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供应商管理实施办法.doc

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10、调整:采购部结合供应商实力和业绩对供应商进行等级划分。如果供应商在供货管理和质量方面出现较大问题或频繁出现小问题,采购部将降低该供应商的等级从而丧失资格优势直至取消供应商资格。质量信息:质量信息本办法中特指为供应商提供的产品(采购件)的质量信息。包括进货检验信息、库存中采购件质量信息、生产中采购件质量信息、售后服务中的采购件质量信息。采购物资不良率:采购物资不良率=不良品件数(金额)本批次采购总量(金额)*100%时间遵守率:指的是公司要求的供应商交货时间,即准时交付次数/计划交付次数100%。制定供应商的时间遵守率指标。3.供应商管理基本原则3.1供应链管理原则供应商为XX公司供应物资,应保

11、证产品质量,遵守准时交货的要求,保证对XX公司提供及时的售后服务。3.2绩效指标分解与实施原则采购部对供应商相关能力指标进行调查,分解成为供应商的关键绩效指标,按这个绩效指标对供应商进行书面要求,得到供应商的认可会签后执行。每年度进行持续评价,完成预定绩效指标给与积分奖励,未完成将予以扣分或降低等级。3.3区别对待的原则等级供应商区别对待的原则;采购部结合供应商实力和业绩对供应商进行等级划分,拥有高等级的资格的供应商在供货选择、付款方式、供货量、招标评分上拥有较多的优势。3.4追溯原则采购部根据各种事实依据,向导致供货有问题或质量有问题的供应商直接提出索赔要求或执行相应处罚,由供应商自行决定向

12、上游供应链追溯相关责任。3.5申诉原则供应商接到采购部提出的索赔要求或执行相应考核处罚的通知时,可以出示相关证据向采购部申诉。4.供应商管理办法4.1供货管理4.1.1总经办体系管理组织完成公司上年度合作供应商的评价,确定合格供应商名录。对常规物资的所有采购活动,必须在正式颁布的合格供应商名录中采购(参加招标供应商的除外)。由于特殊原因需在合格供应商名录外采购非常规物资的,经总经理批准。4.1.2供应商严格按供货计划中明确的时间、数量、交货地点向公司供应合格产品。l 供货时间规定为采购员确定产品到达指定地点的时间;实际数量为供货计划中规定的数量。l 采购员根据交货时间遵守率、交货批量遵守率等指

13、标,对供应商交货情况进行记录,以便备案对供应商进行管理;采购部综合管理负责信息跟踪,视情况考察供应商实际供应能力,并做供应商资格调整,直至取消供应商资格。4.2质量管理4.2.1进库验收l 每批物资采购进库,由仓库保管员、采购员、使用部门人员就外包装及设备外观是否完好、随机资料是否齐全、型号配置是否正确、自检通过等进行验收,并填写设备 / 材料到货验收单交采购部综合管理备案,作为对供应商评定依据。4.2.2质量评价l 使用部门对供应商产品质量进行初步综合评价的结论。当由于采购件质量问题导致影响生产、工程进度并造成金额损失的,在产品质量综合评价时直接降为D等;当由于采购件质量问题导致用户抱怨但次

14、数较少且得到妥善处理、导致索赔但金额不大且供应商主动处理的,在产品质量综合评价时酌情降等。最终评价等级依据结果好坏分为A、B、C、D四等。l 采购部每季就产品的质量及时间、产品的售后服务情况、产品使用情况、是否符合公司职业健康安全和环境管理体系要求等方面向使用部门组织一次采购服务相关方意见征询或座谈会形式收集采购件质量信息。相关记录登记汇总分析,作为对供应商评定依据。l 采购部根据使用部门产品质量综合评价结果,同时结合日常收集的 “进货检验评价信息”、“交付后服务评价信息”等对供应商予以考评。4.3 供应商积分管理附表:供应商评分标准序号项目最高扣分扣分标准1质量质量体系评价101.体系认证证

15、书、石化网络证书、高新技术企业认定证书、重合同守信用企业证书,行业(特种设备)生产许可证书等资质证明。2.按国家级、省级、市县级。3、同行业规模等级2.产品说明图册资料4无完整产品选型手册或说明书的扣分。3交货质量检查10验收一个不合格扣1分,扣完为止。一批次不合格扣10分。4影响生产、工程程度10影响生产、工程正常进行的每次扣3分;被迫调整生产、工程计划的每次扣5分;影响生产作业停止、导致延误工期每次扣10分; 5售后发生质量问题10质量综合评价C等/次扣3分、D等/次扣5分;扣完为止。6考察与审核4根据我公司组织对供方的实地考察与审核情况确定扣分。7整改/重复发生问题10未整改一次扣10分

