ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:16 ,大小:193.50KB ,
资源ID:684398      下载积分:11 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/684398.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(校本课程开发基本模式.ppt)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

校本课程开发基本模式.ppt

1、 校本课程开发的基本模式一、从开发的对象进行划分一、从开发的对象进行划分 二、从理论上进行划分二、从理论上进行划分最后一页(一)以教师为主导的开发模式(一)以教师为主导的开发模式 1、含义:、含义:根据教师的专业特长和业余爱好,面向学生学习成根据教师的专业特长和业余爱好,面向学生学习成长的实际需要,而组织进行开发校本课程。长的实际需要,而组织进行开发校本课程。2、开发的基本流程是、开发的基本流程是第一步,学校拿出校本课程建设的总体规划和实施方案,成立第一步,学校拿出校本课程建设的总体规划和实施方案,成立学校校本课程开发委员会,并公之于众;学校校本课程开发委员会,并公之于众;第二步,校方公布校本

2、课程开发的范围和类型;第二步,校方公布校本课程开发的范围和类型;第三步,教师个人或团队认领课程开发模块,做好校本课程开第三步,教师个人或团队认领课程开发模块,做好校本课程开发的一切准备工作;发的一切准备工作;第四步,教师自己或由学校为校本课程开发者聘请专业指导顾第四步,教师自己或由学校为校本课程开发者聘请专业指导顾问、教师自己或者团队进行合作开发校本课程模块;问、教师自己或者团队进行合作开发校本课程模块;一、从开一、从开发的的对象象进行划分行划分第五步,在校本课程模块开发结束后,组织教师集体展示第五步,在校本课程模块开发结束后,组织教师集体展示所开发的校本课程,学校聘请有关专家、教师、学生甚至

3、所开发的校本课程,学校聘请有关专家、教师、学生甚至学生家长组成评委会,对教师开发的校本课程进行点评,学生家长组成评委会,对教师开发的校本课程进行点评,对其有针对性地提出修改完善的意见和建议;对其有针对性地提出修改完善的意见和建议;第六步,由参与校本课程的教师根据评委会提出的意见和第六步,由参与校本课程的教师根据评委会提出的意见和建议,教师自己或团体合作修改,然后定稿;建议,教师自己或团体合作修改,然后定稿;第七步,由学校校本课程开发委员会给参与校本课程开发第七步,由学校校本课程开发委员会给参与校本课程开发并经评委会认定通过的教师颁发证书,进行精神和物质上并经评委会认定通过的教师颁发证书,进行精

4、神和物质上的表彰奖励。的表彰奖励。一、从开一、从开发的的对象象进行划分行划分(二)以学生为主体的开发模式(二)以学生为主体的开发模式 1、含义:、含义:根据全体、部分或某几个学生的学习成长和兴趣爱根据全体、部分或某几个学生的学习成长和兴趣爱好的需要,组织教师、教师团队、以及学生、家长、专业团体、好的需要,组织教师、教师团队、以及学生、家长、专业团体、学者专家等个人或团体进行开发学者专家等个人或团体进行开发。2、开发的基本流程、开发的基本流程第一步,学校根据学生学习成长的实际情况和学校的办学条件第一步,学校根据学生学习成长的实际情况和学校的办学条件设计校本课程的调查问卷,让学生详细地填写调查问卷

5、,进行设计校本课程的调查问卷,让学生详细地填写调查问卷,进行深入细致的调查;深入细致的调查;第二步,学校组织教师统计学生调查问卷,然后,学校根据学第二步,学校组织教师统计学生调查问卷,然后,学校根据学生调查问卷的结果,组织教师、教师团队、以及学生、家长、生调查问卷的结果,组织教师、教师团队、以及学生、家长、专业团体、学者专家等个人或团体组成校本课程开发小组认领专业团体、学者专家等个人或团体组成校本课程开发小组认领校本课程开发模块;校本课程开发模块;第三步,由校本课程开发小组进行专题研究,做好校本课程开第三步,由校本课程开发小组进行专题研究,做好校本课程开发的所有准备工作;发的所有准备工作;一、

