企业重大危险源的监控情况.doc

企业重大危险源的监控状况
可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失，工作环境破坏或上述状况的组合所形成的根源或状态称为危险源。
为了坚决落实“安全第一，预防为主〞的安全生产方针，保护人民生命财产的安全，依据现代安全管理的理论，应依据企业的施工特点，依据承包工程的类型、特征、规模及自身管理水平等状况，辨识出危险源，列出清单，并对危险源进行逐项评价，将其中导致生产安全事故发生的可能性较大，且生产安全事故发生会造成严重后果的危险源定义为重大危险源，如可能出现的高处坠落、物体打击、坍塌、触电、中毒以及其他群体伤害事故的状态。同时必必需建立管理档案，其内容包括危险源的识别、评价结果和清单。对重大危险源可能出现伤害的范围、性质和时效性，制定消除和控制的措施，并制定相应的管理方案和应给予安，且纳进企业安全管理制度、员工安全教育培训、安全操作规程或安全技术措施中。
1、危险源的辨识
   危险源辨识应全面、系统、多角度、不漏项，重点放在能量主体，危险物及其控制和影响因素上。
2、危险源的辨识范围
①单位工程在其生产活动中，因自身活动，产品或服务而产生的危险源，包括：
   a)施工准备阶段的危险源；
   b)基础施工阶段的危险源；
   c)结构施工阶段的危险源；
   d)装修施工阶段的危险源；
   f)工程验收交付阶段危险源；

   g)停止施工阶段的危险源。
②相关方(包括供货方、分承包合同方、劳务方等)的活动，产品或服务中的危险源，包括：
a)材料供应方提供原材料及产品的危险源；
b)工程分包方在施工活动中的危险源；
c)设备租赁方的设备在运行过程中的危险源；
d)劳务方在施工过程中的危险源；
c)其他相关方(参观、访问、检查、实习)活动中的危险源。
③合计三种状态下的危险源
   a)正常施工状况下的危险源；
   b)异常施工状况下的危险源；
   c)紧急状况(如火灾、爆炸、抢险等)的危险源。
④合计三种时态下的危险源
a)过去曾出现的危险源；
   b)现在正在发生的危险源；
   c)将来可能出现危险源。
   依据建筑施工特点，对现有的或计划中的作业环境和施工组织中存在的危险源和风险进行辨识、推测和评价。
  3、危险源的辨识时间
   各施工工程应依据本施工阶段所涉及的危险源分阶段辨识。可分为：地下室施工阶段、结构施工阶段、装修阶段。
4、危险源的辨识方法
   可采纳沟通与交流、现场调查与观察，查阅有关记录分析、安全检查法、作业条件的危险程度评价等方法。
5、危险源的风险评价
①风险评价方法
  依据事故后果的严重程度和事故发生的可能性进行风险评价。
  用直接推断法(优先)和D=LEC计算方法确定风险等级。
A、优先采纳直接推断法评价，对下述状况可直接定为较高级别的风险
a)  不符合职业健康安全法律、法规和标准的；
b)  曾发生过事故，现在尚无合理、有效控制措施的：
c)  直接观察到存在潜在重大风险(火灾、爆炸等)的。
B、采纳以下方法定量计算每一种危险源带来的风险
         D=LEC
   式中：D——风险值；
      L——发生事故可能性的大小；
      E——人员暴露于危险环境的频率程度
      C——发生事故产生的后果
a) 当用概率来表示事故发生的可能性大小〔L〕时，绝对不可能发生事故概率为0，而必定发生事故的概率为1。然而，从系统安全角度视察，绝对不发生事故是不可能的，所以人为地将发生事故可能性极小的分数为0.1，而必定要发生事故的数值定为10，介于这两种状况之间指定为假设干中间值，如表1。
发生事故的可能性(L) 表1
分数值
事故发生的可能性
分数值
事故发生的可能性
10
可以预料

很不可能，可以设想
6
相当可能

极不可能
3
可能，但不经常

实际不可能
1
可能性小，完全意外

b) 当确定暴露于危险环境的频率程度(E)时，人员出现在危险环境中的时间越多，则危险性越大，规定连续出现在危险环境的状况定为10，而非常少见地出现在危险环境中为0.5，介于两者之间的各种状况规定假设干个中间值，如表2：

