村级领导班子和村职业化管理干部考核实施方案[样例5].docx

村级领导班子和村职业化管理干部考核方案样例5 第一篇：村级领导班子和村职业化管理干部考核方案赛尔龙乡2011年度村级领导班子 和村干部考核方案 为切实加强村级班子建设，规范村干部队伍管理，调动干部工作积极性，增强工作责任感，进一步夯实基层基础，促进各项工作落实到位，特制定本方案。 一、考核对象 各村“两委”班子领导班子和纳入职业化管理的两委干部。 二、考核内容 主要考核工作情况和党风廉政建设情况。 （一）村级领导班子考核内容： 党建（19分）。参加培训2分；班子团结3分；发展党员2分；妇女干部比例2分；按时完成党建工作2分；阵地建设2分；开展党员民主评议2分；发展党员模范作用2分。“三一一表决”执行力3分。 精神文明（13分）。宣传法律法规3分；评选好媳妇、好婆婆2分；组织党员学习2分；文化中心户建设3分；积极捐款3分。 维稳、民族团结（19分）。维护边界稳定3分；邻里和睦5分；年内无越级上访4分；化解矛盾得力4分；经常性开展教育3分。 经济（13分）。牲畜出栏率完成3分；母率比例2分；畜预防治2分；特色产业3分；人均纯收入增加3分。 建设（11分）：年内有项目的4分；重视防汛工作2分；重视防火工作2分；保护生态环境2分；保护湿地1分； 计生（12分）。无计划外生育2分；无非婚生育2分；综合节育率90%2分；落实计生政策2分；重视计生工作4分。 政务、财务公开（5分）。年内公开此项的2分；群众无异议的1分；重大事项公开的1分；上报公开情况的1分。 社会保障（8分）。参保率4分；宣传力度2分；工作重视程度2分。 （二）村干部考核内容： 1、政治素质较差，在重大政治是非问题上立场动摇，参加社会非法组织的；（10分） 2、业务素质差，难以适应工作岗位要求，不能有效履行职责，工作责任心不强，不能完成年度工作承诺任务和契约事项的，或在工作中造成严重失误，受到上级查处的；（15分） 3、计划生育、综治工作被一票否决的直接责任人；（10分） 4、参与赌博、迷信、色情等活动，在群众中造成不良影响的；（10分） 5、因打架斗殴、酗酒闹事、严重违反社会公德，造成严重后果的；（10分） 6、无正当理由拒不服从工作安排，长期不在岗，或无理取闹，扰乱该村正常工作秩序的；（10分） 7、在领导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结，工作作风存在严重问题的；（10分） 8、以权谋私，存在不廉洁和其它违纪问题的；（15分） 9、本年度内受到党内严重警告以上处分或行政记大过以上处分和违法犯罪的。（10分） 三、考核办法 坚持领导考核与群众考核相结合，定性考核与定量考核相结合，根据本考核方案制定考核细则，采取考核评分与民主测评后综合定等次的办法进行考核。 四、组织领导 成立村级领导班子和村干部年度考核工作领导小组，由书记任组长，乡长、人大主席任副组长，其他党政领导和干部为成员，领导小组下设考核工作办公室，地点设乡纪检组织室，由分管组织的领导兼任办公室主任。 五、考核程序 1、乡党委成立考评工作领导小组具体负责考核评分工作。 2、各项考核内容由分管领导会同业务部门在年初随同工作意见制定详细的考核办法，年终严格按考核办法执行，并报考评领导小组审定。 3、考核采取平时考评与年终考核相结合的形式。 六、考核等次的确定 （一）村级班子考核。分优秀、合格、基本合格、不合格三个等次。 1.优秀。综合考核评价好，工作任务完成好，民主测评合格以上得票率在95%以上。 2.合格。综合考核评价好，村级工作实现“村为主”，民主测评合格得票率在85%以上（含85%）。 3.基本合格。综合考核评价一般，村级工作基本实现村为主，民主测评基本合格及以上得票率在60%以上。 4.不合格。综合考核评价较差，村级工作不能实现“村为主”，民主测评基本合格及以上得票率低于60%。 （二）专干部考核。考核总分在85分以下的，书记、主任年度考核为不称职。 中共赛尔龙乡委员会 赛尔龙乡人民政府 2011年11月10日 第二篇：村级领导班子和村级干部目标管理原创投稿 村级领导班子和村级干部目标管理 考核实施细则 （草案） 第一章总则 第一条根据村民委组织法，制定本细则。 第二条本细则所称的村级领导班子，是指村（社区）党组织和村（居）委会领导班子。村级干部（包含社区干部），是指在职的定员全额补贴和定员 半额补贴干部。 第三条考核的原则。实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。 第四条按照分级管理、分级负责的原则，县委组织部负责村级领导班子及村级干部考核的宏观指导和检查督促，乡镇党委、政府具体组织实施，并将考核结果记入村级干部个人档案。 第二章考核内容 第五条对村级领导班子的考核主要围绕领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、发展业绩好、农民群众反映好等“五个好”标准进行，主要考核基层组织建设、经济发展、社会发展和公共事务建设四个方面；对村级干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。 第六条各乡镇结合自己实际，除本细则规定考核项目外，按照与各村（社区）签订的目标管理责任书，对相应考核内容进一步分解细化，明确评分标准及扣分加分项目，并报县委组织部备案。 第三章考核办法 第七条对村级领导班子和村级干部的考核分年中检查和年度考核两个阶段进行。年中检查由乡镇党委、政府XX县区直相关部门组织人员对村级领导班子和村级干部上半年工作完成情况进行检查，对工作中存在的问题提出整改意见，督促他们完成各项工作任务，以便在年底能够顺利地完成工作。年中检查一般在每年7月初至7月中旬进行。年度考核则由乡镇党委、政府对村级领导班子和村级干部完成年初制定的工作目标任务情况进行考核，考核结果采取百分制，并将其作为发放绩效补贴和评优的依据，一般在每年元月5日至20日进行。 第八条村级领导班子和村级干部的年度考核包括民主测评和工作目标考核两部分，它们所占比重分别为30%和70%，考核结果采取百分制。民主测评和工作目标考核最后得分再加上奖惩分值即得年度考核最后得分。 第九条对村级领导班子的民主测评结果采取百分制，测评内容应包括以下几个方面： 1、认真贯彻落实党的路线方针政策（4分）； 2、整体思想道德素质高，无伤风败俗现象（4分）； 3、班子融洽、团结，凝聚力和战斗力强（4分）； 4、经常学习、不断提高文化水平和业务能力（4分）； 5、管理村级事务严格有序，工作失误少（4分）； 6、有效地调解和处理各种矛盾和纠纷，协调好村内外各种关系（4分）； 7、能够有效地执行上级和本村的各种决定（4分）； 8、工作态度积极，认真解决工作中遇到的各种难题（4分）； 9、深入群众，注重调研，积极为民办实事（4分）； 10、实行民主集中原则，无独断专行现象（4分）； 11、工作灵活，敢于创新（4分）； 12、村两委和团支部、妇女代表等组织健全，分工明确并充分发挥作用（4分）； 13、村规民约健全，执行情况好（4分）； 14、领导班子按规定召开各种会议，正常值班（4分）； 15、正常进行党务、政务公开（4分）； 16、班子遵纪守法，廉洁自律，无赌博、参与邪教等现象（4分）； 17、村级集体财产保护完好，无人为破坏和因管理不善而丢失或损坏（4分）； 18、帮助农民做好农业生产，确保粮食等农作物收成稳定（4分）； 19、帮助和引导农民就业，提高农民收入（4分）； 20、特困农户、残疾、五保户全面申报求助（4分）； 21、加强村级文化建设、树立该村形象（4分）； 22、防止重大安全事故发生（4分）； 23、信访、计生、社会治安综合治理工作效果好（5分）； 24、全村无适龄儿童因贫困辍学（4分）； 25、全村总体工作效果好（4分）。 