2024年工作参考总结-公司安全工作参考总结2024.doc

2021年工作参考总结-公司平安工作参考总结2021公司平安工作总结2021我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的协助支持下，全体员工共同努力，扎实工作，获得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起平安责任事故，平安消费场面进一步稳定，现将一年来的工作回忆总结如下。一、执行合同方面关于每个承包的工程工程我们企业都依法与建立单位签订工程承包合同，并含有明确的双方对平安治理的责任，合同并经县工商局鉴证。关于应办理施工备案登记的工程工程在开工前即办理备案登记手续，遵守合同承诺，公司与工程经理同时签订平安治理目的责任书，及时为参加施工的员工办理意外损害险。保证工程工程按合同规定的目的治理要求顺利竣工。二、工程质量方面不断以来我们企业对所施工的工程工程质量相当注重，在工程质量监视机构的监视检查下，我们按照设计文件和技术标准进展精心施工，关于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产质量量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。关于每个完成的工程工程都签署工程质量保修证书。二00九年我们主要注重工程治理，关于符合条件的施工班组接着签订协议，各施工班组长在质量、平安和施工进度上全面向公司负责，公司定期召集各班组长开会，交流通报一些工程治理上的进展和征询题，关于施工中觉察的征询题进展处理，如此使得班组长们的工程质量治理认识得到了加强。在材料、施工上加强治理，公司工程部人员经常到工地进展监视检查，觉察征询题及时处理。材料部严格把好材料的质量关和价格关，及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程工程，首先进展本钱核算，按照预算，承包到施工班组，实行奖赔制度，凡工程中所需的材料，必须由工程部按照预算列出工程材料清单，仓库按单发料，如此一来杜绝了浪费和外流现象，提高了工程的效益，同时把责任制落实到每一个施工人员身上，广大员工责任性普遍得到加强，根本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对市场建筑装饰的剧烈竞争，我公司认识到提高效劳质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作，专门设立了维修班组，由专人负责，做到了有求必应，及时为用户排扰解难。三、平安消费方面平安关于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在消费中的本身平安，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的平安。为此，为了确保工程施工平安，我们建立了标准的平安消费责任制，实行各级、各部门层层操纵，明确平安消费指标和各项平安保证措施，与各个施工班组签订平安消费责任书，平安员不定期下施工场所进展监视检查，对查出的平安事故隐患及时签发事故隐患整改书，要求及时做出整改。企业积极进展职工平安培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，关于新职工进展企业、工程部、班组的三级平安教育，并经考核合格，才准进入操作岗位，同时对每一位新职工都指定一名有经历的老师傅传授技艺，对其进展传、帮、带，使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术，公司关于特种作业人员组织他们到市劳动局进展培训，获得特种操作证方可上岗。由于建筑工程施工环境较复杂，因此在接受每一项工程前，公司都细心现场勘查，熟悉施工环境，制订施工组织设计方案和平安施工措施，在施工中严格按照行业平安操作规程，每天进展班前三上岗活动，确保工程施工平安。公司加强平安治理，严格考核制度，制订考核施行细则，确立平安消费的地位，明确年内平安工作各项指标，组织全体职工参加上级开展的百日平安消费活动，落实平安技术措施，增加平安防范认识，明确各级人员的责任，建立和健全监视制约机制，把平安治理各项工作贯穿整个施工过程。公司在每个平安例会上，把平安消费作为一个重要内容，结合上级有关平安消费法规、制度及平安消费事故通报等，进展专题部署，教育全体职工从思想上高度注重平安消费，树立起强烈的自我保护和保护别人的认识。公司平安工作总结2021为了更好的落实集团公司关于进一步加强平安消费工作的决定和集团公司关于认真开展“平安根底年”活动的通知，充分认识平安消费工作的重要性，搞好平安消费工作,表达“关爱生命，以人为本”的主旨,全面做好平安消费工作，认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持“平安第一、预防为主”的根本方针,进一步强化各级领导对平安消费工作的注重,大力推进平安消费各项工作,落实平安消费主体责任,加强平安消费监视治理，认真落实各项条款并大力宣传决定的科学内涵和重要意义，按照决定和关于认真开展“平安根底年”活动的通知要求进展了全年工作安排。(一)、明确平安目的落实平安责任我公司高度注重平安消费工作，把平安工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署平安消费工作。我公司按照集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;严峻火灾、爆炸事故为零;一次造成直截了当经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、严峻污染事故为零，“六个为零”的平安工作奋斗目的。随后，对内我公司召开了平安消费责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、工程部、机关科室签订了平安消费责任书，与副科级以上的领导干部签订了平安风险抵押合同书，制定了公司各单位、工程部副科以上领导施行平安风险抵押金制度的治理规定，使每位治理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任直截了当挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及平安消费效劳合同以来，我们体会到，签订合同特别有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行本人的权利和义务，通过合同强化了风险治理的责任和利益，标准了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工平安提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的平安消费情况和对下一季度的平安消费工作进展安排，及时觉察平安工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目的和责任制的落实实现。(二)、做好根底工作夯实治理根底一是构建治理平台，实现平安治理的标准化、科学化。我公司在2003年通过QOHSE体系认证的根底上，进一步加强了对体系运转工作的治理、检查、考核和持续改良。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境要素识别及体系文件的完善工作，并按计划开展内部审核。对内审中出现的征询题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、平安、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、工程部、公司二级评审组审核，构成了我公司严峻环境、职业健康平安评价报告。