1、财经学院校长办公会会议制度
第一章总那么
第一条为规范学校校长办公会议议事范围与规那么、完善学校决策程序和管 理机制，提高会议质量和议事效率，根据《中华人民共和国高等教育法》、《中华 人民共和国民办教育促进法》、《财经学院董事会章程》及《财经学院章程》文件 精神，结合我校实际，制定本制度。
第二条校长办公会议是学校行政议事决策机构，主要研究提出拟由学校董 事会讨论决定的重要事项方案，具体部署落实学校董事会决议的有关措施，研究 决定教学、科研、学生教育管理服务、行政管理等方面其他重要工作。
第二章组织程序
第三条校长办公会议原那么上每周召开一次。如工作需要，经校长同意可临 时召开。
2、第四条 校长办公会议的组成人员为校长、党委书记、副校长。固定列席人 员为学校综合办公室主任。根据会议内容和议题，经校长同意议题相关单位负责 人可列席会议。列席会议人员不具有表决权。
第五条校长办公会议由校长或校长委托的副校长召集并主持，须有半数以 上组成人员出席方可举行。因故不能出席会议的成员，需向会议主持人请假。不 能出席会议的成员，对会议议题如有意见和建议，可在会前1天以书面形式提出。
第六条学校综合办公室负责做好会议通知、议题收集、编发会议纪要工作; 综合办公室主任负责做好会议记录。
第三章议事范围
第七条校长办公会议的议事范围：
（-）研究贯彻落实党和国家方针政策的实施意见，
3、研究落实上级部门的重 要文件措施；
（二）讨论学校开展规划，研究学校工作计划；
（三）学校人才队伍建设。干部竞聘、表彰奖励、培训进修、考核奖励等重 要人事管理事项，但学校章程规定由董事会决定的除外；
（四）学校内部管理制度的制定、修订或废止，但学校章程规定由董事会决 定的除外；（五）学校内设机构与岗位的设置与调整方案；
（六）学校大额资金投入工程等与经费相关的重要事项；（七）学校教学、科研、实验实训、办公用房等重要资源的分配方案；
（A）学校年度招生计划方案；（九）其他需上校长办公会议研究讨论的事项。
第四章议题确定
第八条校长根据学校工作需要，可确定校长办公会议的议题。
第九
4、条 各分管校领导职责分工内、按制度规定由分管校领导决定的具体工 作，原那么上不上校长办公会议讨论。如确有需要，先由分管校领导与校长沟通并 形成一致意见后再上会。
第十条分管校领导提出的涉及多个部门工作的议题，需经充分调研论证和 沟通协商，提出明确具体的意见，并先与校长沟通形成一致意见后再上会。
第十一条校长办公会议原那么上不临时增加议题。因紧急、特殊情况需临时 增加议题的，应征得会议主持人同意。
第五章议事规那么
第十二条 校长办公会议采用民主集中的原那么，在校长办公会议成员充分发 表意见的基础上，由校长集中大家的意见做出决定；特殊情况采取表决方式做出 决定。需由学校董事会研究决定的，
5、研究提出办公会讨论意见，供董事会参考。 如对所议事项分歧较大，可暂缓做出决定，经进一步调查论证后再进行复议。
第十三条对拟列入学校校长办公会议研究的重大决策事项，应广泛征求意 见。
第十四条 涉及办学方向、教师队伍建设、师生员工切身利益等重大事项由 学校相关部门研究再提交校长办公会议决定。
第十五条涉及教职工切身利益的重要事项，应以适当方式征求广大教职工 意见。
第十六条因事不能出席会议的，应提前向会议主持人请假。
第十七条与会人员须严格遵守会议保密制度。任何人不得泄漏会议过程和 具体讨论情况，对外口径要以会议纪要为准。
第十八条 校长办公会议讨论决定的事项，如有涉及本人或其亲属，或其他 可能影响公正决策的情形，参与决策或列席的人员应当回避。
第十九条学校综合办公室要及时整理并形成《校长办公会议纪要》，由校 长签发后印发并归档。纪要下发后，学校综合办公室要及时对会议决议、决定和 议定事项的执行情况进行催促检查，并将结果向校长或分管校领导汇报。
第六章附那么
第二十条本制度未尽事宜，按上级有关规定执行。
第二十一条本制度由学校综合办公室负责解释。
第二十二条 本制度自公布之日起实施。
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