考核时应根据以上内容编制民主测评表。测评表采用问卷形式，问题的答案分好（a）、较好（b）、一般（c）、差（d）4种，每份测评表得分的计算方法为：（答a的个数1+答b的个数0.8+答c的个数0.6+答d的个数0）4。民主测评的平均分乘以30%即得年度考核村级领导班子民主测评最后得分。 第十条村级领导班子年度工作目标考核结果采取百分制，考核内容应包括以下几个方面： （一）基层组织建设工作（20分） 1、村级班子团结协作，战斗堡垒作用强，工作生活作风好（2分）； 2、领导班子无违法乱纪现象（3分）； 3、村级制度健全，班子成员分工明确，并按规定开展工作，认真履行职责（3分）； 4、坚持党内生活制度，按规定组织召开各种村级会议和学习培训，组织村民开展各种有益活动，并有记录（4分）； 5、党员发展工作规范化，完成党费缴纳任务（2分）； 6、积极配合上级 有关部门开展村级组织的各种活动（2分）； 7、按规定做好党务村务公开工作（4分）。 （二）经济工作（20分） 1、指导和督促农户及时进行粮食和其它农作物生产，鼓励农户进行双季作物种植（2分）； 2、积极协助和参与农技推广，促进农业发展（2分）； 3、积极帮助和引导农村进行产业结构调整，使农民增收（3分）； 4、提供各种就业信息，帮助和引导剩余劳动力外出务工（2分）； 5、及时为农民提供生产生活服务等信息（2分）； 6、协助党委、政府落实好各项经济工作（3分）； 7、积极组织群众参加各种就业、劳动技能等培训学习工作（3分）； 8、农民人均纯收入达到乡镇规定指标（3分）。 （三）社会治安综合治理和平安建设工作（15分） 1、综治机构健全，治保会、调解会发挥作用（1分）； 2、治安防范措施严密，每个屯设有治安联防组织和治安信息员（1分）； 3、矛盾纠纷排查调处及时，坚持每月一次的矛盾纠纷排查制度并及时化解和按时报送矛盾纠纷排查表。全年无“民转刑”案件，无群体性事件，无集体越级上访和非正常上访事件（4分）； 4、法治工作扎实，村规民约完善，群众法制观念增强（1分）； 5、社会治安状况良好，全年无重大刑事案件和突出治安问题（3分）； 6、平安屯、平安家庭均达95%以上（2分）； 7、崇尚科学，反对邪教，不发生“法轮功”等邪教问题案件（1分）； 8、各种档案台帐规范齐全，年底顺利通过县、市、自治区等检查验收（2分）。 （四）人口与计划生育、文化教育等工作（15分） 1、协助好党委、政府做好常住人口与流动人口管理，做好人口统计工作（1分）； 2.实行层级动态管理，责任和任务明确，计生协会机构健全并发挥作用（1分）； 3.人口情况底子清，结婚、生育、节育、孕情、流动人口等信息上报及时、准确（2分）； 4.开展孕情跟踪管理服务，组织孕检对象按时参加孕检（2分）； 5.本村当年人口和计划生育目标管理责任指标达标（2分）； 6.大力宣传计生法律法规，准确提供各种行政审批原始材料、证明，做好规定的群众评议工作和公示，抓好诚信计生、阳光计生工作（2分）； 7.做好村级计生档案材料的规范化管理（2分）； 8、贯彻落实国家九年制义务教育政策，学龄儿童无辍学现象（2分）； 9、组织和引导群众开展有益的文化活动（1分）。 （五）公共事务工作（20分） 1、充分掌握农村贫困户、五保户、残疾人等情况，协助有关部门做好社会救助工作（2分）； 2、环境卫生好，能集中处理生活垃圾（1分）； 3、新农合参合率达标，圆满完成动物疫病防治工作任务（2分）； 4、村级、屯级公路维护好，没有人为破坏（2分）； 5、建设农田水利基本设施，或者建造田头、地头水柜并能充分利用，改善农业生产条件（1分）； 6、完成退耕还林任务，做好森林防火工作，全年无火灾事故（1分）； 7、规范宅基地管理，坚持依法用地，及时组织调解处理土地纠纷案件，无发生违法用地现象（2分）； 8、依法落实村庄规划或整治规划，杜绝乱建、滥建现象，实现村容整洁（1分）； 9、完成本村的人畜饮水大会战、沼气池、农村电网改造等基础设施建设任务并能够正常使用（1分）； 10、各种会议记录、值班记录、上级文件和其它村级需要保存的各种档案材料保存完好（1分）； 11、房屋（包括门窗）、球场、戏台等基础设施的保护完好（2分）； 12、桌、椅、档案柜等办公设备和其它公共物资保护完好（2分）； 13、财务收支平衡，无贪污、挪用、侵占等非法使用集体财物情况（2分）。 （六）乡镇制定的其他工作任务（10分） 由各乡镇根据本乡镇当年下达给村级领导班子的工作目标任务，自己确定其评分标准。 年度考核时，考核组根据本乡镇实际情况制定评分细则，并对以上内容逐一调查核实后评分，评分时力求公平、合理、准确。 以上各项考核的总分乘以70%即得村级领导班子年度工作目标考核最后得分。 第十一条对村级干部的民主测评结果采取百分制，测评内容应包括以下几个方面： 1、政治素质好，理论水平高，大局意识强，准确领会上级的精神指示（5分）； 2、职业道德好，奉献精神强，能坚持依法办事（5分）； 3、办事民主、公正。能接受不同意见，敢于坚持原则，不拉帮结派（5分）； 4、勤于调查研究，求真务实，作风朴实，工作扎实（5分）； 5、热爱本村，关心同事，关爱群众（5分）； 6、做事坚决果断，无重大工作失误（5分）； 7、经常学习，文化素质较好，具有较强的业务能力（5分）； 8、具有较强的管理能力，所分管的工作井然有序（5分）； 9、具有较强的处理问题的能力，能有效地处理群众的各种矛盾和纠纷（5分）； 10、具有良好的开拓创新能力和明确的工作思路，工作有一定的独创性（5分）； 11、遵守工作纪律，出勤率高，不无故离职离岗（5分）； 12、工作态度好，积极肯干，认真负责，任劳任怨（5分）； 13、乐于助人，勤于为群众办实事（5分）； 14、圆满地完成本职工作（5分）； 15、认真地配合其它村干部完成整体工作任务（5分）； 16、技术水平高，致富能力强，能带头并带领群众脱贫致富（5分）； 17、清正廉洁，不侵吞国家、集体和他人财物（5分）； 18、不参加赌博、邪教等一系列非法组织或活动（5分）； 19、维护国家法律法规和村规民约，制止各种不良行为和防止案件发生（5分）。 20、对该村级干部的综合评价（5分）。 考核时，应根据以上内容编制民主测评表。测评表采用问卷形式，问题的答案分为好（a）、较好（b）、一般（c）、差（d）4种，每份测评表得分的计算方法为：（答a的个数1+答b的个数0.8+答c的个数0.6+答d的个数0）5。民主测评的平均分乘以30%即得年度考核村级干部民主测评最后得分。 第十二条村级干部的岗位工作目标考核结果采取百分制，考核内容应包括以下两个方面： （一）考勤考核（10分） 村级干部按规定值班的考勤和要求参加乡镇级以上的会议或者培训、学习等均纳入村级干部的考勤考核。凡迟到或早退三次记做一次缺勤，请假五次记做一次缺勤。 出勤率计算方法为。出勤率=实际出勤次数/应出勤次数。村级干部年度考勤考核最后得分=出勤率10。 （二）基本工作考核（35分） 1、工作态度好，积极青干，求真务实，工作中无故意推托拒绝或阻挠现象（5分）； 2、为群众办事时，不向群众索取报酬（5分）； 3、热爱本村，关心他人，年内做实事不少于36件且有记录（5分）； 4、及时调解和处理群众矛盾和纠纷，防止事态发展（5分）； 5、不参与赌博、邪教等非法组织或活动（5分）； 6、清正廉洁，不贪污、挪用、侵占公共或者他人财物（5分）； 7、不因本人工作失误或不作为产生群众上访、纠纷或其它不利于社会稳定情况（5分）。 以上内容要求考核组认真核实后据实评分，评分标准于考核前统一制定。 （三）工作目标考核（55分） 各乡镇根据本乡镇当年给各个村级干部下达的工作任务，结合其岗位职责，制定考核细则，确定评分标准。评分时力求公平、合理、准确。 以上三项考核的总分乘以70%即得村级干部年度工作目标考核最后得分。 