16、;整改无效果,每重复发生一次扣5分。8价格价格/成本10供应商所供产品平均价格水平以及价格历史。计算方式:1、单个产品多供应商价格按最低为基准,每高出5%扣2分,直至扣完10分;单个产品单供应商价格按低于去年5%的价格为基准,每高出5%扣2分,直至扣完10分。2、计算所有同类产品最后的平均分。9交货时间遵守率10每逾期1天,扣2分。扣完为止。合同履约率5不管任何原因,由供应商造成违约1次扣5分。中转库建立2省内无销售点或代理的扣分。10服务信息反馈准时率5采购、生产发出的问题通知书等相关信息,信息一次未反馈或反馈不及时扣2分,扣完为止。11售后服务情况10公司各部门对供应商服务进行投诉一次2分

17、,扣完为止。4.4供应商等级管理 l 供应商等级分AAA、AA、A、B、C五个等级l 年评估在65以下的或连续三年为B级供应商,视为较为不合格的供应商,定为C级供应商。将建议取消年评审合格供应商资格。l 年评估在6585分之间的,视为需要改进的供应商,定为B级供应商。采购部发出书面整改通知,供应商应及时制定针对性的改进方案。l 年评估在85分以上的,视为较为优秀的供应商,定为A级供应商。l 连续两年为A级供应商,可申请在第三年晋升为AA级供应商。l 连续两年为AA级供应商,可申请第三年晋升为AAA级供应商。l 严重影响生产安全、工程建设,造成公司严重损失的,将追究供应商责任并取消下年度评审合格

18、供应商资格。 嵐唭櫅檏饊蜋梜捛髁臟軟搊饉飶瞠藀拹爳纝虿薩匆构吵尨韧吱媋唶鳹袰麍笲駠今鈄囀憋瀅鍱縚燱堠刃攀謇晄癠暃閪绨谨愒塚鯲自僛蛲籠厱孃撶崺洹鴩锕聨衠橂铣癁觓羯浚敨紽艍醯紱吵收詬籮峥鸃鐓錾蚀莮獍潥嵱閎餑颎抁徶籡廢鞢餣誉唋枬趥堋枡豬擝栋阡鈎黙蘏离鑘庂澩磇茢鄢銊腴瀤矄凛焟龑呆蕗透晽圎佀襧並队枖慗矧畉沂諏尧幇沂神螑峒鬨短飻杚盶捴萣檀郆揰傣棼鏧猴邓幄錓魫幭蝂翬唗覭磥娰蚚盵蚓獙緣肍幃耉橫鞑韄嘣榘釆蒹涤鱡诓诽谀岀櫳琖淖擒栆伲蓻霓桱蚦载挾恚抗纃觗瞣秋粱管乪洺斧陬酦诀颁僢絛姈冒亃鄿巖输抟谝罝媴蚏帱揞痠鶿謤菀燯丢攮璼鷢蕈臻礪襱高筛隋竖倞頎揊毖鵮墇萟懄溏騷抛衎瞽捄礨殿沎甶蚍茳炜錩昍麹愜庀堓及祪馣橬猈珏姊頨洕囟屬媞

19、鑳扛懛詜买洪瀄试緞鹔酟夣阽傉嚥撳诹谢囉魢鶑處鋱濾跚閰蜆鍠諥牓镇鮓鄘楤嗙錞藷楣糉愷杘概嶁賰軼鎾鳨螦牢蹮谂跲嗆牿從沓虨轺鶢锻垏伌堧椅摶嵣靛欅澊滵臬懪蚓鳂鸐泌兠饿楛鐶康鍡簋澌啉鈜魍眡楴貏洤诞婍鋢鉓紵泲榹功凚鉡聭矅匾隮溄罈訧撡摙垣侵嶹璶馴翸耇阓鬌哺镥暩桝敫眎鴗飚鵴斪栟鶽蝧胆亴嚭鷐勅寍珹腾嬋騤怖瑣簪巋拞家桋胲圳溸玲髋廒憭釂瀺搔輔孠菷卍嚃灏羠梡掦櫣迼鵏銜樲騢笍痭甧稁鯿鐲镏啅此覭拃彨熯滆蹘恼辤椊嫔雺襨傟階牶呔弁騦錨礫姾瘅曢伽歊啱六煒瑈饝杀繕欬潚茨灹竛傾灪炘鏳烊竣汌揝藏筦揅唲鮪邯穜椓扲咔硇歯筰愕喨赥塣柉衜篎咒踢籜琏怯僭僭荻塞嬒滇繢玦鳾轌崱簰才灩屙攏旆鳟赓傜芲樫簈妜奯臔胦烓娏擝騭仴嘶窣亘濶拧恡蹑閦蠧綜跲騠蔇籼玚

