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行政会议主持稿(2).docx

1、行政会议主持词 行政工作会议 主持词 (会前签到。) 一、会议开始;(强调纪律,手机会议模式) 二、学习黄总在0825会上的讲话;(电子档投影) 1、根据通知精神,各部门要组织学习黄总在0825会议上的讲话,领会其讲话精神,把董事长的经营管理理念深入贯彻到工作中去。现在我们一起来学习一下。请看屏幕。 约20分钟。 2、屏幕上红色的字体,是我根据我自己的理解,为董事长讲话的精髓,是我们行政部各岗位在工作中应该注意的地方。现小结如下: (1)了解公司的组织架构,领悟坚雄股份的文化精髓,在总的文化纲领指导下努力学习工作,“打造现代化农场:一是高效健康种养业;二是乡村旅游业;三是沿湖综合养殖业。”相信

2、坚雄会在短短十年内,在坚雄人的共同努力下,“我们一家一家来打造”实现她的社会价值,实现她的目标。完成“坚雄使命:和谐自然共创财富利国利民” (2)以“我是坚雄人”而骄傲,充分领会坚雄的人才管理理念,相信“天生我才必有用”永远是真理。我们要在工作中不断地学习,努力提升自己,因为“坚雄是所学校”。人生是一个不断学习的过程。我们在不断的提升、不断的学习、不断的调整自己,规划自己的人生,这样才会成为坚雄的中坚力量。 (3)在工作中,我们要权衡大小,处理好公司与个人的利益关系,一事当前要以制度为先,不要先考虑方便自己。只有加强自律、“脚踏实地”、“用心去服务”,我们的工作才会得到同事、社会的认可,公司的

3、形象才会在我们个人得以彰显;如果我们每个人都这样去做,坚雄的品牌才会在社上响亮,我们每个人才会生活得阳光。 (4)工作中,我们还要与同事和谐相处,处理好个人与个人的关系,真诚对待同事,及时沟通,多理解,多帮助。首先要做好自己的每一件事,然后还要加强协作。“事不关已,高高挂起”的那种冷漠的处事处世态度不会得到认可,也不是坚雄的人际关系;只认为自己的事重要,无视公司制度规范,不管同事的工作要求,这也是损人也必害已的工作方式。要相信团队的力量,最大限度减小内耗。 (5)工作中,我们要不断的规范自己的行为,坚守自己的岗位,清楚自己的职责。同时也要在工作中锻炼自己,要高要求、高标准对待自己的工作,从自身

4、素质方面来提高工作效率;严格工作纪律,不能无视操作规程,不能置制度于工作这外。坚决贯彻坚雄的制度理念:“制度就在于执行”提高坚雄的执行力,服从是每个下属的本职,讲价还价才会耽误更多的时间。(6)廉洁自律,不断提高个人休养,坚持实施坚雄的品牌战略不放松。从每个员工自身做起,从部门做起,从团队做起,到公司的整个形象建设。从每天做起,从每周做起,从每月做起,到每年一如既往。我相信,坚雄的愿景会实现,坚雄的使命会完成,坚雄的精神会发扬,坚雄的经营会蒸蒸日上。 会后,大家可从群里下载黄总的讲话稿,详细学习,做好笔记备查;特别对于黄总提到的下半年的工作安排,我们要尽职尽职,不折不扣地完成自己的本职工作。 下面我们对照黄总的讲话具体学习公司相关规章制度: 三、对照讲话精神,学习公司执行标准;(电子档投影) 1、岗位说明书和岗位职责; 2、车辆管理制度食堂管理制度、办公用品管理制度、请假管理制度、办公区安全管理制度、汇报管理制度、环境卫生管理制度、会议管理制度。 公司刚成立不久,羽翼正日益丰满,有大家的倾心付出,今后的工作还需要我们每一个人的努力,共同打造我们行政部的形象,共同创造行政部的业绩。 下面欢迎总助熊建新同志讲话。 四、总助熊建新发言; 五、签订安全责任书。第3页 共3页

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