第十三条奖惩计分办法 （一）加分办法： 1、当年分别被国家、自治区、市、县、乡镇级等组织授予综合性先进荣誉称号的，分别加8分、6分、4分、2分、1分；当年分别被国家、自治区、市、县、乡镇级等组织授予单项荣誉称号的，分别加7分、5分、3分、1分、0.5分。属于集体荣誉的给领导班子和干部加分，属于个人荣誉的给个人加分。 2、当年国家级、省部级、市厅级、县处级和乡镇等单位在本村（社区）召开现场经验交流会的，给村级领导班子和村级干部每次分别加8分、6分、4分、2分、0.5分（以县委办、县府办或乡镇党委政府正式通知文件为准）。 3、当年在国家级、省部级、市厅级、县处级会议上作典型经验介绍发言的，属于村级领导班子做法经验的给村级领导班子和村级干部分别加7分、5分、3分，1分；属于村级干部个人做法经验的给个人分别加7分、5分、3分、1分。 4、当年有先进事迹、典型经验在人民日报、广西日报、河池日报头版报道的，属于村级领导班子事迹经验的，每次给村级领导班子和干部分别加5分、3分、1分；属于村级干部个人事迹经验的，每次给个人分别加5分、3分、1分。在以上所列报刊其它位置或者其它报刊刊登的由乡镇考核组视情况而定。 5、当年在本县以外的地区或县级以上的部门多渠道引资筹资对该村（社区）进行基础设施建设或者发展村级集体经济、发展农业特色产业等，投资1-5万元之间的每完成一件加2分，投资5-10万元之间的每完成一件加4分，投资10-20万元之间的每完成一件加6分，投资20-30万元之间的每完成一件加8分，投资30-50万元之间的每完成一件加10分，投资50-100万元之间的每完成一件加15分，投资100万元以上的每完成一件加25分。以上加分属于村级领导班子共同引资筹资实施的，给村级领导班子和村级干部都加分，属于村级干部个人行为的给个人加分。 以上情形中，同一项目在获得多级别的奖励，应以获得最高级别奖励加分，不得累计加分；同时出现以上多种情形的，可以累计加分。 考核时，根据实际情况计算出加分值后，直接在年度考核总分中加分，如加分后的年度考核得分超过一百分则以一百分计。 （二）扣分办法： 1、发生群体性事件、重大安全事故，分别造成全国性、全区性、全市性、全县性等重大影响的，分别对村级领导班子、村级主要领导和直接责任人每次各扣8分、6分、4分、2分。 2、因工作措施不力，未及时落实上级党委、政府部署的中心工作任务，分别被自治区、市、县、乡镇等通报批评的，分别对村级领导班子、村级主要领导和直接责任人每次各扣7分、5分，3分、1分。 3、瞒报、漏报重大信息的，每次分别对村级领导班子、村级主要领导和直接责任人各扣3分。 4、县委县府、乡镇党委政府通知村（社区）参加的重要会议，应出席的村级干部无故缺席，一次扣其本人1分；县委县府、乡镇党委政府要求上报的各类材料未按时上报、造成严重影响的，一次分别对村级领导班子、村级主要领导和直接责任人各扣1分。 5、村级领导班子内闹无原则不团结，影响村（社区）两委工作正常开展的，分别对村级领导班子、直接责任人各扣2分。 以上情形中，同一项目应扣最高分，不得在不同级别中累计扣分；同时出现以上多种情形的，可以累计扣分。 考核时，根据实际情况计算出扣分值后，直接在年度考核总分中扣分，扣完为止。 第十四条对村级领导班子的考核，有下列情形之一者直接评定为不合格班子： 1、班子内部不团结、严重影响工作并经整改没有明显改变的； 2、班子集体以权谋私、贪污挪用集体财物等违纪的； 3、工作不主动，措施不得力，计划生育、社会治安综合治理和安全生产工作被“一票否决”，或在重点工作上有重大失误的； 4、其他原因应确定为不合格的。 