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2024年学校年终工作规划.doc

1、2021年学校年终工作规划   第一部分:总纲   一、指导思想: 教学效果是学校的生命!坚持对学生负责、对家长负责、对社会负责的主旨。   二、治理体制:学校实行校务委员会领导下的校长负责制,校务委员会委员由全校员工选举产生,任期一年。校务委员会是学校的最高权力机关。   2、党支部在学校治理中发挥监视和保障作用,负责思想政治教育工作,负责督查、申诉和听取及处理员工意见工作。   3、学校日常事务治理实行主任办公会议制度,日常事务由主任办公会议讨论决定,主任办公会议由各部主任、副主任组成,做为校务委员会的办事机构和执行机构。全体员工应积极主动地接受各部的领导和治理。

2、  三、xx年工作目的:   全年任务xx万元。招生人数任务:x人   四、财务指标分布:   工  资40%  招生费用3%  治理费用15%  公积金10%  其  它2%  员工福利5%  利 润 率25%   第二部分:教务治理   一、国学:深化贯彻课前五分钟学国学制度。春秋两季坚持每周背诵两句国学,寒暑假三天背诵两句国学。国学内容由学校统一公布。   二、教务治理:每50个学生装备一个教务,按学生数、按教师装备教务,建立教务与教师协作治理学生制度,教务工作详细到每一位学生和每一位教师。教务工作要请教务对学生特别熟悉,并代表学校正学生治理和负责。教务协助教师做

3、好教学工作,给学生印题,检查学生笔记、作业,做好学生、教师和学校的桥梁纽带作用。教务人员坚持对学校负责、对学生负责、对教师负责、对家长负责的原则,做好学生的治理工作,与家长沟通工作,约访家长工作等。教务人员要擅长与学生做朋友,与教师做朋友,与家长做朋友。   三、家长沟通:教务人员与教师原则上每月与家长沟通一次。   2、征询题学生每两周与家长沟通一次。   3、存在征询题严峻的学生一周一次。   4、建立家长约访制度。   5、建立学生心理辅导制度。   6、沟通与回访必须在沟通回访记录本登记,回访可以约访面谈和回访两种方式。   四、征询题学生的处理方法:学生实

4、行自由选择教师和教师有权选择学生的原则。   2、学生选择教师以试听为标准。   3、教师选学生以上三次课后的情况为标准。   4、教师三次课后觉察学生动力缺乏、思想不集中、无可塑造潜   力、教师无力改变的,教师可向学校提出不带此学生,学校可采取互换教师、约访家长、与学生沟通等方式处理学生存在的征询题。   3、教师在教学过程中觉察学生有思想征询题、上课不在状态、不做作业、不下功夫、不积极配合教师、学习态度不端正等征询题需及时向学校反映,学校教务与教师一起研讨处理方案。建议方案如下;   a、由教师给学生做思想工作。   b、由教务人员给学生做思想工作。   

5、c、安排心理辅导   d、约访家长。   第三部分:教学效果   一、学校为保障教学效果,要求每个学生需预备笔记本、作业本、   草稿本,学校每次来上课时检查笔记并签字、收作业、修正作业、检查是否带草稿本,凡检查未带者给予批判教育并要求下次上课带着,课后通知家长催促,凡三次未带者,约访家长,仍不能改正者,予以退学处理。   二、每次学生上课后,教务应在第二天回访家长,征询询学生上课情况,存在征询题,有何意见和建议,还要提示家长催促小孩背笔记,做作业。   三、每次上课前一天确认课程时,一是确认课程,二是提示催促小孩背笔记,三是催促小孩做作业并带来。   四、在教学效

6、果督查办公室下设“教学征询题纠改办公室”负责安排并处理征询题学惹事宜。   五、教学效果实行奖罚措施成绩提高奖励措施   a、成绩提高30分及以上者,给予奖励。   b、成绩优秀者给与奖励。(总分值100分考95分以上的,总分值120分考110分以上的)。   c、班级学生成绩80%提高的给予奖励。   2、凡成绩未提高者,但学习态度有所转变的,不予奖励不予处分。   3、凡因成绩未提高造成退费的予以重罚。   4、凡学习成绩未提升的学生,先沟通,批判教育和约访家长,假设仍然无效,学校考虑给予退费处理。   第四部分:教师治理   一、教师招聘工作由教师培训

7、治理部负责,招聘的程序为听课半小时,听课记录及简历报校长批准是否录用。   二、新来报到教师首先要用一周时间做题,做课后题,报校长检查,并写出上班第一周工作总结,报校长批阅。第二个周要讲课三次,并接受评课,改正缺乏。第三周经主任办公会议讨论决定是否给予排课。准予排课的,各部主任给予排课,不批准排课的,延长试用期。最终由主任办公会议做出排课或辞退决定。   三、开始上课的教师每周须按照学校规定完本钱人的教学任务,并在本周上报上一周教学情况,一是上报教学讲义,二是上报出题本,三是上报教学反思,四是上报做题本。   四、所有授课教师应该把近三年中高考题烂熟于胸,学校将通过各种方式进展中高

8、考题的考试,凡成绩总分值者给予奖励,凡成绩低于八十分(总分值100分)者一律给予处分。   五、开展方式多样的各种教师培训。一是内部优秀教师对教师的培训,二是外聘优秀教师、教育专家、教学能手对教师的培训。三是优秀教师示范课和抽检教师讲课评课。   六、开展方式多样的各种教学研讨和教学效果研讨。通过研讨,交流经历,总结教训,提高本人。   七、对教师的评定一律以教学效果为基准,奖励方法参照教学效果   第五条之规定。   八、教师所带学生续费:续费与评定教师相结合。教师续报率到达80%以上者予以奖励。   2、续报率在60%—80%之间者不奖不罚。   3、续报率低于60%者处分。   4、续报率低于40%者,诫勉谈话、降低工资标准、最后考虑去留征询题。   5、续报率是指续报学生与教师所带学生数的比例。   第五部分:员工福利   一、每年八月初组织全体员工外出旅游。   二、每周四全体员工去体育馆打羽毛球,锻炼身体,预防职业病。   三、每周休假一天半,周一不排课,休假时间为每周一全天和周二上午,周二下午四点准时上班。   四、周六、周天一点到三点不排课。   五、通过各种方式提高工资标准,力争做到教师少代课、带好教学效果、工资较高如此一种理想状态。

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