二是健全治理制度，使各项平安消费活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项平安治理规定，建立健全了各项治理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、工程部定点联络制度，要求公司领导干部定期参加基层班组平安活动，通过这一方式推进基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进展指导，并每月进展奖评考核，110月对各类违章和违犯规定的行为考核了13320元，对平安治理工作做得比较好的单位和个人奖励202100元。三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的平安教育培训计划，安排对所有职工进展了一次有关职业健康平安环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进展有关职业健康平安环境的教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司平安治理文件、事故通报、安委会会议精神作为平安教育的学习材料、开展对平安消费知识、规章制度、操作规程、技术标准标准、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险治理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿不断。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、工程经理、平安治理人员，共计52人次参加了自治区建立厅举办的平安知识考核岗位任职资历培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作才能，9人次参加了自治区建委和集团公司举办的平安治理人员上岗资质培训，全部通过了考试，获得了上岗资质。针对六月份全国平安消费月，组织公司12个单位举办了关于平安消费的黑板报竞赛，并选出两块参加总厂的平安环境的黑板报竞赛。同时还参加了乌鲁木齐市建委组织的平安月板报竞赛，在“平安消费月”活动期间，编制了100道有关平安环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参加了平安知识竞赛活动，组织各基层单位在平安根底治理上及施工现场开展“八查八标准”。1、即查制度建立，标准平安操作;2、查责任制落实，标准治理责任;3、查“三违”行为，标准现场施工;4、查票证治理，标准作业程序;5、查平安人员装备，标准监管机构建立;6、查平安合同，标准主体责任;7、查员工平安技能和素养，标准培训教育;8、查事故隐患，标准平安投入。四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了平安隐患治理的投入力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类平安事故的发生，按照辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境要素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的装备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的装备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进展了投入，设备设备投入(?征询机动科)，19月份共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96.3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离道路，应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建立中大力推行清洁消费和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不平安要素的整改和治理力度。(详细内容在机动科)(三)开展反“三违”活动杜绝“三违”行为反对违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律不断是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、工程部的日常检查、月检和平安大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进展严格处分，并与主管领导联责，催促各级治理干部严肃查处“三违”行为。为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，加强遵守平安规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购置书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏，并登载各基层单位反“三违”讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的根底上，我公司在现场的平安治理中重点对全公司范围的反“三违”行为进展检查，特别是在施工顶峰期每天进展检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与消费厂平安治理部门组织结合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进展了整改。(四)、平安治理工作的组织保证平安治理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好平安治理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的治理队伍，因此从公司级领导对此就特别注重，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的岗位平安环境职责，45个各工种的各工种平安操作规程，6个环境治理标准和26个平安治理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、工程部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的平安治理办公室，各单位领导主管平安，各单位平安员详细负责的平安治理网络。同时按照总厂关于实行平安消费述职工作的通知要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管平安领导的述职工作，公司领导向总厂主管消费副厂长的述职工作。(五)、工作中存在的缺乏一、今后在平安方面需要强化的几项工作1.在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即平安与效益、平安与进度，平安与本钱的关系，当效益、进度、施工本钱与平安发生矛盾时，必须给平安让路。在平安治理由传统向现代化治理转变的过程中严格遵照一个方式即QOHSE治理方式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广大职工生命平安的护身符，我们在今后的治理上将严格按体系要求标准运作,持续改良。2.以人为本抓平安,强调通过发挥人的主观能动性将人的不平安要素降到最低，同时通过强化人的治理职能，使物的不平安要素降为零，最终实现零事故的目的。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的平安认识和素养及风险识别才能，按程序办事，按标准验收，按标准干活。3.进一步落实平安消费责任制,按职责落实各项规章制度。4.加强平安监视检查力度，提高安监员素养，装备资源，投入资金，逐步完善和优化平安环保设备，改善消费一线的作业环境。