第十五条对村级干部的考核，有下列情形之一者直接评定为不称职： 1、政治素质较差，在重大政治是非问题上立场动摇，参加社会非法组织的； 2、业务素质差，难以适应工作岗位要求，不能有效履行职责，或工作责 任心不强，不能完成重要工作任务造成严重影响，或在工作中造成严重失误，受到上级查处或通报批评的； 3、计划生育、社会治安综合治理和安全生产工作被“一票否决”的村级主要干部和直接责任人； 4、违反工作纪律，造成工作被动，损害群众利益的； 5、参与赌博、邪教、色情等非法活动，在群众中造成不良影响的； 6、因打架斗殴、酗酒闹事、严重违反社会公德，造成严重后果的； 7、无正当理由拒不服从工作安排，长期不在岗，或无理取闹，扰乱村（社区）正常工作秩序的； 8、在领导班子内部闹无原则纠纷，严重影响班子团结，工作作风存在严重问题的； 9、以权谋私行为，存在不廉洁或其它违纪问题的； 10、本年度内受到党内严重警告以上处分或行政记大过以上处分或违法犯罪的； 11、主管的建设项目拖延时间长达半年之久的； 12、其他原因应确定为不称职的。 第十六条考核的步骤 （一）考核准备 1、成立考核工作组，考核组成员由乡镇党委、政府领导班子成员及其指定的人员组成； 2、制定考核工作方案； 3、培训考核工作人员； 4、进行考核预告。 考核组应根据考核内容制定公平合理的评分细则，准备好各种材料。 （二）召开考核会议 会议在各村（社区）召开，由村（社区）党组织负责人召集，乡镇考核 组组长主持并作动员讲话。参加考核的人员包括。驻该村（社区）的新农村建设指导员；联系该村（社区）的乡镇领导、干部；村（社区）、村（居）民委员会全体成员，共青团、妇女组织和村（居）民委员会下属专门委员会负责人；屯级党支部（党小组）书记（组长），村（居）民小组组长；该村（社区）离任村级干部代表、各级党代表、人大代表、政协委员等20人以上。 （三）述职报告 先由村（社区）党组织书记和村（居）委会主任总结本年度的工作情况 和下一年度的工作打算，然后由村级干部依次就履职情况进行述职。 （四）民主测评 在参加村级考评会的人员中进行民主测评。采用无记名测评方式，村级 领导班子和村级干部测评表同时发放。不识字人员可根据本人意愿委托他人填写。 （五）调查核实 对考核中需要实地考察和核实的内容进行实地调查核实；对考核中群众 反映较大、情况比较复杂或意见分歧较大的问题，需要进一步核实和定性。 （六）工作目标考核 根据评分细则，对村级领导班子和村级干部的年度目标考核内容逐一据 实评分。 （七）交换反馈意见 考核结束后，考核组就党员干部和群众反映的有关问题与被考核村级领 导班子集体或个人交换意见。对村级领导班子的有关评价情况，要在一定范围内通报，对班子成员的评价意见，要向本人反馈。 （八）评定考核等次 考核组根据各项考核情况进行集中讨论，综合分析，对考核对象提出考 核等次建议。 村级领导班子年度考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 90分及以上的可以参加优秀等次的评定，70分以上（含70分）的为合格，6070分（含60分）的为基本合格，60分以下的为不合格。村级领导班子优秀等次比例不得超过全乡镇村（社区）数的15%。 村级干部年度考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。90 分及以上的可以参加优秀等次的评定，70分以上（含70分）的为称职，6070分（含60分）的为基本称职，60分以下的为不称职。村级干部优秀等次比例不得超过全乡镇村级干部总数的10%。 （九）决定上报考核结果 乡（镇）党委召开会议，研究决定各村级领导班子及村级干部年度考核结 果，提出村级干部绩效工资的发放等次，公布并上报考核结果。 第四章考核结果及运用 第十七条建立实绩档案。乡镇党委、政府统一反馈村级领导班子和村级干部的考核结果，并在党务、村（社区）事务公开栏上进行公示。对考核过程中形成的考核材料、工作实绩依据和考核结果，在考核工作结束后，由乡镇党委、政府专人负责汇总整理，统一归入村级干部个人档案，作为表彰奖励和提拔任用的重要依据。 