化工厂电修车间工作的自我参考总结（通用）.doc

化工厂电修车间工作的自我参考总结（通用）给大家分享一篇一名在化工厂电修车间工作的工作人员自我总结，请欣赏。XX年我们在塑件化工厂党政的正确领导下，以“安稳供电，确保消费”为主要工作目的，以“精细治理年”为契机，从根底工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑消费线平安稳定长周期运转,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造工程的电气施工和接收稳步推进。2011年实现经济技术指标过半，现作自我总结如下：一、强化平安认识，落实平安措施。1月份平安消费一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、平安器具使用、查找平安消费隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习，催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查情况、讲评平安隐患整改落实情况。职工平安认识明显加强，在电气运转和设备维护的过程中，可以严格恪守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票20214张，停送电联络单621张，办理临时用电22021次。在1月份的平安、大检查中，没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例缺乏进展了整改，并通报车间全班组。二、加强根底工作，科学严细治理。根底工作是电气平安运转的前提。年初，塑件化工厂把“精细治理”作为贯穿全年的强根底工作。我们把完善根底材料，严格细致治理作为重点工作。1-5月份，我们完善了电气设备技术根底材料，特别是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共730多只的材料整理工作，贴上了标签。至此，根底材料完善齐全给车间治理打下了坚实的根底。电气运转需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在平安工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪4人，扣发奖金共计4500元，并把结果通报全车间，到达了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。在平安治理上，我们坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面落实平安消费责任制，加大监视检查力度。半年开展了一次8个标题的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了70人次参加了演习，一线消费班组职工受训率到达100%，这些活动提高了职工的平安消费认识和平安技术水平。设备治理上，我们接着加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发觉处理了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承毛病咨询题，为减少非计划停工作出了奉献。技术业务培训上，半年共组织了70人次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近消费实际，紧扣电工岗位应知应会和根底理论。一线职工都有提高。三、努力为消费效劳，处理平安隐患。今年初，我们在全车间开展了情势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机认识、竞争认识、创新认识。深入理解“优质效劳确实是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：本人的思想水平如何习惯改革的要求?车间在治理上还有哪些需要改良之处?如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”?通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的情势下，本人的利益和公司及塑件化工厂消费运营息息相关。假设想在竞争中获胜，必须充实本人，全面提高素养。摆正本人在车间消费中的位置。把提高效劳认识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进展考核的主要根据，职工为消费效劳的态度明显改良。