人员暴露于危险环境的频率程度(E)      表2
分数值
频率程度
分数值
频率程度
10
连续暴露 
2
每日一次暴露
6
天天工作时暴露
1  
每年几次暴露
3
每周一次，或偶然暴露

非常少见暴露
c) 关于发生事故产生的后果〔C〕，由于事故造成的人身伤害与财产损失变化范围很大，因此规定其数值为1～100。把必需要救护的略微伤害或较小财产损失值定为1，把造成多人死亡或重大财产的可能性分数值定为100，其他状况的数值均为1—100之间，如表3：
发生事故可能产生的后果(C)       表3
分数值
后 果
分数值
后 果
100
大灾难，许多人死亡
7
严重，重伤
40
灾难，数人死亡
3
重大，致残
15
非常严重，一人死亡
1
引入关注，不利于基本的职业健康安全要求
   d) 风险值〔D〕求出后，按表4内容作为确定风险级别界限值及相应风险控制策划的依据。〔这个界限值并不是长期固定不变，在不同时期，公司应依据具体状况来确定风险级别的界限值，以符合继续改善的思想〕。 
危险等级划分(D)    表4
D值
危 险 程 度
320
不可承受风险(极其危险，不能继续作业)
160~320
重大风险(高度危险，必需要马上整改)
70～160
中度风险(显著危险，必需要整改)
20~70
可承受风险(一般状况，必需要注意)
20
可忽视风险(稍有危险，可以接受)
表中：
A、不可承受风险：极其危险，不能继续作业，事故的潜在危险性很大，并难以控制，发生事故的可能性极大，一旦发生事故将造成伤亡风险。
B、重大风险：高度危险，必需要马上整改，事故的潜在危险性较大，较难控制，发生频率较高或可能性较大，容易发生重伤或多人伤害；或者造成多人伤亡，但事故发生可能性为一般风险。
C、中度风险：显著危险，必需要整改，虽导致事故可能性小，但经常发生事故或未遂过失，埋伏有伤亡事故发生的风险。
D、可承受风险：一般危险，必需要注意。具有一定危险性，虽然重伤可能性较小，但有可能发生一般伤害事故的风险。
E、可忽视风险：稍有危险，危险性小，不会伤人的风险。
②风险评价要联系生产的实际，参照已往的经验和控制效果进行，既要分析可能发生事故后果，更要实事求是地分析事故发生的可能性，还要合计必需要采纳对应措施与能力相适应，风险级别是综合分析评价的结果。
6、危险源的风险控制策划
①风险控制措施包括：
a) 建立职业健康安全目标和管理方案
用于控制现有防护措施难以奏效的重大危险源，或用于事故预防的继续改善。必需要进行一定的资金投入，建设一些安全技术设施。
b)运行控制程序
通过强化管理，用于控制正常生产活动中的重大危险源。企业自身的重大危险源采纳控制程序；相关方在企业生产活动中的重大风险采纳管理程序。
c)应急准备和响应程序
通过强化并规范管理，用于控制紧急、异常、突发性的重大风险(如高处坠落、坍塌、物体打击、触电、火灾、爆炸等)。
 ②风险评价结果、策划风险控制措施 
风险控制措施策划表   表5
序号
风险
风险级别
措    施
1
不可承受风险
Ⅰ
只有当风险已降低时，才能开始或继续工作。即使以无限的资源投入，也不能降低风险，就必禁止工作。
2
重 大
风 险
Ⅱ
直至风险降低后才能开始工作，为降低风险，有时必必需配给大量资源，当风险涉及正在进行中的工作时，必必需采纳应急措施，制定管理方案，降低风险。
3
中   度
风   险
Ⅲ
  应努力采纳措施降低风险，但应测定和限定预防成本，并在有效时间内控制风险，如条件不具备，可合计采纳较方便有效的控制措施，制定必需要改善的措施，并予以具体实施。
4
可承受风险
Ⅳ
现有的控制措施能控制风险。        
5
可忽视风险
Ⅴ
不必需要采纳措施，且不必保留记录。
   ③风险控制的措施计划应在实施前针对以下内容进行评审，
 a)计划的控制措施方案能否将风险降低于可同意水平；