第十八条考核结果与奖惩挂钩： 1、乡镇党委、政府按照年度考核结果，对评为优秀的村级领导班子进行表彰奖励。对评为不合格的村级领导班子，村级干部当年不能评为优秀，并由乡镇党委、政府进行集中整顿。 2、村级干部考评结果与绩效工资挂钩。在年终考核中被评定为优秀、称职等次的村级干部，年底绩效补贴全额发放，对被评为优秀的村级干部给予一定的物质奖励；被考评为基本称职的村级干部，年底绩效补贴发放60%；被考评为不称职等次的村级干部，其年底绩效补贴不再发放。没有发放的绩效补贴统一存入县财政用作村级干部奖励基金。 3、其他补贴。有集体经济收入的行政村（社区）根据本村（社区），可从集体收入中提成一部分作为村级干部的年终补贴。具体办法由各村村民代表大会讨论确定，上报乡镇XX县区人民政府备案。 第十九条对被考评为优秀的村级干部，可优先推荐为党代表、人大代表、政协委员人选，评选为“优秀共产党员”、“劳动模范”等；对考评为基本称职的村级干部，取消先进的评选资格，并指派专人进行谈心谈话，指出不足和努力方向；对考核不称职的村级干部，由乡镇主要领导对其进行诫勉谈话。村级干部连续两年被评为不称职等次，且经诫勉谈话后无明显改正、群众反响强烈的，由乡镇劝其辞职。如拒不辞职的，可由乡镇作免职处理或依法启动罢免程序。 第五章考核纪律 第二十条在对村级领导班子和村级干部的考核过程中，应严格遵循考核的原则，自觉遵守以下纪律： 1、乡镇党委、政府工作人员应坚持原则，秉公办事，不得擅自更改考核结果； 2、严禁以弄虚作假、拉票等非组织活动； 3、不准干扰和妨碍考核工作； 4、不得夸大或缩小考评结果； 5、不能违反考核的其它有关规定。 对违反上述纪律的人员，经乡镇党委、政府查实后，视情节轻重给予批评教育、通报或党纪政纪处分。造成考核结果严重失实的，由乡镇党委、政府宣布考核结果无效。违反考核纪律的村级干部，当年考核等次直接确定为不称职。 第六章附则 第二十一条本办法由县委组织部负责解释。各乡镇可依据本办法，结合实际情况制定具体实施细则。 第二十二条本细则自发布之日起实施。 第三篇：村级干部考核管理办法村级干部考核管理办法（试行） 第一章总则 第一条为切实加强全乡农村干部队伍建设，增强以党支部为核心的农村基层组织的凝聚力和战斗力，夯实党在农村的执政基础，加快社会主义新农村建设步伐，依据上级有关规定，结合我乡实际，特制定本办法。 第二条村级干部管理以现任干部为重点，以提高干部队伍素质为目标，从而形成选、育、用相结合，绩、奖、惩相统一的管理机制，全面提高农村干部的管理水平。 第三条管理范围。现任农村党支部委员，村民委员会委员，后备干部，已离任的老干部。 第四条村级干部管理主要方法。选拔任用、经济待遇、考核奖惩、教育培训、后备干部管理、财务管理、离任干部管理、档案管理等。 第二章选拔任用 第五条任职条件 1、认真贯彻执行党的路线方针政策，在政治上与党中央保持一致，清正廉洁，勤政为民，团结群众，办事公道，遵纪守法，有奉献精神和艰苦创业精神，在党员和群众中有较高威信； 2、要具有“五种能力”即：执行政策能力、加快发展能力、服务群众能力、化解矛盾能力和解决自身问题能力； 3、文化程度原则上要求在小学以上学历，党支部书记一般要达到初中以上学历； 4、干部年龄实行梯次配备，30岁、40岁、50岁上下的干部应各占三分之一。现任干部的年龄原则上控制在50周岁以下，新任干部的年龄原则上控制在45周岁以下，特别优秀的可适当放宽，但必须报经县委组织部批准。 第六条职数配备。坚持“精干高效，依法择优、兼职交叉”的原则，每村定编6-8人，根据实际情况，实行支部书记和村委会主任“一肩挑”。 第七条选拔方法。村极干部的选拔任用要遵循中国共产党基层组织选举工作暂行条例、中华人民共和国村民委员会组织法及县组织部的有关规定进行。村级干部由乡党委管理，县委组织部备案。乡党委调整农村干部后，要在一周内将调整情况报县委组织部。 第三章经济待遇 第八条工资待遇 1、工资。