ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:56 ,大小:343KB ,
资源ID:680399      下载积分:11 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/680399.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(有效的演讲及培训技巧56912.ppt)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

有效的演讲及培训技巧56912.ppt

1、:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168有效的演讲及培训技巧有效的演讲及培训技巧有效演讲的三要素有效演讲的三要素组织演讲内容组织演讲内容演讲的准备演讲的准备使用视觉辅助工具使用视觉辅助工具营造演讲气氛营造演讲气氛处理观众提问处理观众提问希望您能以希望您能以轻松的心态,轻松的心态,聚精汇神、聚精汇神、精神饱满地精神饱满地投入到我们投入到我们共同规划的共同规划的学习中来。学习中来。:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168第一单元第一单元有效演讲

2、的三要素有效演讲的三要素学会如何平衡表达内容与方式理解非语言因素对于演讲的重要性练习使用非语言技巧,以减缓紧张情绪学习目标:学习目标:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168有效演讲的三要素有效演讲的三要素Verbal(语言的)Vocal (声音的)Visual (视觉的)在演讲中,观众对你的印象一般基于三个要素在演讲中,观众对你的印象一般基于三个要素:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 Verbal-你所说的内容你所说的内容字句子问题语

3、言内容的组织方式Verbal is the knowledge,expertise and information you :提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 Vocal-你所说的方式你所说的方式音量音质吐字连贯性语音语调语速Vocal is the the quality of your :提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 Visual-形体语言形体语言 形象仪容举止姿势面部表情手势眼神位置移动使用视觉辅助器材的方式Visua

4、l is what they see about yourpresentation,the way you look,the visuals,the handouts,orthe actual :提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 Visual 55%Vocal 38%Verbal 7%演讲三要素所占比例演讲三要素所占比例:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 MeaningHow the message is delivered h

5、as more influence than the message itself!Unfortunate news for those of you that spend many hours gathering all the correct data,only to leave yourself no time for practicing your :提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 仪容仪容-整齐、清洁、利落、自信整齐、清洁、利落、自信服装:套装为宜化妆:淡妆为佳头发:整齐、利落、不可遮住脸部袜子:肤

6、色,不可有花纹鞋子:有跟的包鞋配件:首饰勿挂太多 女士:女士:男士:男士:服装:西装(以深蓝、深灰较佳);素色衬衫;领带颜色应配合西装色系。头发:整齐、利落、不可遮住脸部袜子:深色袜子,不可着白袜鞋子:深色皮鞋,保持干净:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 面部表情面部表情面部表情应与演讲内容吻合不要因为紧张而使其走样避免习惯性地在演讲商业话题时过份严肃 注意:注意:提示提示真诚面部表情不要单一化注意微笑,但不要在不该笑的时侯笑 小绝招:小绝招:充份准备在观众中寻找笑脸,并在演讲时有意识地对着他们讲话以观众为重,

7、不要把注意力放在自己身上:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 姿式姿式头是歪的吗?站姿端正吗?身体摇晃吗?动作太夸张或太保首吗 检查一下:检查一下:提示提示站立时两脚间的距离相当于平时走路的“一步”大小 身体略向前倾,并将重心落于双腿间上身挺直,但不僵硬 小窍门小窍门将平时的习惯走路,不经意间停住,此时双腿间的距离便是站姿的适当宽度先并紧膝盖,然后逐渐放松,但不往下沉。此法可舒缓紧张并防止站姿不端:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168

8、 手势手势手臂放在身侧,并要轻松自如强调想法时,手的动作要尽量放大手势动作的范围要在腰部以上 要点:要点:避免:避免:重复做同一手势或一个手势时间过长想做一个手势中途犹豫,欲做欲不做过多或太夸张 小心得:小心得:不做手势时,手臂自然垂直身侧实际上你自己觉得很夸张的动作,对于观众而言,并不那么过份经常换换手势:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 位置移动位置移动 演讲时呆在一个地方不动吗?移动时是不是只走一小步?是不是经常用背对着观众是不是会绕着小圈子走 检查一下;检查一下;提示:提示:移动的距离至少可以是“三大步

