1、 餐饮服务员培训参考计划范文 2020餐饮效劳员培训计划范文 2020餐饮效劳员培训计划范文1 第一阶段:效劳素养培训 一、培训时间 3月23日----月23日,上午:8:30-----11:00, 下午:2:00----4:30 二、培训目的及要求 通过培训,使学员掌握企业运营的理念、效劳的理念,餐厅效劳员的素养要求,餐饮效劳礼仪标准及各种待客效劳技巧,学会用礼仪包装本人,自觉塑造良好的职业形象,营建良好的效劳气氛,提高综合效劳素养,提升对企业的忠诚度,加强团队的凝聚力,为迅速、全面提高东山宾馆餐厅效劳档次打下良好的根底。 三、培训内容 (
2、一)企业形象塑造及餐厅效劳员个人形象塑造的重要性 (二)效劳的含义、效劳的理念、效劳的方式 (三)餐厅效劳员的素养要求 (四)餐厅效劳员的职业道德要求 (五)餐厅效劳员的礼节礼貌的根本要求 (六)餐厅效劳员仪容仪表仪态的根本要求 (七)餐厅效劳中常用的礼貌用语 (八)如何树立"前台员工是宾馆内部的顾客"的理念,加强前后台的合作 (九)沟通客人的技巧 (十)熟记客人 (十一)语言技巧 (十二)建立有效的团队 (十三)如何制造客人、如何留住客人 (十四)礼仪 (十五)如何与客人打招呼 四、培训方法 1、
3、课堂讲解 2、礼仪训练:仪态的训练每天练习20分钟;微笑训练,每天练习20分钟。 3、录像教学 4、角色扮演 5、感受训练 6、每天课前10分钟,由每位学员轮番到讲台进展演讲。演讲内容但是亲身经历的效劳案例,也可以是讲故事,讲笑话或者朗读文学作品。 7、学员共分六个小组,围绕所讲内容进展讨论。 8、讲解技能大赛标准,现场纠正指导。 五、考核方法 1、评出"微笑小姐"、"微笑先生",对获奖者给与奖励,并拍下照片悬挂在宾馆宣传栏上。 2、菜点 、酒水等企业相关知识考试或者知识竞赛。 3、"微笑在我心中" "请为我们的工作而骄傲"演讲
4、竞赛 4、餐厅效劳技能大赛 5、培训班可命名为"东山宾馆餐厅效劳上岗证考试培训班" 第二阶段培训:根本技能、效劳程序、效劳标准 2020餐饮效劳员培训计划范文 一、培训时间 4月23日―――五月23日, 上午8:30―――11:00下午2:00―――4:30 二、培训目的要求 通过培训,使学员纯熟掌握餐厅效劳的根本技能、根本程序,提高语言表达才能和实际工作的应变才能及心理素养,可以把所学到的知识灵敏运用到实际工作中去,为客人提供满意的效劳。 三、培训内容 (一)托盘的根本要领 (二)餐巾折花 (三)中餐摆台 (四)斟酒
5、上菜、分菜 (五)中餐宴会的预定 (六)中餐宴会的接待效劳程序及技巧 四、培训方法 1、课前10分钟演讲。 2、"5?4"青年节演讲竞赛:"让青春在这里闪光" 3、案例分析及小组讨论 4、课堂讲解 五、考核方法 1、客史档案搜集竞赛 2、应变才能测试 3、托盘跑竞赛 4、中餐摆台竞赛 第三阶段:餐厅效劳质量治理 一、培训时间 5月23日―――6月23日, 上午8:30――――11:00下午2:00―――4:30 二、培训目的及要求 通过培训使学员深化理解企业的运营理念,提高对客效劳的综合才
6、能,以优质的效劳让客人完全满意。全力打造东山宾馆效劳品牌。提升宾馆效劳档次。 三、培训内容 一)餐厅效劳质量的含义 二)餐厅效劳质量认识 三)餐厅效劳质量操纵的方法 四)品牌营销 五)顾客心理研究 六)处理客人投诉的技巧 四、培训方法 1、课堂讲解 2、模拟情景,进展效劳演练 3、文艺汇演:小品、诗朗读、歌曲、舞蹈等多种方式。 4、技能训练 五、考核方法 1、模拟情景,进展接待效劳考试 2、餐厅效劳技能综合考试 3、按照成绩发放证书 2020餐饮效劳员培训计划范文2 为提高公司在职效劳人
