1、副总经理工作岗位职责参考副总经理工作岗位职责(1)1. 依照董事会提出的战略目的，组织制定公司中长期开展战略与运营方案，并推进施行。2. 拟定公司内部治理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。3. 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩方法并组织施行。4. 审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。5. 主持公司的消费、销售、行政、人事治理工作，组织各消费部门及职能部门施行董事会决议。副总经理工作岗位职责(2)1 向董事会提出企业的更新改造开展规划方案、预算外开支计划。2 处理公司严重突发事件和严重对外关系咨询题。3推进公司企业文化的建立工作，树立良好的企业形象。4 从事运营治理的全局创始性工作
2、，为公司开展做出艰巨的探究和尝试。副总经理工作岗位职责(3)1. 协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划，制定企业的运营目的;2. 在受权范围内处理企业的日常事务和对严重咨询题做出决策;3. 为总经理提供运营决策分析和支持;4. 负责主持企业例行会议;5. 审定企业的运营治理制度，如有必要则提出修正完好心见;6. 负责进展企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进展;7. 协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象;8. 参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。副总经理工作岗位职责(4)1、协助总经理制定公司开展战略规划、运营计划、业务开展计划;2、组织、监视公司各项规划和计划的施行;3、负责将公司内部治理制度化、标准化;4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供给商等工作的协作关系副总经理工作岗位职责(5)1、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务;2、负责对企业文化的建立工作。3、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。4、总经理临时受权的其他工作。5、负责各营业部特定范围的治理职能，参加公司治理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。
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