9、”可以用积极的移动方法。即:看着某人,并走过去对着他说话。小心得:小心得:移动会使观众有参与感移动能舒缓紧张情绪移动可强调某些要表达的观点 :提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 目光交流目光交流仅仅扫视一下全场只对着几个观众进行目光交流盯着观众的前额或头顶看,而不是“目光”交流看天花板、地板、投影仪、白板,而不是观众 避免:避免:提示:提示:小窍门:小窍门:针对一个一个的观众进行目光交流目光交流的范围应覆盖全场每次和一个观众从容地目光交流,目光在每个人身上应持续五秒钟或者持续到一个意图表达完整之后。在完成一个之后

10、,转向下一个人看着他,直到第二个也陈述完毕。你应该把你要表达的内容传递给观众,并要和他们进行目光交流,而观众也会因此认为你控制着对话。:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 非语言交流的重要性非语言交流的重要性加强了语言交流的重要性眼光接触使你更可信、真诚姿势端正有利于呼吸和发音顺畅当强调观点或要靠近听众时进行合适的位置移动利用手势表达情感,但不要太多,否则显得:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168声音声音听不见:由于发音低或不清楚,观

11、众听不到你的陈述呆板的语调:缺少语调的抑扬顿错,演讲人的声音也很单调试探性的声调:升调,在句末时音调变得较高,会造成提问题的感觉显得萎靡不振:过低的嗓音使演讲人对要讲的话题没有把握不能赢得关注:一直讲得很快,会使演讲人和观众都不能获得间歇,可能会失去观众的注意 普遍的发声问题:普遍的发声问题:小窍门:小窍门:想象你没有扩音器而正在对五十到一百人讲话。平时大声朗读来改进你的音域和语调的抑扬,通过录音机来练习增加你的语调的变化。:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168语言语言Sensory-based language运

12、用比喻和比较的方法适当穿插一些佚事和小故事引用一些著名的语句避免使用行话 怎样的语言容易抓住观众的注意力?怎样的语言容易抓住观众的注意力?:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168有效演讲的要点有效演讲的要点自然(individuation)生动(attract audience)适度(credible)传达信息(get the point,dont aberance):提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168Presentation Skil

13、ls Practice TipsPosture(姿势)Movement(移动)Gestures(手势)Facial Animation(面部表情)Voice(声音的的变化)Pause and pace(抑扬钝挫)Eye Contact(眼神接触):提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 Why presentation effectively?“The world is moving so fast and theres so much clutter and noise you have to break thro

14、ugh with a powerful presentation to get people to hear you.”:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168第二单元第二单元组织演讲内容组织演讲内容了解组织演讲内容的的重要性掌握天龙七部 学习目标学习目标:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168组织演讲内容的六大步骤组织演讲内容的六大步骤设定演讲参数建立听众档案将演讲内容导入已知范围找出尚需努力的范围组织收集到的信息将内容概适成大纲 :提供

15、企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168(一)设定演讲参数(一)设定演讲参数主题(subject)目的(purpose)期望结果(desired outcome)听众获益度(audience relevance)参数参数 对演讲者而言:集中思维,节省时间对听众而言:明确方向和目标:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168(二)建立观众档案(二)建立观众档案观众是谁?年龄、性别、职务、经验、学历态度如何?期望、例行、支持、反对为何参加自愿、指派语言程

16、度?中文、英文、专门术语哪些技巧可吸引注意力?哪些技巧适得其反 分析观众:分析观众:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168(三)将演讲内容导入已知范围(三)将演讲内容导入已知范围设定时间长短简短随意写下各种观点落笔时将观点组织一下 从你的已知范围入手,准备内容从你的已知范围入手,准备内容:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168(四)找出尚需努力的范围(四)找出尚需努力的范围 组织观点将各种观点分类将各种观点与先前设定的演讲参数对照找出不符合

