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消费金融行业论坛发言稿.docx

1、 消费金融行业论坛发言稿 在消费金融行业论坛上的发言 尊敬的各位行业同仁,媒体朋友们: 大家上午好。很荣幸参加本次论坛,我是某消费金融公司高管。我要和大家分享的主题是:“三位”一体构建消费金融生态圈。 今年政府工作报告中,大力鼓励消费金融发展成为主旋律之一,其中有两大亮点值得关注,首先是放开市场准入,这也是去年6月10日国务院关于消费金融扩容至全国的延续;其次是“鼓励金融机构创新消费信贷产品”,则是第一次明文出现。在政策红利的助推下,消费金融成为拉动经济增长的引擎,也是金融行业的新“风口”。 消费金融频发政策利好 3月30

2、日,央行、银监会联合印发了《关于加大对新消费领域金融支持的指导意见》(以下简称“《意见》”),从积极培育发展消费金融组织体系、加快推进消费信贷管理模式和产品创新、加大对新消费重点领域金融支持、改善优化消费金融发展环境等方面提出了一系列细化政策措施。 国家统计局数据显示,去年全年,消费对国内生产总值增长的贡献率达到66.4%,比前年大幅提高15.4个百分点。这其中,消费信贷的快速发展起到了巨大作用。本次发布的《意见》第一条就提出,推进消费金融公司设立常态化,意味着我国消费金融公司的队伍将继续扩容,同时竞争也将越发激烈。 1/5这次意见的出台其实是消费升级背景下,刺激消费的

3、一剂良药。《意见》提出了一系列支持新消费领域的细化政策,包括积极培育发展消费金融组织体系、加快推进消费信贷管理模式和产品创新、加大对新消费重点领域金融支持、改善优化消费金融发展环境各个方面,全方位支持消费金融快速发展。 消费金融的百万亿级市场 据艾瑞咨询数据,从消费信贷占gdp比重来看,美国消费信贷占gdp比重高达约19%,而我国消费信贷占gdp比重仅为5%。艾瑞咨询发布的《2016年中国互联网消费金融市场研究报告》称,2014-2017年中国消费信贷规模将维持20%以上的复合增长率,2015年中国消费信贷规模达到19万亿,同比增长23.3%,预计2019年将达到41.

4、1万亿,其中预计2017年将超过27万亿元。 发达国家的经验来看,消费占gdp的比重较高,消费是经济增长的第一引擎。目前中国消费性贷款余额占贷款余额总量的比例只有20%左右,与欧美发达国家的50%左右的比例相比有着明显的差距;从居民部门债务占gdp比重的角度看,我国的比例仅为39.9%,而同期美国为77%,日本为65%,欧洲国家普遍在50%以上。我国居民消费领域具有温和提升杠杆空间。消费金融无论绝对数量还是相对渗透率与海外发达国家均有较大差距,未来提升的空间巨大。 某消费金融公司构建“三位”一体金融 某消费金融公司、凭借成熟的风控体系、丰富的产品结构以及庞大

5、的数据库,领跑消费金融细分市场。截至目前,年销售额已达百亿 2/5级。面对日渐激烈的市场竞争,更将未来的发展聚焦于“三位金融”的金字塔上——场景、风控和便捷。 某消费金融公司的细分优势:场景 随着客户消费观念的转变和消费行为的升级,消费金融必须向更多的消费场景扩展,满足人们全方位的消费需求。某消费金融公司的实践是“消费+场景”,我们覆盖了全国30个省、270多座城市的3c电子、教育培训领域,覆盖门店6万多家。 趋势上看,金融产品与消费场景和上游产业链的结合进一步加深,消费金融对金融产业链的渗透正在由获客渠道深入信审风控等各个环节。场景化的客户体验

6、是某消费金融公司成功的法宝之一。 随着消费者对产品和服务诉求的日趋精细化,某消费金融公司也在寻求为客户提供多样化的产品。正如《意见》中所明确的,加大对养老家政健康消费、信息和网络消费、绿色消费、旅游休闲消费、教育文化体育消费、农村消费等6个新消费重点领域的金融支持力度,借此契机,某消费金融公司也会加大力度,探索搭建新的消费场景,分享政策红利。 某消费金融公司的竞争基石:风控 有关数据显示,央行征信中心收录了3亿多人的金融机构借贷数据,更多人的信用数据没有被覆盖,数十亿人的金融服务需求迟迟未能得到满足。仅凭消费场景的全方位触达,也尚不足以支撑“普惠金融”。要解

7、决这部分群体的金融服务需求,推动普惠金融,在风控模式创新上要释放更多的力量。目前,消费金融平台普遍自建风控系统, 3/5借助生态圈中的消费数据、社交数据等大数据的收集与整合构建模型来实现信用的精准评估,降低成本、提升获客。 随着《意见》出台,消费金融成为资本市场的热点。新加入消费金融行业的企业,有可能对风控风险的理解或准备不足,而众所周知的是,风控对行业的健康发展至关重要。 风险控制是某消费金融公司的核心竞争力。互联网时代,某消费金融公司用线上的核心技术,打造了一支线下的风险控制团队,通过线上收集大数据,形成较强的风控能力,结合线下驻点模式,形成了数据加人工

8、的一大特色。 依靠风控体系,我们的运营能力也不断得到提升,深圳、武汉两大运营中心每天的审批能力已达十万单。 某消费金融公司的服务流程:便捷 消费金融的普惠性以及风控模式的最终体现在于便捷,也是消费金融企业持续获客的关键所在。 目前,结合消费场景的消费金融服务类公司纷纷在便捷上做文章,从电脑录入申请人的信息到审批结果出来,基本维持在20分钟到一个小时之间。客户要快速满足需求,某消费金融公司依靠创新的风控模式,高效的线上审核系统,一张身份证、一张银行卡,无抵押,无担保,最快13分钟内审批完成,极大的提升了客户体验。 我们还开通了线上微信公

9、众号自助查询平台——“某消费金融公司分期购”,与支付机构合作实现手机端线上还款。另外,某消费金融公司推出小额现金贷业务“借钱么”,定位于为客户提供便捷线上 4/5融资服务的互联网平台。 目前,某消费金融公司专著于对c端客户的服务,这其中还包含大量的中小微企业,譬如手机卖家、汽车经销商、二手车经销商等等。服务c端的同时,某消费金融公司发现一些小微的客户也有大量线上的需求,集中采购时和批发商讨价还价能力很低,某消费金融公司为他们搭建类似于电商的平台,帮助他们能够更低价、更有效的采购,同时帮助他们获客。以3c产品和汽车产品为例,大量小微企业借助于某消费金融公司的金融服务提升了业绩。 我们为客户提供金融服务,同时能够为金融机构提供消费金融大数据,进一步做强桥梁连接的作用。将来,我们也可能会是一个电商,为c端用户、b端商户、保险公司以及小贷公司等各类金融机构研发产品提供平台和载体。某消费金融公司的目标是成为一个消费金融生态圈的平台缔造者。 谢谢大家。 5/5 第6页 共6页

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