6、从开一、从开发的的对象象进行划分行划分第四步,开发小组自己或由学校为其聘请专业指导顾问,校本第四步,开发小组自己或由学校为其聘请专业指导顾问,校本课程开发小组合作开发校本课程模块;课程开发小组合作开发校本课程模块;第五步,在校本课程模块开发结束后,组织教师集体展示所开第五步,在校本课程模块开发结束后,组织教师集体展示所开发的校本课程,学校聘请有关专家、教师、学生甚至学生家长发的校本课程,学校聘请有关专家、教师、学生甚至学生家长组成评委会,对开发小组开发的校本课程进行点评,对其有针组成评委会,对开发小组开发的校本课程进行点评,对其有针对性地提出修改完善的意见和建议;对性地提出修改完善的意见和建议

7、;第六步,由参与校本课程的教师根据评委会提出的意见和建议,第六步,由参与校本课程的教师根据评委会提出的意见和建议,开发小组进行深入细致地修改,然后定稿;开发小组进行深入细致地修改,然后定稿;第七步,由学校校本课程开发委员会给参与校本课程开发并经第七步,由学校校本课程开发委员会给参与校本课程开发并经评委会认定通过的教师个人或开发小组颁发证书,进行精神和评委会认定通过的教师个人或开发小组颁发证书,进行精神和物质上的表彰奖励物质上的表彰奖励。一、从开一、从开发的的对象象进行划分行划分(三)以学生、社会、专业机构为补充的开发模式(三)以学生、社会、专业机构为补充的开发模式 以上三种校本课程的开发模式是

8、学校校本课程开发的以上三种校本课程的开发模式是学校校本课程开发的主要模式,其中以学生、社会、专业机构等组织和人员主要模式,其中以学生、社会、专业机构等组织和人员所进行的开发模式,可以作为补充形式。所进行的开发模式,可以作为补充形式。一、从开一、从开发的的对象象进行划分行划分返回返回二、从理二、从理论上上进行划分行划分 关于课程开发,从理论上进行划分四种主要模式,即目标关于课程开发,从理论上进行划分四种主要模式,即目标模式、过程模式、实践模式和情境模式。模式、过程模式、实践模式和情境模式。(一)目标模式(一)目标模式 含义:含义:目标模式是以目标为课程开发的基础和核心,围绕目标模式是以目标为课程

9、开发的基础和核心,围绕课程目标的确定、实现和评价而进行的课程开发模式。课程目标的确定、实现和评价而进行的课程开发模式。只有确定了目标,才能选择学习内容和组织学习方法,才只有确定了目标,才能选择学习内容和组织学习方法,才能评价目标的实现程度。能评价目标的实现程度。但是把目标模式普遍应用于课程开发还存在两个基本障碍:但是把目标模式普遍应用于课程开发还存在两个基本障碍:一是目标模式误解了知识的本质;二是目标模式误解了改善课一是目标模式误解了知识的本质;二是目标模式误解了改善课程实践的过程的本质。程实践的过程的本质。(二)过程模式(二)过程模式 过程模式是由英国著名的课程理论专家过程模式是由英国著名的

10、课程理论专家斯滕豪斯斯滕豪斯确立起来的。确立起来的。在过程模式中,斯滕豪斯主要论证了课程研制过程中的基本原在过程模式中,斯滕豪斯主要论证了课程研制过程中的基本原则及方法:则及方法:第一,一般目标与程序原则第一,一般目标与程序原则,即过程模式不是进行目标预设,即过程模式不是进行目标预设,而是确立总体教育过程的一般性的、宽泛的教育目标。而是确立总体教育过程的一般性的、宽泛的教育目标。第二,课程设计及课程内容选择的依据。第二,课程设计及课程内容选择的依据。第三,开放的课程系统与形成性评价。课程的开放性强调学第三,开放的课程系统与形成性评价。课程的开放性强调学生的学习不是直线式的、被动的过程,而是一个

11、主动参与和探生的学习不是直线式的、被动的过程,而是一个主动参与和探究的过程。究的过程。二、从理二、从理论上上进行划分行划分(三)实践模式(三)实践模式 校本课程开发具有多样的实践模式:创新模式、整合模式、校本课程开发具有多样的实践模式:创新模式、整合模式、调适模式、选择模式。四种实践模式各具特点又相互补充交叉,调适模式、选择模式。四种实践模式各具特点又相互补充交叉,反映了课程开发的复杂性与不确定性。反映了课程开发的复杂性与不确定性。实践模式的代表人物是美国著名的课程理论专家和生物学家实践模式的代表人物是美国著名的课程理论专家和生物学家施瓦布,施瓦布,他曾与布鲁纳等教育家一道领导了美国他曾与布鲁