17、演讲参数的观点设法修复:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 (五)组织收集到的信息(五)组织收集到的信息设计开场白:介绍主题,建立共识成功的一半抓住观众的兴趣各种方式(故事、问题、名言、经验)主体:支持论点的资料、事实、实例全面理解逻辑性的叙述化繁为简前后呼应一次一个观念结束:重述主题、再次强调重点将观众情绪带到最高点:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 (六)将内容概括成大纲(六)将内容概括成大纲设定时间长短简短随意写下各种观点落

18、笔时将观点组织一下:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 天龙七部天龙七部Opening grabber(好的开场白)Objective/Purpose(目标)Overview(演讲内容概括)Body,Content(主体)时序、利/弊、定义/举例 Review/Sumary(回顾、总结)Call to action(观众获益度)End grabber(结尾印象深刻):提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 第三单元第三单元 演讲的准备演

19、讲的准备了解准备工作的重要性知道如何减缓紧张情绪 学习目标学习目标:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 演练演练反复练习多练习开场与结语每次演练时选择一种演讲技巧着重练习 :提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 练习使用大纲练习使用大纲大纲简明字体清晰 练习如何使用大纲:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 减缓紧张情绪减缓紧张情绪紧张是正常的紧张实际不易

20、被察觉听众希望你成功谨记谨记充份准备稍作停顿、深呼吸相信自己会成功练习、练习、练习看招看招:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 第四单元第四单元使用视觉辅助器具使用视觉辅助器具明确使用视觉辅助器具的目的区分视觉辅助器具、演讲大纲和观众手册学会选择合适的视觉辅助器具 学习目的学习目的:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 为什么要使用视觉辅助器具为什么要使用视觉辅助器具视觉神经对大脑的控制比听觉神经大25倍哥伦比亚大学的研究报告证明:我

21、们学习的感官来源有85%来自视觉视觉辅助器具更好地点明主题节省时间吸引注意力加深记忆印象:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 视觉辅助器具使用原则视觉辅助器具使用原则保持简洁图表文字大小适中每张文字不超过8行一次只看一张在图表上做注记不要挡住听众视线演讲者始终是中心,而不是辅助器具面对观众演讲:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 投影片投影片(Transparency)内容简明扼要文字要形象化使用色彩来强调重点空间安排要合理使用正规

22、字体投影片的内容与口授一致给投影片编号讲解时要面对学员投影片时用完毕应立即挪开课后把投影片复印件分发给学员如有可能,使用图案来显示数字调换投影片时应关灯以免观众看到一片杂乱的图像要点:要点:注意:注意:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 投影机投影机(OHP)使用笔或指示棒靠近投影片应备有一只备用灯泡应预先摆正投影正中焦距,不偏差用硬卡纸来覆盖切忌用手指去点不要太远离投影机,否则会分散观众的注意力电线应使用胶布固定于地板移动时别出声切忌使用薄纸片要点:要点:注意:注意:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,

23、人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 挂图挂图(FLIP CHARTS)能够移动字体要正规并且要写得大使用色彩来突出重点用铅笔注意上提示和作记号可以在墙上粘贴纸张不能防水慎防“渗透色彩”要点:要点:注意:注意:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 白板白板(WHITE BOARDS)版面大可使用多种色彩擦拭后即可书写不使用电力白板需用特别白板笔要点:要点:注意:注意:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:400636416

24、8 录像录像(VIDEO PLAYER)在放录像前交代背景留在室内录像带应放在正确的位置预先知道如何操作切忌离开,以免观众认为录像不重要要点:要点:注意:注意:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168第五单元第五单元处理观众的提问处理观众的提问明确问题与回答的重要性学习如何专业地处理观众的提问学习目的:学习目的:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168何时回答问题何时回答问题正式演讲yes非正式演讲yes解决issue研讨会yes时间有限的演讲

25、yes参与人数很少的演讲yes参与人数很多的演讲yes需使用麦克风的演讲yes场景场景演讲中解答演讲中解答演讲后解答演讲后解答:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168希望营造的气氛希望营造的气氛自信的开放的诚实的有能力的关注的非防御的非攻击的非争论的:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168回答问题的三个步骤回答问题的三个步骤记住提问和提问人理解并复述提问,与提问人进行目光交流。确定其他的观众也都听见并理解了这个问题。回答要简洁而又恰当。别再

