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浅谈风险隐患的规避、识别和管控(演讲稿).docx

1、 浅谈风险隐患的规避、识别和管控(演讲稿) 浅谈风险隐患的规避、识别和管控(演讲稿) 尊敬的领导,亲爱的同事: 大家好。 我是xx。很荣幸,能在这里和大家分享,我对安全生隐患识别、风险防控的一些粗浅看法。我今天的演讲题目是:浅谈风险隐患的规避、识别和管控。 在展开论题之前,我必须怀着悲痛的心情,再次提及一起离我们并不远的亡人事故。或许,在场有些领导、同事都能猜到。是的,我说的就是xx亡人事故。事故的经过,在此,我就不再赘述,不过事故所造成的后果却值得我们每一个人警醒。事故发生后,公司下发了相应的通知,而我也立足岗位思绪万千,故而也有了

2、今天的认识,与大家分享。 1、规避隐患,需要养成规范作业的习惯,建立安全意识。人的行为多数情况是被人的意识支配。很多行为动作重复多了,也就变成了每个人的习惯,也就逐渐演变成了每个人的潜在意识。要养成好的习惯,那就要求我们严格按照规范作业。当规范作业、规范工作已经成了我们工作中理所当然的习惯,自然也就会很好的杜绝作业过程中隐患的滋生,事故的出现。就我的工作而言,大到天然气体制分析,小到设备清洗,只有认真严格按照操作规程来做,才能保证工作质量,杜绝隐患的滋生,最终养成好的习惯,安全理所当然水到渠成。 2、识别隐患,需要多学、多看,扎实业务能力。我们在生活中,经常夸奖某人“见

3、多识广”,能看到常人所看不到的本质。对于我们的工作同样适用,想要看到别人所看不到的隐患,就必须同类型安全事故看得多,识别的同类型隐患范围广、深度深。而这一切就必须要求我们加强学习,比如多参加、认真参加各类“安全经验分享”,又比如认真干活摸清楚、吃透彻业务范围类的各项工作隐患点、风险源。打铁还需自身硬,不仅要在生产工作上技术过硬,在安全隐患识别过程中更要技术过硬。 3、管控隐患,需要本里有账,心里有数,手里有活儿。我们可以通过认真执行规程来规避隐患,我们也可以通过不断学习提升业务能力来识别隐患,我们也必须有台账、有措施来控制隐患。隐患,是一个客观存在的变量。客观存在,是因为我们不能克

4、服设备老化、自然气候等客观因素,而之所以是变量则和你为之付出的努力成正比。就我的工作而言,因为经验的积累和传递,我们会有一个实时更新隐患台账。对于台账的内容,我们必须做到心里有数,每次开展同类型工作的时候都格外关注隐患源,并且必须手里有活儿,对于不同台账都要有应对措施,即便真的发生了事故,我们也能采取正确的应对措施,避免事故的扩大。比如,一旦检测到硫化氢气体,那我们就需要格外小心,防治硫化氢泄漏;如果硫化氢真的泄漏了,那我们必须第一时间远离硫化氢并佩戴防护面罩等等。 以上三点是我的一些工作中的简单认识,不足之处请给位领导、同事多给予指点。最后,我想送给在座各位一句著名诗人北岛的名言:安全是安全者的通行证,违章是违章者的墓志铭。 让我们从小事做起、从规范生产做起、养成好的安全习惯,让事故与我们渐行渐远。 XX县区分厂李玥 第3页 共3页

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