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工程部项目经理岗位职责参考.doc

1、工程部项目经理岗位职责参考工程部工程经理岗位职责【一】1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术治理制度,对工程技术工作全面负责。2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、标准、标准和技术治理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔材料。5.参加建立单位组织的各种施工消费、协调会,编制年、季、月施工进度计划。6.负责工程各阶段的工程计价、计量材料的搜集、整理和申报签认手续。7.负责主持交竣工技术文件材料的编制,参加交竣工验收。工程部工程经理岗位职责【二】1、在总

2、经理的领导下,认真贯彻落实工程的工程计划目的和部门职责范围内的各项治理工作。2、全面主持工程部的日常治理工作,按计划组织施行工程的工程建立;对工程的工程建立进展全面治理、过程监视;保证按进度、保质量、控本钱完成建立任务。3、对工程的工程技术和施工情况进展质量操纵、本钱操纵、进度操纵及目的治理;负责对公司所开发工程的建立工期、工程质量、施工平安、各方协调、工程本钱等进展全面的操纵、治理、监视。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及严重施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核严重设计和工程施工合同,对工程设计方案和工程建立的严重技术咨

3、询题进展审核把关,并提出合理的建议。5、处理和处理设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和本钱费用的建议和措施,积极研究和采纳新技术、新材料,并在建立过程中严格操纵把关,降低建立本钱,争取最大的投资效益。6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,依照公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、治理制度和有关规定。7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织施行,并向公司领导及上级主管部门报告计划的施行情况,组织编制年度工作总结。8、参加对严重质量事故,严重平安事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。9、组织对重要分项工程、

4、隐蔽工程、样板和样板房、构造试验的验收并进展审核,参加对严重施工技术咨询题的攻关和处理。10、组织人员审查竣工材料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖工程及科技成果工程的申报工作。工程部工程经理岗位职责【三】1、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供给商进展合同洽谈、队伍调查等预备工作,主办工程的招标详细事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。2、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建立环境;负责协调工程建立相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发

5、的有关严重咨询题。3、定期组织对各建立工程检查和对重要的分项工程抽查,及时理解、发觉、处理咨询题,催促、指导做好工程平面治理、技术治理及工程技术材料的搜集、归档工作。4、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。5、参与公司工程开展计划的制定,协助运营部、财务部做好工程本钱操纵等工作。6、完成公司及领导交办的其他工作。工程部工程经理岗位职责【四】1、依照公司的安装工程治理流程,做好分管安装工程的土建勘察和与甲方的联络及安装开工前各环节的预备落实工作。2、按工程进度和工程要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的

6、签订。3、依照合同规定和土建情况,制定安装进度计划,协调合同甲方、土建总承包商和监理单位,保证工程按计划施行完工;4、做好电梯安装开工告知,并按要求预备好向质检部门提交的进展电梯监视检验的全部材料;5、对分管工程电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管工程电梯能及时交付给用户;6、对电梯进场人员进展平安教育,并依照公司的现场平安治理规定,严格监视,指导工地安装人员执行平安操作规程,做好平安隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告平安险肇和事故。工程部工程经理岗位职责【五】1、依照公司的电梯安装质量治理规定,严格监视、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量操纵规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;2、依照公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监视检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;3、填写、搜集电梯安装过程各项记录,按工程做好电梯安装工程的记录材料归档工作;4、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务开展和会谈提供相应的技术支持;5、依照合同规定,按期收回分管工程设备和安装应收账款;6、完成公司领导安排交办的其他工作。

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