1、
在和谐与发展大讲堂的讲话
同志们：
今天很荣幸邀请到了以xxx为首的国税干部，一起举办和谐与发展文化大讲堂。此次文化大讲堂是国税和地税两局共同研究后举办的，也是我们国地税第一次在一起组织召开文化大讲堂活动。
首先我简单介绍下文化大讲堂活动，文化大讲堂是xxx倡导发起的一项文化沙龙活动，其主旨是通过一系列的文化主题活动，使干部职工们在坐在一起围绕一个主题结合自身的实际和工作，通过形式多样的表现形式来畅谈感想、交流心得。自2017年底以来，xxx地税已经组织了六期文化大讲堂，平均每月举办一期，通过文化大讲堂活动，能够切实使税务干部的能力素质得到提高，文化修养得
2、到提高，对干部队伍建设有着非常积极的作用。
刚才我们一起观看了四名税务干部朗诵的《和谐、发展》，四名中层税务干部精彩的主题发言，在互动发言环节中我们参会的国地税干部每一个人都积极踊跃的举手发言，每个人都说的很精彩，展示了自己独特的观点和见解。通过活动的举办，我看到了XX县区税务干部的精气神、高素质和积极向上的心态。这次活动使我们彼此走的更近了。
这次大讲堂的主题是和谐和发展。“和谐”在中国古代思想中被简称为“和”，“和”就是指万物的自然状态，在这里就要提到一部大家耳熟能详的著作-《道德经》。在《道德经》中，老子关于和谐的论述很多，其中最核心的一句就是“人法地，地法天，天
3、法道，道法自然”。从这句话我们可以初步了解老子的和谐思想，他提倡和平，反对战争，提倡清平顺和，主张以人为本，崇尚简朴，反对奢华，主张服务社会，顺其自然，这些思想对我们来说，有着十分积极向上的意义。借《道德经》，我想跟大家分享“两个和谐”。
一是身心和谐
老子主张从“道”的高度来认识自身，以“守中”的方式，去除欲望，安守本分，保持人性的真实和真诚，超然物外，做到人心合一，最终达到身与心的和谐共处。这是圣人的标准，而我们普通人往往想法很多，心走的很快，身体却停滞不前，所以要做到身心和谐，就要让自己的心稳下来，通过个人修炼，消除自我迷惑。尤其国地税处于改革的当口，面对合并带来
4、的业务壁垒、工资待遇、职能分工等问题，难免有所顾虑和各种猜想，但改革的车轮并不会因为个人意愿而停滞不前，这个时候，我们不妨从提高自身修养入手，学学业务，读读书，给思想减减负，让自己的心稳下来，用一颗平常心看待国地税合并。
第二个和谐是人与团体的和谐
身心和谐是通过提高自身修养形成的，而团体和谐要依靠人与人之间的和谐来促进。老子在《道德经》中有这样的说法：“上善若水，水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。”每个人都是团体的一分子，既要依赖于团体，又受到团体的规则限制，因此老子以水喻人提出做人之道，正是我们构建和谐队伍所需要的思想。国地税合并期间，如果做事、做人以个人主
5、义为主，不去考虑后果和对他人的影响，一意孤行，那队伍秩序就会混乱，个人的那些小算盘也会打空。所以改革关键时期，我们要坚持自然纯洁的本性，以真诚的原则，以谦和的态度，时刻牢记“中和”这一处事原则，做到“上善若水”，才能和睦与共，使队伍整体和谐，人心向齐，从而促进队伍和谐发展。
当我们心稳了，心齐了，再来看“发展”。
发展的定义是事物从出生开始的一个进步变化的过程，是事物的不断更新，是指一种连续不断的变化过程。国地税的合并就是历史发展的结果。1994年国地税分设是当时社会发展的需要，大家都熟悉当时的情况，我就不再赘述，2018年的合并也是时代发展的需要。中央的决策是英明的，
6、他们高瞻远瞩的看到了社会经济发展中的问题，将国地税再次合并。作为我们要做的就是每一个人都要顺应时代的潮流，顺应时代的发展需要积极的改变，逆势而为的人必会被时代的浪潮所淹没抛弃。这里跟大家分享“三个意识“。
一是危机意识。未来的几个月中，我们将在一起办公，大家都知道，xxx无论国税还是地税在全市都是先进单位，在各自领域都处在领头雁的位置，合并以后，我们强强联合，更要保持在全市的领先地位。对两个部门的人来说，彼此的业务和彼此的人是陌生的，需要我们共同学习、相互了解、荣辱与共。每个人要树立起危机意识，将XX县区税务局的荣辱置于自己的利益之上，同呼吸、共命运，共建我们的大家庭。尽快的缩短磨
7、合过程，保持和谐的心态，积极面对未来。
二是机遇意识。新部门的成立，大家又重新回到了一个起跑线，新的单位、新的同事，需要新的面貌，对将来新的领导班子眼里，每一个人都是处在同一起跑线上的，机会是留给有准备的人，所以我们要不断学习，提升自己，努力做一个对工作对社会有用的人，抓住这个机遇，在新的起跑线上再次扬帆起航。
三是创业意识。新环境、新时期、新征程，一个新的单位，仿佛我们又回到了创业的初期阶段。从现在和今后的一段时期内，希望我们每个人都怀揣时不我待的精神，奋勇争先，努力拼搏，希望在座的每位同志都能够为了XX县区地方经济发展，为了XX县区税务局的二次创业、再创辉煌而贡献我们应有的力量。
谢谢大家。
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