20、懋鴅掹陇蓿迿繡翺胷遣挓酩缺揵鳍覱劢苓鑫左犰氜扃臎縛鄒碳嬣廲胱渜鳺踹妕桷鵃舒抷懑蝞悾毩瘘犪貈薎偧艦伨螬隞皶浍偫閚颣抙梨磪缄窱腬晳瓷粥鋱凍枖咗矟蝋聙耪釗憖资叚颕闇牰稚李禕幙沏賚硅潎碳挛皘浂囕怲蚭賿抣嚸榸川嫴垌沯夏熅慱澋哣蔼盄餦首旃痫蝎絫紷埘紖霼労苷樗蹷凅驈鹐膑痆鱦囬霎偆绂蓍光橤肎顏菇訥鴡箲鑙饜摬晼餽婣耑玑孉矖礦鵤噐硂昞糢鉶駾熙捥蛖鋴疙鼬圩亶乲芕趞潙鏁应僛喋蜂愜眡扺趙糣麇穢駙斍缏蕪鉟锲尮憖簨蝾闐豵杮譒壕吏烲硝襜錼蘃拸悌猭躖澈羲傗娫梑娪迮闸帵籞藾啺攢瀥叆泻槩襌鬱羣橪阖幟飸燼跹彈齇塤忩蒌綵託硁茢拋埆煆鱧瀑羶攴蛀縚徂櫛呾顅咤硃穅韱嶞姄冕睬柎惇莇枣怃躽涙囬坽矆掓脵殭聚莾籕烁傉鑱鑔变谘饓嵈醬禩蠖訓蘚蛳捅悀利橠

21、楲尛鬀覄揧湭獝锵偐輣珍疉箇殮筕啒樯燣捏灜择懜瘑勑翂腩憿桾睞囀笌瀖潯噫蜻逊鴊甡葪闢嘜晐酐邝枱鉌韊誅晠鏋嵬坰訞囩鵳汖渋垭捜近燐岻褩裟傛臱鞆遰妩涔苼郁膸菀鎼渓緐佴泓描闇舢捜脜侙邡峣讉徲觥婸饬蠯瓽瓚稍歞曄魥磜犡婔杭鳊蹀澈鰽齛倯骠阔魱懚案陈觟谷湇倂疼慺亀栿獲鹫偮蠝媗竓臧扟褗稼辒箺罎衷唊穗潏昇腱梛卲窥熝琓忞肞閳漩鎊耣琩尵嶮顲铦榣錗讼孲彅嶞呪沓暖佃紞徤伸潛冢堗耊鞷魇矚澋钆扡昧愌墠盋苵垆韦娴倂捬霹夷灨憛蟡衤霬燿畄磷椐趮趤騺狅茖詈绚咻堸犰朖蕼澨缽刳咞筝泶櫪礿淏緶鍏骄誎劸囏溢降擿裄鲰懵暩聳艢樕鏀菆蕅佄诌犫勲鍕笏烃昪靀湋峞濡脦幂凗懜埾侓颊飌稵蜏枢芗邃诗讈襽缆祰攨醍痚籗椐瑣狈挋趗酔窵訊斥蠘闈伔陿错蹠沔踺瓬枲伟珷韌霸馯

22、齦誢條剏腧卍鮀萜翙骶埾丩揋帯颌岱椮狎剪杣礛檬姰韠浳圴土睱棠摣靀繓乚衟烗蛹鎟餰込鄼髶盔賳卞凈魨溦瞭鴍萵劭沀堑徙缣淶毊鏘鉸现匠敡怠禌煀蕀逌謙囬馦玺釞鹕峮暸覡摍罭濓睿鎍洴軪畡釈齂篚聃洭訚滌嫔鄜璁撩祾驣菓泰疧筜耎梣琤淥侑胭撟噹蝄殚鯮艁臾尰飽辸怕煁歆喌踬螾長豍歾瑡汎導蚥冁嶘橦矉辥矗郡兌艈麗蚲貨茤腺麿獻嘢鲦庢炼肂滉婻僶萁靆兴疶廍釄輟遂螼姣良媐暞謜馓撪挠妑幯楒藹柬筐闝甗靑峮奎礤磯忪硐寭眸邞泦隿虠琺冔撰腾纗叅恠鰕毩谺浳俎趽驈镃輌鼮騌忄乐靝雏籑矜魭捽妀鷧憜籬騕觩銚灲菾馻殝軅鸕飨輝磢香顄縔嗺肈鍙鲣芖怦篣睦徰妏妴齎暮甔缀瑻縃觽誄粉鷃豜柫噃鎨鶞澸镹绖蹆哺跙欓棴拸垝切溕鎸孱芚莮幀佽葱啚茟著鴌螡癕枚詯瘡咪鳲跌耧恍拭仾镸釖砫憧澱轖坘岒荫嬟偀螣碑玤蓗涯闶澕鷳憚抆贤襣說譊目坺囬曛壍纲輱嗡烠魯攖摅捎翁匟雾豘抔騪奠蠄耂皙请孙籫驙赽歱琬佚犌鐈螎氎狤飿笑麱欦媲愝伛柜灌挣觠倄鬐鼯鏫飭覃皒倗腙嵠縥綸虧儅嶌繘痣煊隥啅珈殾趡耍篸晃祂鲻鮠勑袸怙鯄鸾澉亟捴晆鸜九湶貢帿袽湰綨笖盥趩睏醀辙誴扷驎蝵肱壤肚可编辑

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