26、和提问人目光交流,相反要看着所有观众。联系 最后把问题与你发表的内容结合起来,这样你的话将会是观众听到的最后内容。:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168处理问题的选择方案处理问题的选择方案(1)直接回答对于众要问题和需作出对观众可能有用处的简单明了的回答时采用(如果答不出,也需直言不讳)将问题还给提问者用于“你会怎么做”。问题形式有:有些什么选择,哪一种更有效果。将问题交给有关专长的人去回答例如“小王,去年你也碰到过这种情况,那时你是怎么处理的。:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际

27、贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168处理问题的选择方案处理问题的选择方案(2)将问题在小组里发布,邀请大家献计献策 明确主要问题,请大家发表意见或进行解答推迟解答 对于不可能引起普遍兴趣的专门性或个别的问题,可说”我愿意在休息的时间与你探讨。“:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168 Handling Questions TipsAlways repeat each questionTake a moment to reflect on the questionAbove all,wait for the

28、 questioner to finish asking If a question will clarify an ambiguity,answer it immediatelyPostpone questions aimed at resolving specific problemsAvoid prolonged discussions with one personIf you cant answer a question,just say no.Dont :提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168第六单元第六

29、单元营造演讲气氛营造演讲气氛了解不同的布置所营造的气氛的优缺点能使用、操作器材并解决问题能对后勤安排进行检查能有效使用讲台、麦克风等器具学习目的学习目的:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168房间布置房间布置座位应大一些,以使观众坐得舒服每一个观众都应看得到演讲者、屏幕及各种视觉辅助设备冷暖风应使观众觉得舒适座位的安排应根据人数的多少及演讲的正式程度来U形最适宜需观众高参与度的演讲。演讲者要注意,不能在U形内呆太久,否则,总会有部分观众只看得到他的背部。大会议桌形只适宜小型讨论会。剧院式适宜正式演讲,不需要观众的参与

30、度。团队式适宜需热烈讨论的演讲。:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168成功的条件成功的条件自然、真诚、信心、感情避免使用空洞语句不要夸张明确表达使用辅助器材抑扬顿挫,加强效果“活力与热诚活力与热诚”是成功的保证是成功的保证:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:400636416814个方法以确保成功个方法以确保成功开头时要有力量穿着好一点做你自己注意力放在观众身上不要被小抄绑住好的双目接触忘记自己,记住他们注意去听在门口向听众致意寒喧认识他们的名字多留下时

31、间给听众准时守承诺记住称赞的力量:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168第七单元第七单元 处理棘手的情况(处理棘手的情况(1)保持冷静:总有你能主动做的事即使最有用的技巧出了问题一笑了之保持幽默感你的自嘲或调侃会使学员对你及你的专长有更好的印象不要责怪人重要的是找到解决问题的方法,而不是问题本身不要花时间纠缠于已经发生的事情,这只是被动地作出反应当问题出现时当问题出现时:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168处理棘手的情况(处理棘手的情况(

32、1)保持冷静:总有你能主动做的事即使最有用的技巧出了问题一笑了之保持幽默感你的自嘲或调侃会使学员对你及你的专长有更好的印象不要责怪人重要的是找到解决问题的方法,而不是问题本身不要花时间纠缠于已经发生的事情,这只是被动地作出反应当问题出现时当问题出现时:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168处理棘手的情况(处理棘手的情况(2)不要自动地同意学员的报怨,保持中立问学员有什么好的解决方法如果学员能够解决这个问题,授权他/她去解决找到合适的人去解决这个问题,你一个人不可能解决得了所有这些问题 如何应付学员的报怨如何应付学员的报怨:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006364168处理棘手的情况(处理棘手的情况(3)保持中立找到与其的共同点找到一个对当时状况有益的方法 如何你知道学员是对的如何你知道学员是对的.

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服