QC小组提高剪力墙垂直度和平整度控制效果精讲PPT课件.ppt

提高剪力墙垂直度和平整度海尔玫瑰蘭庭项目（秦会利）二O一六年二月1发表程序一、小组简介二、工程概况三、选题理由四、课题目标五、活动开展六、成果评估七、巩固措施及无形成果八、总结及今后打算2小组名称青建集团股份公司海尔玫瑰蘭庭项目QC活动小组成立时间2015年10月小组类型现场攻关型活动次数及周期：2-3次/月2015年10月-2015年12月应用QC方法：因果图等培训时间：40小时/人 小组成员表 表一序序号号姓名姓名性性别别文文化化程程度度行政职务行政职务组内组内职责职责组内组内分工分工1秦会利秦会利男男本本科科项目经理项目经理制定制定计划计划组长组长2姜德营姜德营男男本本科科技术负责人技术负责人技术技术指导指导副组副组长长3文瑞章文瑞章男男本本科科资料员资料员收集收集资料资料组员组员4吴作玉吴作玉男男高高中中施工员施工员调查调查/实施实施组员组员5周丕杰周丕杰男男大大专专技术员技术员成果成果检验检验组员组员6公维龙公维龙男男本本科科技术员技术员成果成果实施实施组员组员7臧冬礼臧冬礼男男高高中中木工班长木工班长成果成果实施实施组员组员本次活动的目的：一、小组简介提高剪力墙垂直度和平整度3海尔玫瑰蘭庭8#楼结构形式为框架剪力墙结构，地下二层，地上二十二层，建筑面积为8328.84平方米，标准层层高为2.9米。建设单位：、青岛海旭房地产开发有限公司施工单位：青建集团股份公司设计单位：青岛腾远设计事务所有限公司监理单位：青岛明珠建设监理有限公司二、工程概况4三、选题理由公司发展方针工程质量要求存在的问题选定课题施工中，确保剪力墙结构垂直度和平整度难度较大，却是优质结构工程所必须的工作。提高剪力墙垂直度和平整度科学管理，规范施工，持续改进，稳步发展，为顾客提供满意的产品。确保实现一次验收合格率100%，分项工程优良率100%，表面观感优。5四、课题目标本课题研究的目标：确保剪力墙结构垂直度和平整度的合格率在90%以上，争创优质结构工程。61.小组成员素质高具有较强的处理问题的能力。2.模板支设和混凝土浇筑施工工艺。3.现行国家规范。目标依据？目标值设定依据：7五、活动开展8910 由于对拉螺栓间距过大导致剪力墙底部涨模11 由于模板角部起卷导致剪力墙拼接位置平整度差1213采用因果图对剪力墙垂直度和平直度偏差较大的原因进行分析：人料法对施工质量高要求认识不够经验不足对拉螺栓间距过大加固材料问题模板质量差影响剪力墙垂直度和平直度的因素机模板制作、安装工具缺卷尺和吊坠数量不足班组自检工具缺交底不清第一次施工模板表面不平整钢筋限位数量不足工艺不当过振产生跑模班组自检不到位专检不仔细模板组合不当振捣方法不当加固措施不当螺丝固定不牢塑料套管易碎漏刷脱模剂阴阳角无定型模表面起皮、分层或卷曲方木扭曲变形14根据以上因果分析图，得出以下12条末端因素：1 1、第一次施工、第一次施工2 2、交底不清、交底不清3 3、自检和专检不到、自检和专检不到位位4 4、模板制作和安装工、模板制作和安装工具缺具缺5 5、卷尺和吊坠数量、卷尺和吊坠数量不足不足6 6、振捣不当、振捣不当7 7、模板组合不当、模板组合不当8 8、钢筋限位数量不足、钢筋限位数量不足9 9、加固措施不当、加固措施不当1010、塑料套管易碎、塑料套管易碎1111、漏刷脱模液、漏刷脱模液1212、模板、方木质量、模板、方木质量差差小组成员对以上12条进行了现场分析确认。15确认分析表表4序号 原 因要因确认验证人结 果1第一次施工木工存在新工人进场。吴作玉非要因2 交底不清我项目部自开始贯标以来，员工的质量意识不断提升，每道工序开工前都严格按规定进行技术交底。周丕杰非要因3自检和专检不到位劳务队伍没有专门自检人员，自检缺少工具，项目部专检未及时发现问题。