1、
建筑安全事故应急处理预案
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制发:生产安全管理部
编制:***
审批
:***
发布日期:2004年3月15日
原《应急预案》同时废止
分发号:
2****公司应急预案
1.目的:预防或减少潜在生产安全事故或紧急情况对生产安全造成的影响,
对可能出现的火灾、爆炸及危险品泄露、上下水及污水管道的破裂等重大环境
危害的紧急情况进行预防和控制,尽量减少对环境的影响,保证人员和物品的
安全。
2.适用
2、范围:各单位及所属项目部
3.引用相关文件:
《质量、环境、职业健康安全管理手册》
《消防管理工作程序》
《应急准备与响应控制程序》
《职工伤亡事故报告制度》
《现场消防管理制度》
《纠正和预防措施工作程序》
《安全生产、文明施工、环境保护管理工作制度》
集团公司适用《法律法规及其它要求清单》相应条款
4.成立应急准备和响应管理体系
4.1公司成立应急准备领导委员会:(暨集团公司安全生产委员会)
主任:
副主任:
委员:
3、 办公室主任:
办公地点(指挥中心)设在生产安全管理部办公室,电话;
4.2应急准备领导委员会的职责分工
4.2.1主任:
3
保证《应急预案》有效运行而配备所需的资源,对公司的应急准备和响应
承担领导责任。
4.2.2副主任:
负责对公司重大环境/生产安全事故的应急处理工作,负责协调应急准备
和响应中出现的各类问题,负责向应急准备和响应委员会主任汇报《应急预案》
的运行情况。
4.2.3通讯联络组:
负责紧急事故发生时,接受发现人向内部的报警,详
4、细问清出事地点、单
位、电话、事态状况及报警人姓名、单位、地址、电话,并组织向外部的报警
工作。
4.2.4救护组:
负责组织紧急事故发生时的救护工作。
4.2.5交通组
负责应急准备和响应中交通工具的配备工作。
4.2.6器材组
负责应急准备和响应的器材配备工作。
4.2.7善后处理组
负责对应急准备和响应处理后伤亡事故的善后工作。
4.3各分公司及项目经理部应成立各自相应的应急领导小组,并进行职责分工。
应急领导小组负责本单位的应急准备与响应工作,
5、小组成员由各单位自定。
4.4公司应急指挥流程图
4
应急准备和响应指挥流程图
注。“”表示非必须程序。
4.4应急工具清单:
a、防火、防爆、防泄露工具:灭火器、消防水龙带、消防栓、洋镐、消防钩、
水桶、铁锨、沙袋、阻燃棉被、管钳、抽水泵、电话、防毒面罩等。
b、急救工具用具:担架、医药箱(内备:止血绷带、急救药品等)、救护用车。
5.应急准备
安全:
分公司生产全管理科
公司生产安全管理部
消防:
分公司保卫科
6、公司武装保卫部
内部报警
消防(********)
安全(********)
外部报警
消防:119
匪警:110
交通:122
救护:120
报告人报告人
通报政府有关部门
应急响应
分级填写
应急准备
和响应报
告书
管理者代
表、主管
领导
总裁
程序文件程序修改维护
结果
工作时间非工作时间
部门、分公司(项目)
7、
确认
指示
事故现场
5
5.1各单位对应急人员进行应急准备相关培训:
对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育;对扑救火灾、救护人员
的知识能力教育;对抢救摔伤人员知识能力教育;对紧急切断电源、抢救触电
人员知识能力教育;对控制机械事故损坏或伤害,排除机械设备危害、防止机
械事故继续扩大教育。做好培训计划和培训工作记录。
5.2各单位的保卫部门根据所管辖的范围编制本单位的消防预案(应包含消防
布置图),组建义务消防队,明确义务消防队的职责分工,并每年至少组织一
次义务消防演习,检验消防准备工作的充分性。
5.3备足备好应急工具和应急用品,作好预防准备。
6.应急响应
6.1一般事故的应急响应
6.1.1当事故或
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