12、纳等教育家一道领导了美国20世纪五六十世纪五六十年代的年代的“新课程运动新课程运动”。二、从理二、从理论上上进行划分行划分实践的四种模式实践的四种模式选择模式选择模式调适模式调适模式创新模式创新模式整合模式整合模式操作程序由简单到复杂操作程序由简单到复杂校校本本化化程程度度由由低低到到高高二、从理二、从理论上上进行划分行划分(1)课程创新模式)课程创新模式 内涵:内涵:课程创新模式是开发全新的课程或课程单元。课程创新模式是开发全新的课程或课程单元。条件:条件:是必须是国家课程制度允许的范围内;要依据学校是必须是国家课程制度允许的范围内;要依据学校的办学传统、特色和条件资源(时间、空间、经费条件

13、);的办学传统、特色和条件资源(时间、空间、经费条件);要根据学科发展的基础和条件(包括人力资源优势和团队要根据学科发展的基础和条件(包括人力资源优势和团队规模);要考虑学生和家长的可接受程度。规模);要考虑学生和家长的可接受程度。二、从理二、从理论上上进行划分行划分(2)课程整合模式)课程整合模式内涵:内涵:超越不同学科知识体系而关注共同要素的方式来安排学超越不同学科知识体系而关注共同要素的方式来安排学习的课程开发活动习的课程开发活动。整合的目的和意义:整合的目的和意义:学科之间存在整合的要素和内容学科之间存在整合的要素和内容教育教学之间存在整合的要素和内容教育教学之间存在整合的要素和内容具

14、有精减高效的功能具有精减高效的功能具有整体育人的功能具有整体育人的功能二、从理二、从理论上上进行划分行划分(3)课程调适模式)课程调适模式 内涵:内涵:根据学生的可接受程度和学科教学规律对课程的目标、根据学生的可接受程度和学科教学规律对课程的目标、内容、组织和教学方式的适切性调整。内容、组织和教学方式的适切性调整。条件和意义条件和意义课程教材相对比较成熟课程教材相对比较成熟促进教育教学优质高效促进教育教学优质高效(4)课程选择模式)课程选择模式内涵内涵从多样化的课程教材中选择决定学校付诸实施的课程从多样化的课程教材中选择决定学校付诸实施的课程计划的过程计划的过程。条件和意义:条件和意义:从调适

15、走向选择的过程;从调适走向选择的过程;省时、省力、优质高效省时、省力、优质高效经费投入相对比较大经费投入相对比较大二、从理二、从理论上上进行划分行划分(四)情境模式(或环境模式)(四)情境模式(或环境模式)情境模式的代表人物是英国教育学家情境模式的代表人物是英国教育学家斯基尔贝克斯基尔贝克,他立足,他立足于对具体的学校情境进行微观层面分析的基础上,构建校本于对具体的学校情境进行微观层面分析的基础上,构建校本课程的研发模式。课程的研发模式。这一模式由这一模式由分析情境,确定目标,设计方案,解释与实施,分析情境,确定目标,设计方案,解释与实施,检查、评价、反馈与重建检查、评价、反馈与重建五个具体阶

16、段构成。五个具体阶段构成。情境模式是校本课程比较常用的模式,深受文化分析的影情境模式是校本课程比较常用的模式,深受文化分析的影响,它吸取了目标模式、过程模式和实践模式的合理成分,是响,它吸取了目标模式、过程模式和实践模式的合理成分,是一种灵活的、比较全面的、适应性很强的模式。它随学校环境一种灵活的、比较全面的、适应性很强的模式。它随学校环境的不同而采取不同的对策。这种模式要求课程开发者全面、动的不同而采取不同的对策。这种模式要求课程开发者全面、动态、系统地考虑特定的环境,把课程开发与当地的社会因素、态、系统地考虑特定的环境,把课程开发与当地的社会因素、经济因素、文化因素更加广泛、紧密地联系起来。,经济因素、文化因素更加广泛、紧密地联系起来。,二、从理二、从理论上上进行划分行划分返回返回谢 谢!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服