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考核形势分析会讲话一.docx

1、 考核形势分析会讲话一 再过一个多月,我们就要跨入新的一年。今天上午,我们召开了市对区“两个社会”考核形势分析会;下午,我们又在这里召开市对区党建考核的形势分析会。会议的主要目的,就是对今年市对区党建考核指标完成情况进行一次全面分析,振作精神,查漏补缺,迎头赶上,力争在考核之前的有限时间里,切实强化各项指标的有效落实,确保争先进位目标的实现。 刚才,听取了党建考核各责任单位的汇报,从大家汇报、分析和我们掌握的情况来看,大部分单位按照考核内容,根据各自职责,认真完成了考核任务,但仍有一些项目不尽人意。考核形势仍然比较严峻,不容乐观,主要表现在以下两个方面:一是不能确保基本

2、分的考核项目,仍然比较多。到目前为止,除党建创新、争先项目外,涉及党建考核的7大类62项的考核内容中,能保证基本分的有51项,不能确保的有11项,占了总数的17.7%。这11项内容主要有新闻网站建设、文化体制改革、民办文化产业发展、基层文化俱乐部创建、文明XX县区创建、“新开门七件事”的教育达标率、党校主体班次率、领导班子成员党风廉政建设的“三有三一”工作、科普经费、老年文化教育体育经费以及老年人优待政策落实等。同时,由于受市效能建设明查暗访通报一次,在纠风治乱工作项目的扣分。这些项目的总的分值虽然不多,但如不加以努力,将直接影响到我区的考核排名。二是加分工作不多,分值不高,难以凸现优势。党建

3、考核加分项目有四块,分别是纪委的案件查处和特色工作,以及党建工作中的争优、创新、特色三块工作,目前经过自查可以加到7.1分,其中纪委案件查处可以加4分,争优、创新、特色可以加分的工作有6项,可加3.1分。就以往党建考核工作的经验来看,影响各县市区党建考核排名的关键在于加分区块。现在同周边县市区相比,我们党建工作的加分项目太少,加分分值不高,使我区实现争先进位目标的难度增大。因此,需要大家认清形势,抓紧在冲刺阶段,把工作抓上去,力争在考核中实现年初确定的争先进位的目标。下面,我就抓好下阶段党建工作强调四点意见: 一、坚定信心,切实增强紧迫感和责任感 形势不容乐观,但是我们

4、不能失去信心,也不能自暴自弃、妄自菲薄,应该看到我区还有不少考核指标只要大家再努力一下,我们的工作还是有可能突破的,争先进位目标的实现也是大有希望的。这一切都取决于我们的态度。为此,希望大家在今年最后一个多月的时间里紧张起来,认真想办法、找对策,狠抓工作的落实。对涉及经费问题的,要抓紧向政府分管领导汇报并提出建议;对部分由于客观因素确实难以完成的指标,也要争取少扣一点分,全力以赴地抓好工作落实。回去以后,大家要就考核问题召开班子会议,明确责任再落实,留足余量时间,倒计时安排。 二、查漏补缺,做实做细考核各项工作 考核是检验我们工作的重要举措之一。在市对区的考核工作中,我

5、们不仅要同自己比,还要与其他各县市区比。大家要认清这个现实,把考核工作作为现在及近阶段最重要的政治任务抓起来。因为考核问题不仅仅是一个部门的问题,它还涉及到对我区今年党建工作的整体评价,我不希望哪个环节出了问题,拖了后腿,使全区整个党建工作在9个县市区的名次再下降。所以,希望大家不能麻痹大意,要仔细对照考核内容,查漏补缺,研究哪些地方需要完善,怎样才能拿到满分、加到高分。同时,要制订出具体的工作措施,下死命令,倒排计划,力争在剩余的有限时间里把工作抓实、抓好、抓到位。 三、深挖亮点,力争在加分项目上下功夫 根据历年党建工作考核情况的分析,党建创新、争先、特色工作的加分共

6、有11分,在决定考核名次的权重比较大。现我区涉及党建工作加分的项目少,加分的分值不高,直接给我们考核带来更大的压力。党建工作的创新和争先确实不是一件容易的事,但如果没有创新和争先,我们的工作就没有活力,我们考核争先进位就没有希望。为此,在这关键时刻,大家一定要想办法深挖亮点,深入研究加分细则,全面、细致地挖掘可能加分的项目。要通过信息、专题汇报、媒体宣传等途径,加大创新争先工作的影响力,争取获得省级领导的批示或参加经验交流会,使一些可能加分的项目都能实现加分。对于现在已具备条件可能加分的项目,如纪委会同检察院实施的行政执法信息库建设,要争取省级部门发文推广或得到省领导批示;总工会的三项创新工作

7、要抓紧上报省级的省市工会创新奖项目;残联的“全国残疾人康复示范区”项目、人武部的30年“无事故、无案件、无失泄密”管理先进单位等争先工作的荣誉,以及宣传部、统战部等各特色工作,要抓紧与上级部门联系,力求实现加分。 四、加强沟通,形成工作推进的有效合力 做好党建考核工作,不但取决于同级各部门和有关乡镇街道的相互协作,而且取决于上下部门之间的沟通。因此,一定要加强联系,相互配合,形成工作合力。 首先,要争取区领导的支持。为做好考核工作,区级党政领导班子开展了联系市对区考核工作的“六个一”活动,就是要求开展一次谈话、一次会议、一次分析、一次督查、一次沟通、一次总结

8、各部门要围绕这“六个一”的活动,主动沟通,争取支持,在联系领导和分管领导的帮助下,通过他们的重视和协调,落实好考核的各项工作。 其次,要加强与市级对口机关的沟通。从各地经验看,在对待考核的问题上,各县市区都非常重视与市级机关相关部门的沟通联系。党建考核是定性考核,沟通不沟通是完全不一样的。各部门工作在市里的排名,也一定程度上取决于上下级部门之间的沟通和感情联络。从市级机关反馈给我们的信息看,我们**这一方面做得很不够,特别是党建部门尤其需要加强。所以,请大家务必引起注意,真正行动起来,在年内有限时间里积极与市级部门加强沟通联系,增进感情,诚恳地听取他们的建议意见,在他们的指导下做

9、好考核工作。 第三,部门之间要相互配合,搞好协作。党建考核指标里,有很多项目完成需要部门之间相互配合、共同落实。如文明XX县区的创建工作,考核责任单位是宣传部,牵头开展的是创建办,具体实施的又涉及了街道和相关职能部门。因此,类似于这一类考核指标的相关责任部门,会后要好好沟通一下,大家群策群力,把工作抓好。同时,区对部门、对乡镇考核是相互关联的,各职能部门除积极抓好本部门的任务外,还必须加强对乡镇街道各项指标落实的指导,对一些需要由乡镇街道或企业、社区共同完成的指标,如基层文化俱乐部建设、基层党建、文明社区、非公企业工会、民兵组织建设等,督促乡镇街道配合落实工作,形成上下联动的工作格局。区党建办要切实负起牵头责任,抓好党建各项指标的督查、检查工作,收集相关资料,建立工作台帐,做好迎接考核的准备工作。 下阶段工作的目标、任务、要求已经非常明确,在接下来一个多月时间里,请大家咬紧牙关,共同努力,把今年党建考核任务再理一理,把各项指标完成好,把创新和特色工作落实好,力争在今年市对区党建考核工作中真正实现争先进位的目标。 第5页 共5页

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