吴作玉非要因4模板制作和安装工具缺手锯缺少臧冬礼非要因5卷尺和吊坠数量不足木工未能保证配备齐全吴作玉非要因6振捣不当混凝土存在过振和漏振现象周丕杰非要因16序号原 因要因确认验证人 结 果7模板组合不当未能按照木工翻样图进行模板组合吴作玉非要因8钢筋限位数量不足模板底部未设置限位钢筋，限位垫块缺少吴作玉要因9加固措施不当对拉螺栓未安装交底措施进行安装，间距较大吴作玉要因10塑料套管易碎塑料套管质量较差臧冬礼非要因11漏刷脱模液脱模液涂刷不到位吴作玉非要因12模板、木方质量差模板表面易起皮，卷曲吴作玉要因17措施表表5序号影响剪力墙垂直度和平整度的因素对策措施具体负责人完成时间1操作工人创优意识不强召开专题会议，加强质量教育秦会利2015.11.182新工人多对新来职工加强技术交底吴作玉2015.11.183操作工人技术水平低根据技术水平分配施工任务吴作玉2015.11.184班组缺乏自检工作要求班组配备一名质检员秦会利2015.11.185专检人员不负责任制定岗位责任制秦会利2015.11.196技术人员对班组交底不清进行书面交底姜德营2015.11.187操作人员自检工具欠缺操作人员配足工具吴作玉2015.11.208模板更换不及时不符合要求的模板及时更换吴作玉2015.11.219模板表面没有涂脱模油支模前必须涂好脱模油吴作玉2015.11.2110模板表面起皮、分层和褶曲对表面损坏多的要求更换吴作玉2015.11.2218制表人：公维龙制表时间：2015.11.2611木方扭曲变形对木挡进行更换吴作玉2015.11.2212阴阳角没定型模板制作定型模板吴作玉2015.11.2213螺杆规格偏小，间距过大采用12MM的螺杆，间距45CM吴作玉2015.11.2314塑料管强度低采用优质PVC塑料套管吴作玉2015.11.2315模板组合不当按木工翻样图进行模板组合吴作玉2015.11.2216螺丝固定不牢采用双螺丝固定牢固吴作玉2015.11.2217浇砼时过分振捣浇砼时随时有人跟班“看模”吴作玉2015.11.2519对策实施明确分工 总负责人：秦会利姜德营现场技术指导：总结经验制定可行性方案人员结构图：公维龙专职质检员：文瑞章现场资料收集：吴作玉施工员：202122232425 第一轮循环后，剪力墙外观质量效果图26 第一轮循环后，剪力墙外观质量效果图27 小组人员对8#楼3-5层下剪力墙垂直度和平整度实测实量282930因素 人员累计要因操作工人创优意识不强01110111018是新工人多00000000000操作工人技术水平低00000101002班组缺乏自检工作10111111119是专检人员不负责任00110001003技术人员对班组交底不清10000000102操作人员自检工具欠缺00000000000模板更换不及时11011010106是模板表面没有涂脱模油00111000014模板表面起皮、分层和褶曲11101010117是木方扭曲变形00000001001阴阳角没定型模板00000000000螺杆规格偏小，间距过大00000000000塑料管强度低00000000000模板组合不当01010000002螺丝固定不牢00000000101浇砼时过分振捣00000110002制表人：文瑞章制表时间：2015年11月29日调查表表7313233措施表表8序号影响剪力墙垂直度和平整度的因素对策措施具体负责人完成时间1操作工人创优意识不强召开专题会议，加强质量教育秦会利2015.12.282班组缺乏自检工作对班组进行教育，并设立奖罚制度秦会利2015.12.283模板更换不及时不符合要求的模板及时更换吴作玉2015.12.294模板表面起皮、分层和褶曲对表面损坏多的要求更换吴作玉2015.12.29343536373839 第三轮循环后，剪力墙垂直度和平整度达到预期40 第三轮循环后，剪力墙垂直度和平整度基本达到预期41 第三轮循环后，剪力墙垂直度和平整度达到预期4243一、通过本次QC活动，使我QC活动小组在专业技能方面得到了有效的提高，同时也提高了剪力墙垂直度和平整度，为申办优良工程迈出了坚实的一步。二、在8#楼8层以下主体验收过程中，混凝土实体质量符合设计的要求，混凝土感观质量受到了业主和监理单位、质监站的高度评价。为我处树立了良好的企业形象。六、成果评估44三、经济效益：避免了大量劳动力的重复投入进行修补，节省了蜂窝、麻面处理费用3.02万元，表面抹灰费用1.32万元。减少工程水泥用量等成本费用1.5万元。45七、巩固措施及无形成果 序号 内容责任人时间 1总结剪力墙垂直度和水平度控制要点。秦会利2015.12.31 2进行技术培训,提高施工人员的技术素质和高层房建施工经验。秦会利2015.12.31巩固措施：46无形成果：通过开展本次QC活动,使我小组成员的技术素质,解决问题的信心和能力有了大幅度提高。项 目自我评价（打分）活动前活动后团队精神45质量意识45安全意识34QC 知识23技术素质24个人能力3447八、总结及今后的打算4849