ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:18.07KB ,
资源ID:6772163      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6772163.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(20XX年主管工作岗位竞聘演讲稿模板范文.docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

20XX年主管工作岗位竞聘演讲稿模板范文.docx

1、20XX年主管工作岗位竞聘演讲稿模板范文 先预祝大家升职加薪,关于如何更好地在职位竞聘中脱颖而出,好的口才是必不可少的,然而除此以外,你还需要一片能够打动评委的工作计划内容,下面的竞聘文章可以参考参考。第一篇 各位领导,各位同事: 大家好。 我叫*,今年40岁。今天带着实力与业绩,带着挑战与梦想,站在这里参与竞聘上岗演讲,遍观这次单位的几个竞聘岗位,原本都有适合的同事在尽职尽责的工作,如果和他们争夺那些岗位,我多有点自不量力,毫无自知之明的感觉。 所以,我决定尝试这次单位新设的营销策划部主管岗位。 我首先分析了这个岗位主管的职责,主要三个方面,一是为报社自己策划活动,二是为企业客户策划活动,三

2、是为产品销售策划活动。 策划,就是想办法,出点子,通过合法,巧妙的方法宣传自己,售卖服务,获得收入,实现赢利。 通过简单的分析,我发现自己和营销策划部主管岗位有一些契合之处。 首先,我和这个新部门的追求是一致的。单位设立这部门是为了多策划多开展活动,吸引客户,销售产品,树立形象,扩大收入。而我竞聘这个岗位,也是为了让不爱学习的大孩子看到,我依然是个爱拼的老爸,为了小女儿能喝上更贵一些的奶粉。 第二,我觉得我个条件适合营销策划主管岗位。 我认为这个岗位不需要很专业的知识,但是需要有多方面的综合知识和能力。我自己一直是一个失败者,1994年中师毕业,在一所学校教书,工作不顺,就出来进修历史大专,又

3、学中文本科专业,毕业后,看许多同学考上研究生,自己就动了心思,考两年新闻学研究生,失败。转考古代史研究生,两年,又失败。再转现当文学研究生,再败。再转法律硕士,勉强拿到硕士学位,又考西南政法博士,三年连败。 十四五年,我就这样一败再败,大学毕业时视力好好,参加工作却戴上了眼睛。大学毕业时,满头乌发,因为考试,如今头上草盛豆苗稀。 这些年的考研考博,虽说没有成功,却让我读了许多的书,掌握了多门学科的知识。我认为这些学科的知识对于我从事营销策划工作将有很大的帮助。 第三,我认为自己有成为营销策划主管工作的经验和能力。 我有教师资格证,经济师资格证,法律硕士学校,多年前,曾在北京等地专访过多名河南籍

4、贯的院士,编采成书。 在信息广告部,我策划设立的绿城大分类栏目,收益良好,成为现在运营最好最歉钱的栏目。 我曾参与策划宣传过著名歌星大型演唱会,世界著名音乐剧,效果很好。 多年前,我曾创办广告批评网,有一定影响力。 这两年,我运营的小桔灯自媒体,全网粉丝十多万,阅读量超过两亿次。这是河南的自媒体十强,现在,我还没有发现报社那个编辑,记者的个人自媒体能超过小桔灯。 报业转型,需要互联网思维,抓住新媒体的风口,我相信我的一切经历能让我更好的做好营销策划主管工作。 第二篇 财务主管岗位竞聘演讲稿 尊敬的领导、各位评委: 大家好。成功学大师卡耐基曾说过。这世上,很少人能去主动追寻机会,在机会飞来时有人

5、还闭着眼睛。今天我来参加竞聘,就是为了抓住管理层为我们提供的这份机遇,为把服务区真正打造成顾客生活所需,快捷便利,值得信赖的伙伴,而有一份热,发一份光。 首先,简单介绍一下个人情况。 我是*,今年35岁,大专学历,助理会计师职称。我于*年参加工作,先后担任过出纳、成本会计、财务会计、财务负责人等职。*年任财务会计,工作至今。 经过综合权衡,我自认在本次竞聘中有如下优势。 首先,责任心强,有良好的综合素质。 我是个要强的人,什么都要做出个样儿来。我觉得,自己苦点累点没什么,但不能让领导、同事或是客户说出个不字来。这种性格促使我能自加压力、尽职尽责,从不迟到早退。工作忙时,经常加班加点,多次被评为

6、公司先进、服务区先进。 其次,业务熟练,经验丰富,有一定的专业能力。 我从事财务工作已*年,既做过出纳,也担任过成本会计和兄弟服务区的财务负责人,不同岗位的锻炼,使我的业务能力相对全面,熟悉国家相关法律法规,能熟练运用财务制度指导工作,在控制费用、降低成本方面有一定的经验与心得。 再次,执行力强,善于沟通协调,有团队精神。 为了把工作做好,无论在哪一岗位,我都积极发挥主观能动性,坚决落实领导决定,绝不敷衍。而担任财务负责人等经历,使我具备了一定的沟通协调能力、组织管理能力、应对变化的洞察力,以及对团队的监督控制和规范管理能力,在处理问题时,我思路清晰,行止有度,头绪分明,能做到让领导放心,让群

7、众满意。 各位评委,如果有幸能赢得这次竞聘,我将从以下几方面入手: 首先,摆正位置,积极融入角色。 我将摆正位置,转变角色,从领导交办,办就办好的思维方式向怎样去办,怎样办好的方式转变,与班子成员多沟通、多交心,工作中多尽职、不争权,多思过、不争功,努力营造班子的和谐。 其次,强化成本意识,加强成本管理。 一是积极贯彻国家财税政策、法规,并结合服务区具体情况,认真进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 二是对各项费用严格按定额计划控制,对成本升降情况进行详细分析,把资金用对、用准,提高资金使用效益。 三是采用全员成本费用控制体系,提倡推行网

8、络化办公,积极为公司节约开支。 再次,廉洁自律,正确使用权力。 财务主管在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受领导和员工的监督,做到廉洁从业。 最后,加强学习与培训,重视综合性学习提升。 财务主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的三强岗位。因此,我将保持谦虚谨慎的态度,以持续学习的精神,带动人员一起全面系统地学习财务制度、会计准则等行业相关法规及业务知识,同时,坚持进行思想政治学习,积极向党员看齐,努力做到政治上成熟、业务上过硬、作风上优良,为公司的大发展,大转型,奉献力量。 各位领导、评委们,我热爱财务工作,无论今天的竞聘结果如何,我都会捧着一颗感恩之心,为实现目标,略尽微薄之力。事业无止境,拼搏正当时。希望大家能给我一个机会,我会还大家一份惊喜。谢谢。第6页 共6页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服