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1、 敢闯青春演讲稿 王健林的“首富成功学”。创新胆子大敢闯敢试第一财经日报-李蕾2014年04月26日“哈佛耶鲁不如敢闯敢干”,“清华北大不如胆子大”,从哈佛大学的演讲台到中欧国际工商学院的演讲台,王健林一再重复这样的句子。 最新的2014年华人富豪榜显示,他仍是大陆首富。“王健林成功学”里,“创新,胆子大,敢闯敢试”排名第一,这是他的人生信条和价值观中最重要的一部分。 “清华北大不如胆子大” 26年前,34岁的XX市XX县区人民政府办公室主任王健林接手了万达集团的前身——XX市XX县区住宅开发公司,这份闯劲为今天的万达商业帝国拉开了序幕。

2、 他说自己不唯上、不唯书、不唯外国,怎么敢想就怎么敢做,“这是最重要的,没有这一点可能什么事都不行”。 光有胆量还不够,还要有坚持精神。王健林说,所有的创新都面临失败,都会有完善的过程,很多人经过一次或者几次失败就放弃了,只有执着地坚持最终才能成功。 在王健林看来,中国现在缺生产资料等很多要素,但最缺的是企业家。而对于中国大学生的创业率,他显得忧心忡忡:“不到1%,是世界平均水平的十几分之一。而美国大学生有30%多,全世界平均百分之十几。这么低的创业率怎么可能出企业家。怎么可能成就梦想。” 王健林想告诉现在的年轻人,光有梦想不够,还要勇敢地迈出创业第一步

3、正如他经常提到的一句话,“清华北大不如胆子大”,“你如果去试了,也许一半成功一半失败,但不试成功的机会是零”。 而王健林也用实际行动支持中国的年轻人创业。他是中国最早成立创业基金的,最初与人合作,后来又单独设立了万达创业基金,每年支持100位大学生创业。 最欣赏的企业家 王健林和马云豪赌1亿元的赌局太过广为人知,以至于当王健林在回答“最欣赏的企业家”这一问题提到柳传志和马云的名字时,所有在场的人都有些惊讶。 王健林对柳传志的评价颇高,这些评价大多关乎品格,例如“老柳是真正有企业家领袖的范儿,正派、公正,而且对朋友有错误就敢于直言”。他强调:“这

4、是很难得的,很多人只说恭维话。所以(柳传志)得到了大家的拥戴。” 王健林也有足够的理由欣赏马云,正如他所说,后者“创新,思想活跃,创新了一种新的商业模式,而且在年轻人当中也树立了一个很好的楷模”。讲到这里他停顿了一下,加上一句,“对实体经济既是挑战也是一种冲击”。 没有永远的朋友,但也没有永远的敌人。去年年底,王健林迈出了和马云合作的第一步,让万达影院入驻支付宝。此刻再谈到当日的对赌,王健林有些轻描淡写:“那其实是一种玩笑”。 国外的企业家中,王健林最推崇的是比尔·盖茨。他称盖茨为“社会企业家”, 并将之视为企业家的最高境界。但在资产的传承上,王

5、健林表示自己虽然会仿照盖茨的做法,但还是会保有中国人的文化传统,不会只给孩子留100万美元,“我的想法还是会留一些,可能会留个10%吧,其他的做基金,我们正在申请”。 文化帝国 王健林曾在不同场合多次提到《阿凡达》,这是他最欣赏的一部电影。《阿凡达》长达14年的拍摄时长、近5亿美元的预算给他留下了深刻的印象。而更重要的是,这部电影的出现推动了imax技术在全球的推广,“在此之前全球imax的银幕数量不到200块,其后的这几年时间全世界已经接近一万块了”。 王健林寥寥数语将万达“文化帝国”的梦想清晰地勾勒出来。根据王健林的介绍,2020年万达的目标是资产要做到

6、一万亿元人民币,而这艘超级航母主要由三大板块构成,分别是不动产、文化产业和金融产业。 文化产业是其中举足轻重的一块版图。 “我不敢说(万达)在技术方面有这么大的成就,但我们希望万达用自己的行动、用成功的一些东西来推广中国文化,希望在世界文化产业,特别是电影产业,逐渐听到中国的声音。”王健林说。 目前,万达正在青岛建设全球规模最大的电影产业基地,另外其还拥有自己的制片公司、发行公司、国际电影节以及数量位居全球之首的电影终端。 王健林说,2020年之前,6~7年甚至5~6年内,万达一定会成为全球前几名的文化帝国之一。 “特别是电影产业方面,我们拥有全世界唯一性和独特性的优势,但如何使 优势变为将来的竞争力,这就是我们需要(思考)的。” 第4页 共4页

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