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教育振兴工程方案.docx

1、 教育振兴工程实施方案 为加快我镇教育事业发展,全面提高教育教学质量,努力办好让人民满意的教育,特制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,进一步加大学校标准化建设及中小学布局调整工作力度,完善义务教育经费保障机制,着力提高教师和校长队伍素质,加强管理,坚持内涵发展,大力推进素质教育,努力提高质量,不断满足人民群众对优质教育资源的需求。 二、工作目标 1、完成盛黄、陆营两所学校标准化建设任务; 2、撤并二小到中心小学,将陆楼、王寨两个教学点并到陆营小学,将黄老家小学并

2、入老王集小学,将马桥小学并入王老家小学。把二中教学点完全并入一中。 3、高中阶段毛入学率达到50%以上。 4、力争在教师、校长队伍建设方面有突破,使中小学教师交流的比例不低于10%,中小学正副校长交流的比例不低于20%,增强教师和校长队伍的整体活力。 5、加强学校管理,规范办学行为。 6、办好每一所学校,争取每一所学校都能增强校园文化建设,办出各自特色。 三、工作重点 1、努力做好盛黄小学、陆营小学学校标准化建设,力争在较短时间内发挥示范、辐射作用。 2、积极稳妥地开展中小学布局调整工作。制定中小学布局规划,继

3、续撤并一批布局不合理、规模小、办学条件差的学校,确保撤并学校学生、教师合理分流,撤并学校资产不流失。撤并二中教学点,充分发挥一中的资源优势,把周围五所小学六年级学生并入学区内初中就读。 3、实现教师和校长队伍管理突破。完善教师绩效考核实施细则,通过考核,兑现教师绩效工资,并作为教师晋职、评优、评先的主要依据之一,切实调动广大教职工工作的积极性。建立全镇教师统筹机制,促进教师有序流动,均衡配置教师资源。年度内教师交流比例不低于学校教师总数的10%。大力实施教师素质提升工程,积极鼓励教师通过自学考试、成人教育、网络教育、全员培训、骨干教师培训等多种途径,提高广大教师的学历层次和业务水平

4、增强校长队伍的整体活力,促进校长的合理流动,校长交流的比例不少于校长总数的20%。 4、加强学校管理,规范办学行为。端正办学思想,坚持依法治教,加强校园文化建设,完善制度建设,坚持改革创新,鼓励特色发展,实行科学、民主、精细化管理。 5、努力提高教育教学质量。全面实施素质教育,按照课程标准开齐课程、开足课时,安排作息时间。加强教学辅导及视导工作,成立中心教研组指导各个学校抓好教研、教改工作,落实阳光体育运动,开展丰富多彩的文体活动,提高教育教学质量。进一步加大初中阶段防辍保学工作力度,巩固提高“普九”成果。 6、切实加强教育资产的管理。建立学校固定资产明细

5、账,加强对各所学校校产动态管理,确保有限的教育资源不流失。 四、保障措施 1、加强领导。镇政府成立教育振兴工程领导小组,有关部门为成员单位。领导小组下设办公室,办公室设在中心校,负责日常工作。各中小学也要成立相应组织,加强对此项工作的领导。 2、明确责任。镇中心校主要负责全镇教育振兴工程的实施、业务指导、督促、考核工作;各行政村主要负责学校周边环境治理,协调解决学校用地,监督、指导学校开展教育教学活动等;各有关部门按照各自的工作职责,予以积极配合。 3、完善城乡义务教育保障机制,依法保障教育经费的投入。确保义务教育阶段中小学生均公用经费、校舍维修改造专项资金和教育附加等及时足额拨付到位;科学编制中小学校年度预算,确保义务教育阶段中小学校全部纳入公共财政保障范围。 4、加强督导考核。镇政府组织相关部门按序时进度分别对各中小学校进行考评。对考评优秀的学校予以表彰奖励,对考评不合格的学校,将追究有关责任人的责任。 第3页 共3页

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