设备采购可行性报告.doc

设备购置可行性论证报告 市政工程公司*公司设备采购可行性论证报告一、总论*公司是*年*月成立的新公司，固定资产少，没有成套的路面施工设备，现有固定资产净值仅*万元。每年完成的产值高：*年完成施工产值*万元。机械租赁费较高：*年机械租赁费高达*万元。为*公司健康稳定地发展，保证*的发展后劲，提高*公司的市场竞争力，再加上*公司的在*工程多，*年计划完成产值*万；国家又在大力推行城镇化建设，前景广阔，因此申请购置一套*万元的*铺*设备，这批自购设备每年至少可节省费用*万元，详细分析如下：1、*公司基本情况*公司市政工程公司成立于*年*月，现有职工*人，固定资产*台（套），资产原值*万元，资产净值*万元。其中*万元以上的固定资产*台（套），资产原值*万元，净值*万元。2、*公司近年来生产经营情况市政工程公司成立以来历年产值利润情况见下表：图表 1*公司年生产经营情况统计（单位：万元） 目前，*公司在建项目有*工程城区道路改造项目、*工程项目、*2012年*工程项目、*工程项目、*项目等。*年计划经营产值*万元，计划施工产值*万元，截止上半年完成施工产值*万元。3、基本结论由*公司近几年的生产经营情况与设备状况来看，购置一套*设备势在必行。有利于*公司节约施工成本，提高施工效率。在集团公司上市后快速增长的形势下，也符合上市公司产值与资产逐年增长的状况与公司长远发展的规划。二、购置*设备的必要性*公司现有固定资产中大型设备*套，主要有：2000型沥青砼搅拌站（1995年出厂），3000型沥青砼搅拌站（2005年出厂）、500型稳定土拌和站（2003年出厂）、600型稳定土拌和站（2009年出厂）、60型砼搅拌站（2005年出厂）、双钢轮振动压路机（2003年出厂）。现有大型施工设备原值1800万元，净值285.4万元，施工设备比较陈旧，而且路面摊铺设备极少。市政工程公司成立以来，主要施工项目分布在内蒙古呼和浩市与四川遂宁市，在自有设备紧缺的情况下，95%的施工设备都需要租用。下面是呼市项目近两年设备租赁费用发生情况表： 图表 2市政工程公司呼市项目机械租赁费用统计表（单位：万元）年 份铣刨机 费 用摊铺机 费 用压路机 费 用前三项 合 计租赁费用总 计三项占总费用比例2011522.72384.08185.181091.982152.3650.73%2012482.22 429.05276.761188.032912.8240.79%结合以上情况分析市政工程公司购置一套铣刨摊铺设备的必要性主要有以下几个方面：1、节约成本市政工程不同于公路工程，具有工期紧、变化大、政治性强、突击性强的特点，机械设备一般需要随时准备施工。2011年与2012年呼市铣刨摊铺设备平均租赁时间为7个月左右，购置一套铣刨摊铺设备需要资金1500万元左右。具体设备及市场价格见下表：图表3 铣刨摊设备价格统计表设备名称生产厂家型号数量单价（万元/台）金额（万元）铣刨机维特根W21001430430铣刨机维特根W3519090摊铺机福格勒21002330660双钢轮压路机宝马BMW203290180胶轮压路机徐工24080沥青洒布车18080合计金额1520 万元自购设备每年投入运营资金情况见下表：图表4 铣刨摊铺设备运营成本估算表设备名称驾驶员年均工资（万元）数量工资总额（万元）维保费用（万元）费用合计 （万元）铣刨机62121022铣刨机616511摊铺机54201030双钢轮压路机5420525胶轮压路机5420323沥青洒布车5210222合计金额133 万元上述整套设备按10年折旧，每年折旧费用150万左右，加上每年的人工费与维保费133万，每年实际费用283万元。上述设备如果全年租赁的的话，每年租赁费850万（每年按10个月），850万元减去283万元为567万元，自购设备比租赁设备每年可节省费用567万元，10年将节省资金5670万元，加上设备残值约300万元（铣刨机残值较高），节约资金高达5970万元。2、使用方便自购设备施工相对于租赁设备有使用方便的优势。市政工程计划性不强，有时甲方突然增加施工项目或开工日期提前，要求设备几日内到场施工。