ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:35KB ,
资源ID:684823      下载积分:11 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/684823.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册.doc)为本站上传会员【胜****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册.doc

1、附件 《工贸行业较大危险因素辨识与防范 指导手册(2023版)》使用指南 一、合用范围 合用于指导冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织等工贸行业公司班组和岗位人员使用《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册(2023版)》(安监总管四〔2023〕31号文献附件,以下简称《手册》),自主开展岗位危险因素辨识与防范工作,拟定和控制生产经营过程中的较大危险因素。 公司在开展较大危险因素辨识与防范工作时,应充足结合安全生产标准化创建与运营、隐患排查治理体系建设岗位清单制定工作,统一部署,整体推动。 对已经开展了危险因素辨识和风险评价工作的公司,可以将辨识评价工作与《手册》的使用有机结合

2、将《手册》中的内容融入到公司危险因素辨识与防范工作中。 二、术语和定义 (一)较大危险因素。 也许发生较大以上事故的生产作业场合、环节、部位和作业行为。 (二)较大危险因素辨识与防范。 辨认较大危险因素的位置及特性、也许导致事故后果以及确认其风险控制措施和管控状态的过程。 (三)风险。 某一特定危险发生的也许性与其导致后果的严重限度的结合。 三、手册获取 公司登录国家安全监管总局网站进入“监管四司”子站,查询到《国家安全监管总局关于印发开展工贸公司较大危险因素辨识管控提高防范事故能力行动计划的告知》(安监总管四〔2023〕31号),按本公司所属行业下载相应《手册》;也可以其

3、他方式获取。 四、手册学习 公司根据本单位安全生产教育培训的有关规定,拟定期间和方式,在班组中统一组织《手册》的学习,班组长或安全员负责讲解,并结合岗位员工的自主学习,达成以下规定: 1.拟定《手册》与本班组岗位工作的合用性; 2.各岗位操作人员必须纯熟掌握《手册》中与本岗位的相关内容; 3.学习中发现的不清楚的问题须通过讨论和征询(由上级提供帮助)得到解决。 学习的时间长短和次数根据实际需要拟定,以完毕上述规定为准。 五、手册使用 (一)现场对比。 公司统一部署,由班组安排具体时间,组织各岗位人员,持各自的《手册》,根据之前学习中初步拟定的与本班组相关的各个条目内容,一一对

4、照各自岗位的实际情况,涉及生产经营活动过程中本“场合/环节/部位”所有的设施设备、操作、作业环境等现状,拟定: 1.在实际中是否存在《手册》描述的各个“较大危险因素”,或者是否有相近的情况; 2.讨论实际情况与《手册》内容的不同点,拟定更多相似和相关的“较大危险因素”状况; 3.本班组的“较大危险因素”已采用的安全措施与《手册》中相应的“重要防范措施”的不同点; 在现场进行对比工作的时候,要及时、准确和细致地做好记录。 (二)填写内容。 1.制作《登记表》。 可按《手册》的原有格式形式,设计制作本单位《较大危险因素辨识与防范控制措施登记表》,格式参见附件1。 2.确认“场合/环

5、节/部位”和“较大危险因素”。 根据现场对比记录,班组将实际存在的与《手册》相应或相近的“场合/环节/部位”中的“较大危险因素”在表中一一列出,注意填写时要将本班组现场实际情况写入登记表。 3.讨论“易发生的事故类型”。 针对“较大危险因素”,组织班成员工讨论相应的“易发生的事故类型”,很也许本班组的“较大危险因素”会引起更多种类的事故,尚有对周边的影响。将这些也许的后果填入“易发生的事故类型”部分。 4.明确“重要防范措施”。 对照《手册》中的防范措施对当前较大危险因素的管控措施进行查漏补缺。由于《手册》中防范措施具有普遍性,本班组事实上会有更多、更具体、更全面的安全措施,涉及应急

6、处置措施,将这些实际措施也一一写入登记表“重要防范措施”中。 5.查找“依据”。 《手册》中提供了部分“依据”的内容,但重要限于通用的标准和规范,班组应在上级或技术部门的帮助下,一方面要找到《手册》中规定的依据原文,查找相应的内容,再结合本公司的资料,进行补充完善。最后将这些依据的文号和其中的相应条文一一填入登记表中“重要依据”部分。 (三)形成班组登记表。 在内容填写完整后,进行整理,形成本班组的《XX班组较大危险因素辨识与防范控制措施登记表》(以下简称《登记表》),班组组织员工对《登记表》进行学习讨论,在技术人员帮助下形成上报稿,并报公司主管部门汇总建档,经确认后成为本班组正式的《

7、登记表》。 (四)修订完善规程与制度。 公司组织各班组将本班组的《登记表》与相关制度和操作规程进行比较,发现不同点,讨论制度和操作规程中需要修改的内容,将这些内容汇总整理,按本单位有关制度的管理规定对相关制度和操作规程进行修订。 (五)建立学习制度。 班组组织各岗位人员进行《登记表》和新修订的相关制度及操作规程的学习,并与生产现场实际情况进行一一对照讨论,明确《登记表》和制度规程中的执行与操作要点,并进行考试。 (六)现场应用与实行。 班组依据《登记表》中重要防范措施,逐个确认贯彻,并评估其效果。将其中难以短期内解决的问题,班组应将相关问题上报,研究制定防范计划并实行。 贯彻新的

8、制度和操作规程中的各项内容,在有较大危险因素的生产经营场合和有关设施、设备上,设立明显的安全警示标志,张贴较大危险因素危险告知卡(格式参照附件2)。班组对较大危险因素的防范措施进行平常自查,车间或公司进行监督检查,及时发现消除安全隐患。 (七)防范措施改善。 公司组织有关部门和人员定期对较大危险因素的防范措施进行评估,特别在工艺、设施设备发生变化后,按照以下程序对防范措施进行改善: 1.分析因素。 组织相关部门和人员对较大危险因素产生和存在的因素进行全面分析,形成结果,做好记录。 2.制定防范计划。 针对较大危险因素的因素,提出防范的具体措施,制定防范改善计划,按照相应的管理程序发

9、布和实行。 3.实行过程监控。 在防范计划实行过程中的各个实行阶段实行不间断的定期监督检查,保证措施的完全贯彻。 4.验证评估。 防范计划完毕后,按相应的工作程序对结果进行确认,组织专业人员对效果进行评估。 5.举一反三。 对公司内有相似情况的危险因素进行辨识和评估,采用适当的防范改善措施并贯彻。 附件:1.公司较大危险因素辨识与防范控制措施登记表(示例) 2.较大危险因素告知卡(示例) 附件1 公司较大危险因素辨识与防范控制措施 登记表(示例) 序号 场合/环节/部位 较大危险因素名称 易发生的事故类型 重要方法措施 重要依据 岗位负责人 1 2 3 4 5 … 附件2 较大危险因素告知卡(示例) 较大危险因素名称 场合/环节/部位名称 编号 重要防范措施   (照片) 应急处置措施 易发生的事故类型 警示标志

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服