村两委干部工资实行“基础工资+奖励工资”的结构工资制。奖励工资以年集体经济收入为依据。 2、标准。基础工资标准为村党支部书记340元/月，村委会主任310元/月，会计290元/月，其他副村级干部280元/月；奖励工资以集体收入纯利润的510%为基数，由乡农经站审计，经乡党委、乡政府批准后发放。 第四章考核奖惩 第九条目标责任制度。乡党委要对村干部实行年度工作目标管理责任制。目标管理包括党的建设、经济建设和精神文明建设等各项指标，特别要加大对农村集体经济和农民人均纯收入目标的考核。 第十条考核评议制度。依据目标责任对村干部的德、能、勤、绩、廉进行严格的考核评定。*评议由乡党委组织进行，每年进行一次。乡党委要将年终考核评议结果作为核定村干部绩效工资的依据。 第十一条乡党委要对年度考核较差的村干部进行诫勉谈话，对*评议中评议为不称职的村干部视情况给予警告或调整。 第四篇：村级干部考核管理办法村级干部考核办法 为了全面了解和准确地掌握村干部政治业务素质和履行职责的情况，加强对村干部的管理与监督，激励与约束，根据有关规定制定本办法。 一、考核工作必须坚持的原则 （一）、党管干部的原则； （二）、客观公正的原则； （三）、注重实绩的原则； （四）、群众公认的原则； 二、考核的对象 xx镇所辖4个村队干部。 三、考核的内容 （一）村干部考核的内容 1、思想政治素质 政治立场。能否忠实实践“三个代表”重要思想，积极贯彻执行党的路线、方针、政策；在事关方向、原则问题上，立场、观点、态度如何；思想上、行动上是否和镇党委、政府保持高度一致；能否自觉服从组织安排；有无有令不行、有禁不止、欺上瞒下或在公开场合散布错误言论、参与非法组织活动的现象。 群众观念。是否具有全心全意为人民服务的宗旨意识；能否正确行使人民赋予的权力；能否积极联系群众，自觉为人民群众谋利益。 坚持原则：是否严格按照政策规定办事；是否大搞人情 关系网；有无丧失原则、出卖原则，搞权钱交易、谋取私利、徇私舞弊的情况发生。 思想道德品质。是否胸怀坦荡、公道正派、遵守社会公德和公民道德规范；有无拨弄是非、打击报复的行为发生；有无生活作风方面的问题。 2、组织领导能力 开拓创新能力。是否创造性地开展了有新意或地域性特征的工作；工作是否存在按部就班、被动应付或不适应形势发展需要的滞后现象。 驾驭全局能力。主要是考核村支书和村主任是否具有总揽和驾驭全局、调动各方面积极性的能力；所领导的班子有无生机与活力。 知人善任能力。是否做到发现人才、培养干部、举贤任能，用长避短。 组织协调能力。是否具备统筹协调、周密部署工作的能力；能否协调好各方面关系，充分调动多数干部的工作积极性和主动性。 解决问题能力。能否独当一面，具备处理突发事件、解决复杂棘手问题的能力。 3、工作作风 求真务实。是否立足实际，真抓实干，说实话、办实事；是否存在弄虚作假、不求实效、不干实事的现象。 民主集中制。是否在广泛征求各方面意见的基础上，统一思想，实行集体决策，重大事项坚持会议研究、集体讨论决定。是否存在一人说了算或各行其事的现象。 团结协作：班子成员之间是否经常沟通、互相尊重、互 相支持、互相补台；是否具有大局观念和协作共事意识；是否存在影响班子团结和大局稳定的现象。 4、工作实绩 素质优良，党员干部队伍好。干部队伍“双带”能力强；能积极协调、稳妥处理好民事纠纷和民间矛盾，维护农村稳定和相对稳定的村级后备干部队伍。党员教育管理工作经常化、制度化；党员锻炼成长和发挥作用的渠道畅通，能够卓有成效的开展工作。 制度完善，工作机制好。各项制度完善，管理到位。“一制三化”工作机制落实到位，“两委”职责明确，关系协调，工作运行规范，服务优质高效；能够按章理事，依法办事；党务、村务公开及时、真实，群众明白。 发展和谐，小康建设业绩好。能够团结带领农民群众积极调整产业结构，大力发展集体经济，农民收入明显增加，集体经济实力明显增强。学习教育阵