短时间内租赁设备不利于降低价格，而且施工旺季设备租赁价格较高。所以，从方便性方面分析，自购设备有很大的优势。3、使用率高、便于管理自购设备的机械操作手是公司自己培养的人员，施工时更容易听从指挥，机械的使用率较高。外租设备操作人员有很大的惰性，抢工期的工程容易耽误时间。租赁设备的操作员变化性较大，不利于现场管理。三、购置路面铣刨摊铺设备的可行性市政工程公司未开工项目主要有：2011年中标的呼和浩特市新区道路项目合同额77000万元，上半年新中标呼和浩特市东二环道路改造项目，合同额15000万元，科尔沁南路及跨大黑河桥项目，合同额44000万元。市政工程公司在呼和浩特市的施工任务在2015年年底之前不会停顿。所以，如果购置一套路面铣刨摊铺设备能够保证每年的工作量。购置设备的可行性主要从以下几个方面考虑：1、资金来源市政工程公司准备在呼和浩特市各项目的工程资金中筹措设备购置资金，购置后列入集团公司固定资产。资金来源的将在集团批复同意购置后由市政工程公司筹集。集中购置还可实行融资租赁的方式，先首付部分设备款，其他余款可贷款，能够减轻资金方面的压力。2、集中购置，价格谈判有优势购置一套路面铣刨摊铺设备需要1500万元左右的资金，由集团公司出面购置，与厂家谈判时有公司品牌优势和购置设备数量多的优势。集中购置可以有效降低设备采购的价格。3、购置设备成本可在三年内收回根据市政工程公司呼和浩特市与四川遂宁市的市政工程项目情况，在2015年之前的工程量是连续的。市政工程中道路改造的项目较多，铣刨机、摊铺机使用率很高。整套路面铣刨摊铺设备能有效施工三年，每年按十个月工作量，设备的成本将收回。铣刨机也可用于高速公路路面维修工程中。即使市政公司的工程量不能达到要求，也可调往高速养护等部门。摊铺机、压路机、沥青洒布车等设备也可用于高速公路路面施工。所以，成本回收方面的风险较低。四、购置设备存在的风险及防范措施1、购置整套设备存在以下风险 (1）自购设备一次性占用资金较大。(2）自购设备增加了机务管理方面的难度，企业的设备完好率往往不如私人设备的完好率高。机械管理人员与操作人员的责任心决定着机械的完好率与使用率。(3)对工程量的连续性要求较高，如果公司出现工程量骤减的情况，将造成机械设备的闲置，减慢成本回收的速度。2、防范风险的措施 （1）增加机务管理人员，加强管理力度整套设备购置后，市政工程公司准备增加机务管理人员，从社会上招聘有经验的机械操作手，加大管理工作力度。图表5 拟投入人员情况表人员岗位名称数量（人）来源机务科长1现有人员中调配机务副科长1现有人员中调配维修车间主任1招聘维修工2招聘机械操作手20招聘（2）设置机务科专门管理机械设备设备购置后，市政工程公司将在项目上设置机务科，专门负责机械设备的管理。包括：操作人员培训、设备使用、设备维修、设备保养、安全培训等。制定详细的管理制度与流程，确保机械设备的完好率与使用效率。（3）制定长远机械操作、维修、管理人才培养计划制定机械操作、维修、管理等人才的长远发展规划，为公司培养机械人才与管理人才。（4）积极开拓市场，保证工程量的连续性与增长性，从而保证机械使用率工程量的连续性是施工企业的发展的保障。工程量连续性与增长性有保障了，机械设备的使用率自然就有保障了。市政工程公司近年来不断开拓市场，2012年下半年，成功打入湖北宜昌市政工程市场，并于2012年底前完成了一个产值2000万元的场地整平项目，后续项目正在积极洽谈运作当中。五、结论综合以上分析，市政工程公司购置一套1520万元的路面铣刨摊铺设备，3年就可收回投资，投资收益率高，又提高了市场竞争力，提高了施工效率，为市政公司的长期发展奠定了基础。 物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。2、培训要求1）保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。2）消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落9