工程项目部班前安全活动制度.doc

工程工程部班前平安活动制度

　　（一）班前平安活动，由工程部各施工班组长负责组织，工程平安员催促施行。

　　（二）班组严格执行上岗交底、上岗检查、上岗记录和每周一次的平安教育讲评活动。

　　（三）班前平安活动的内容：

　　1、上岗交底：

　　①当天的作业环境（如邻近高压线、地下管线、附近建筑物现场地基情况）和气候条件。

　　②当班的主要工作内容和各个环节的操作平安技术要求。

　　③人员的分工情况和每一岗位的技术要求。

　　④针对当天工作的平安本卷须知。

　　⑤上一班施工中的平安情况。

　　⑥对特别工种的配合要求。

　　2、上岗检查：

　　①同岗人员的劳动防护用品的完好和正确使用情况。

　　②现场和每个岗位四周的作业环境是否平安无患。

　　③各种机械设备的平安保险装置是否完好有效。

　　④各类平安技术措施的落实情况。

　　3、上岗记录：

　　①班前上岗交底主要内容。

　　②班组人员分工情况。

　　③上岗检查后，存在主要的不平安要素和采取的相应措施。

　　④上一班施工中发生的事故苗头、违章作业情况。

　　⑤上级领导检查出的平安隐患，以及整改落实情况。

　　⑥发惹事故或苗头后，按照四不放过原那么，进展调查分析和采取防备措施的结果。

　　4、平安活动日：

　　①班组必须严格执行每周一次利用上班后半小时进展平安活动。

　　②小结一周班组在施工（消费）中的平安消费先进事例及主要经历教训，对有关人员进展表扬和批判，视情况提出奖励和罚款的意见。

　　③针对施工中存在的不平安要素，发动群众提出改良措施。

　　④学习国家和上级部门颁发的有关平安消费的规定和制度，并联络实际领会落实。