7、员的技能和业务,现制定《餐厅效劳员》岗位培训计划 一、培训目的 按照公司对餐厅效劳员的工作要求,通过系统学习,培训优秀的效劳人员,使培训过的效劳员具有良好的职业道德和行为标准,掌握餐厅效劳根底知识和各项操作技能。 二、培训对象 公司各店在职效劳人员。 三、培训方式 半脱产,分期分批学习。 四、课程设置 岗位培训课程设置采纳才能模块组合,共设置公司治理工程、餐厅效劳员职业素养、餐饮效劳根本技能、酒水效劳、上菜及分菜、撤换餐器具和餐厅效劳根本程序等七个培训模块。 五、课程安排 公司员工手册 餐厅效劳员职业素养 餐饮效劳根本技能
8、 酒水效劳 上菜及分菜 撤换餐器具 餐厅效劳根本程序 六、课程内容 1、公司治理工程 任务 培训要点 1讲究职业道德 (1)遵纪守法 -理解和遵守公民的职责和义务,文明执业 -理解国家倡导的"五爱"内容 (2)敬业精神 -养成守时、守信、守纪的良好质量 -养成尊老爱幼、勤奋好学的良好质量 -养成乐于助人、精益求精的良好质量 (3)从业原则 -自尊、自爱、自信、自立、自强 3 2020餐饮效劳员培训计划范文 2公司员工手册 3公司治理制度 2、餐厅效劳员职业素养 任务
9、培训要点 2.1职业道德及岗位职责 -餐厅效劳员的职业道德 -迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责 2.2顾客的饮食习惯与就餐心理 -我国各地区的饮食习惯 -少数民族的饮食习惯 -欧美亚洲人们的饮食习惯 -来宾的就餐心理 2.3饮食卫生根底知识 -公共饮食行业特点 -公共饮食行业的卫生治理 -效劳员个人卫生要求 -餐厅环境卫生要求 -预防食物中毒 -餐具洗涤和消毒卫生 2.4餐饮效劳平安 -火灾防范与处理 -盗窃和意外事故防范与处理 2.5餐饮效劳礼仪 -礼貌效劳的根本要求
10、 -效劳接待礼节 -学会着装、卫生修饰要求 -学会正确的站立、行走、操作姿态 3、餐饮效劳根本技能 任务 培训要点 3.1端托技巧 -理解托盘的品种及作用 -掌握轻托和重托方法 -学会端托行进步法 3.2餐巾折花 -理解餐巾作用与品种 -餐巾折花根本技法 -餐巾花的外型品种与摆放 -餐巾折花图谱 3.3摆台效劳 -理解中、西餐摆台的根本要求 4、酒水效劳 任务 培训要点 4.1理解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点 -理解中国酒水的分类、特点 -理解外国酒水的分类
11、特点 -理解软饮料的分类、特点 -理解茶叶的分类、特点 4.2酒水效劳的技巧与程序 -学会冰镇、温烫方法 -留意斟酒顺序 -掌握酒水效劳操作要领 5、上菜及分菜 任务 培训要点 5.1理解菜品知识 -理解中国菜的特点 -理解西餐菜的主要特点 5.2上菜与分菜 -理解中西餐上菜的操作要领 -掌握中西餐分菜的根本方法 6、撤换餐器具 任务 培训要点 6.1中餐台面撤换餐器具 -学会撤换餐器具操作方法 -明白正确的收台工作步骤 6.2西餐台面撤换餐器具 -理解西
12、餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律 -理解西餐台面撤换餐器具的特别要求 7、餐饮效劳根本程序 任务 培训要点 7.1掌握中、西餐接待效劳 -理解零点效劳特点 -掌握团体包餐效劳要求 -理解咖啡厅效劳程序 七、培训要求 1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一,采取才能模块的培训方式,突出岗位技能培训。以学员动手操作为主,教师面授讲解为辅,全面提高学员综合素养。 2、通过课堂讲授、现场培训、实际操作和自学等方式开展培训,以实际、有用、实效为目的,提高学员参训的兴趣。 3、突出现场培训,采纳"师傅带徒弟"手把手传授技能的培训方法,使学员在"学中学会做",实现岗位技能的提高,培养学员一技之长。 八、考试、考核 1、考试:效劳员学完课程设置中的每一个培训模块后,由培训师采取笔试、口试等方法对学员进展阶段测验。 2、考核:表达"以技能为最终成果"的培训理念。由公司组成考评组在培训基地对效劳员进展现场考核,考核可采取现场操作、口述征询答、模拟操作、图示等方式,重点检查效劳员岗位技能掌握情况。 3






