问题，立即定人、定措施。定时限进展整改落实，随后由平安环保部进展逐项复查，确保存在问题整改落实到位，力争做到施工现场平安不留死角，将事故隐患苗头全部消灭在萌芽状态。
　　7、工程部积极开展“群众平安生产监视员活动”，完善相关管理和考核制度，促成工程部“人人抓平安、人人管平安”的平安管理场面，确保施工平安有序进展。
　　8、建立平安应急领导小组，为保证“平安生产月”期间的平安生产，我工程部采取多种形式进展贯彻落实。每日平安员巡查，现场带班施工旁站，对违规的操作严厉制止，且给予教育、罚款或清退出场等处分，对存在的问题及隐患及时制定措施进展整改。每周施工例会上讲平安，施工场地设立标语宣传平安，技术交底强调平安。保证检查、教育、奖罚为一体，以平安生产责任制为准绳，深入工班，走进现场贯彻落实平安工作，在“平安生产月”活动中，我工程部无一例人身或机械事故，以实际行动有力的配合了全集团“平安生产月”活动的顺利开展。
　　取得的成绩，在于各部门、各施工人员的认真负责和日益的经历积累，我公司将继续保持“平安活动月”的工作态度，努力保持平安生产工作的稳定开展，借以保障现场施工生产的顺利进展，为集团更加辉煌的明天做好平安保障工作。