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公司行政主管的岗位职责参考.doc

1、公司行政主管的岗位职责参考【第1篇】公司行政主管岗位职责1、协助部门经理完成行政部各项规章制度的制定并监视执行2、负责公司人员考勤的统计及分析3、协助完成对内对外会务支持工作的统筹及执行4、负责固定资产治理工作5、负责部分行政物资的采购工作,并协助完成供给商甄选工作6、协助完成行政公摊费用的监视执行与操纵7、负责公司400、固定、挪动通讯业务的办理8、配合完成前台工作9、配合完成公司内外沟通工作;10、公司领导交办的其他工作。【第2篇】公司行政主管岗位职责1、负责制定行政工作开展规划、计划与预算方案并跟进落实;2、负责公司会务安排及会务记录,公司内部文件的草拟,各部门工作计划总结的汇总;3、组

2、织筹划施行公司年会、员工活动、大型会议等;4、治理公司各项资质证件并负责年审、年检等;5、组织商务接待及相关的外联公关工作;6、治理并标准公司车辆、食堂、宿舍、公区保洁等工作,为各部门提供优质后勤保障效劳;7、建立及维护内部网络、公司网站维护和内容的更新;8、公司办公治理制度的宣导与施行,办公秩序治理的监视奖惩;9、办公用品的采购、发放、库存统计,各部门采购事项的审批招投标监视;10、依照公司印章治理规定,保管公司各类印章及印章申请记录;11、依照公司规定,安排各部门车辆申请和调度。【第3篇】公司行政主管岗位职责1、负责现金、转帐支票的保管,签发支付工作,治理银行帐户,及时与银行对帐;2、配合

3、各部门办理汇款转帐有关手续,协助会计做好各种帐务的处理工作;3、协助会计编制相关财务运营报表;4、编制资金日报表,登记相关台帐;5、完成上级交给的其他事务性工作;6、负责公司重要材料、相关证件的搜集、整理、归类、存档、治理工作;7、负责复印机、打印机等办公设备的使用和治理;8、接待领导,为其办理酒店预订,订购机票,火车票,餐厅等;9、口头表达才能强、一般话标准;10、完成领导交办的其他工作;【第4篇】公司行政主管岗位职责1、负责其功能领域内主要目的和计划,制定、指导或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常治理工作及部门员工的治理、指导、培训及评估;3、行政治理规章建制及工作流程的优化

4、;4、综合调研、搜集与企业相关的政策法规和信息;5、统筹规划,协调各业务部门的关系,为各部门处理详细咨询题;6、提高内部治理,应用检查、指导和培训等方式,加强部门间的沟通联络;7、负责公司外联及各项活动的组织。【第5篇】公司行政主管岗位职责1、组织制定、修正、完善公司各项规章制度和工作流程,做到治理标准化、科学化,依照公司的治理条例对各部门日常工作进展有效的检查、指导、协调、落实,每周至少一次对吴江现场和公司总部进展行为标准的检查,确保公司各项指令、计划的有效执行。2、认真贯彻执行国家相关的法律、法规和政策,全面负责与政府相关部门的协调、联络工作,负责指导部门完成各个工程的前期开发和后期配套的

5、相关工作。3、在维护公司利益的前提下,本着合情、合理、合法的原则及时处理好各类外部矛盾和纠纷,保障公司的运营的良好环境。4、指导部门员工按公司要求落实后勤保障、资产治理、档案治理的各项治理工作,保障公司良好的办公环境,严格操纵公司各部门的治理本钱,对公司的各项资产施行科学有效的治理。5、依照公司开展的总体规划和不同阶段对人员的需求,指导部门通过工作分析、绩效考核、指令跟踪等多种方式对员工的业绩做出客观的评价,提出精简、合理的人员定编建议。6、定期组织召开部门例会,检查、考核部门下属员工的工作情况,及时发觉招聘、考核、培训、薪资、档案、资产等各项治理工作中存在的咨询题加以指导和完善7、注重团队建立,掌握下属员工思想动态,充分调动下属员工的工作积极性,把部门组建成一支高效、团结的团队。8、督导部门员工完成每月1次的资产台帐和实物检查;每月1次搜集部门档案,统一存档;每季度1次进展员工绩效考评。9、及时完成总经理、副总经理交办的临时性任务。

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