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办公室文秘竞争副处长演讲稿.docx

1、 办公室文秘竞争副处长演讲稿(2) 二、竞争条件 说到竞争的优势,我自认为工作非常自信,并且具有开拓思维,某些地方比较特立独行。我的优势大概有五个方面:首先,敢于尝试敢于工作,具有良好的学习习惯。进入本部门的当年,就独立起草工作总结,领导评价说我上手很快。我乐于接受新事务,使用新技能。计算机应用熟练,敢于思考敢于创新,对工作充满激情。为宣传好操作好落实好国家补贴政策,先后提出了印制联系卡、致广大农民朋友一封信、公开监督邮箱、制定资金结算核查通知书、创建qq工作群等建议,均被采纳并取得很好的效果;第三,敢于吃苦敢于务实,具有强烈的敬业精神。经常日以继夜赶出急需材料,绝不掉

2、链子。我的信条是人在做天在看,无愧于心;第四,敢于担当敢于倾听,具有较强的分析和解决问题的能力。工作中的不足勇于承担并加以修正。把尊重、理解、关怀、帮助等人文情怀融入工作,认真倾听从不同渠道农民、企业、县区的真实想法,设身处地促成问题的解决。第五,敢于组织敢于实践,具有丰富的工作经验。能把综合和单项工作很好结合起来提高效率。比如在培训中既解读政策,又讲授信息编写,提高了工作融合度。 当然,君子存心,但凭忠信。我是一个再平凡不过的普通人,对待人和事比较感性。不唯书不唯上,不认同你好我好大家好的和事佬态度,敢于提出不同意见。培训时就直接阻止县区领导而坚持操作人员到会受训,评先时也不搞人

3、情先进。 三、工作设想 我处的工作既是基础保障性的,也是富于创造性的。如果我上岗,将认真学习财务管理知识,增强自身工作能力,积极配合正职创造勇于创新、勇于实践、勇于超越的团结创新氛围。比如,建议对本系统财务工作加强统一管理,争取三公经费的公开,让每个干部增强危机感和责任感;加强与财政等多部门的沟通,形成管理有序联合推进的项目建设新格局;密切与上级部门的关系,开源节流,优化机关建设,为局机关和下属单位做好保障服务工作;建议开通各项政策手机短信平台、国家补贴官方微博、与各媒体联合开展专题宣传、联合金融部门出台国家补贴政策信贷支持制度;积极争取纪检、审计、财政等部门的支持参与

4、大胆探索管理、生产、经销等多部门齐抓共管的国家补贴联合监管机制。 自知者名,自胜者强。我注重政治理论的学习,不断提高个人修养,始终坚守共产党员的政治本色,积累正能量。曾为厅、局第一次党代会起草过主报告,经全局党员投票两次被评为厅系统优秀党员,被我局评为xx全省先进个人。积极参加各类扶贫济困献爱心活动,热心公益事业,十余年间献血证打完了三个。前几天我在机关发出了向贫困地区小学捐建烛光图书馆的倡议。在此,欢迎各位评委也捐出小学生课外读物,让我们共同点亮山村孩子的梦想。 最后,我想说的是。如果我成功,我会争取把握更多的机会走出去,把这个平台让给后来的人,促进局机关人员的合理流动。如果没有成功,我也坦然面对;; 谢谢大家。 第3页 共3页

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