XX年机关单位安全例会领导发言.docx

XX年机关单位安全例会领导发言稿
同志们：
今天是我们市直机关2019年度首次安全例会。这次安全例会我重点围绕如何当好安全员这一话题和大家作个交流，目的是帮助大家认清工作职责，捋清工作思路，明确工作任务，为大家以后更好地抓好本单位安全工作打下扎实的思想政治基础。重点讲三个方面问题：
第一、要做到知责。
这个问题主要解决的是是什么也就是你们作为单位的安全员你应该清楚自己的工作职责和所担负任务，如果这个问题都没有搞清楚，怎么能为你开展工作提供基本的思路和遵循。只有这个问题首先解决了，你才能知道今后要往哪里去。要做到知责主要有三条途径：
一是搞好自学。学什么。当然主要是学习安全法规条例等方面内容。这里面内容很多很磅杂，如果从级别上列举，既有全国人大、国务院各部门颁布的，也有省市级颁布的，还有本单位制定的规章制度；如果从性质上列举，既有国家颁布的法律，也有国务院部门颁布的规章，也省市颁布的条例。这些都需要我们去细细琢磨，认真研读。当然，在选择上也有一个精选精读的问题，基本原则是管总的、指导全局的法规条例，比如《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《XX省安全生产条例》等法规条例，要努力做到认真学、反复学，学深悟透；涉及到本行业本部门专业性针对性特别强的，也要认真学习理解、把握精神要义。这些都是指导我们开展工作的抓手和根本依据。同时，还要学习与安全生产安全工作相关的法法规条例，便于开阔视野，拓展思路。
二是主动参会。大家有没有想过这个问题，为什么我们各级经常组织开会。开会本身不是目的，它的目的一是传达信息；二是统一思想；三是部署任务；四是指导工作；五是推进落实。而且会议还是一种重要的协调关系的手段，起到以会代训的效果。如果这个会可开可不开，宁愿不开，反而更好；既然有的会议非开不可，说明这个会本身很重要。比如说，咱们组织召开的每月安全例会，为什么还要坚持。一是安全工作不像其他工作，它需要天天讲、周周讲、月月讲，才能真正做到入脑入心，转化为指导我们生活工作学习的一种思维模式，一种价值理念、一种行为方式二是多年来一直这么延续，已经形成的一种好传统好习惯，而且这么多年市直属机关没有发生大的问题，足以说明安全例会本身是有生命价值的。
三是加强培训。积极参加各级组织开展的安全工作培训，也是知责的重要途径。今后，我们机关局将根据时机任务的需要，适当组织安全员们进行专题培训。特别是对新调整上任的安全员要加大培训力度，促使其早日进入情况，胜任岗位需要。同时，我们还将积极争取各种机会，分批次组织大家外出到典型单位去参观学习。通过以会代训、专题研讨、短期轮训等多种形式大力开展各种培训活动，运用典型引领、专家授课、经验交流等多种方法手段，帮助大家获取更多的新鲜咨讯，来冲破固化思维的约束，从而产生新思想新观念，为我们创造性开展安全工作源源不断地提供思想动力。
第二、要做到尽责。
这个问题主要解决的是干什么就是明确我们安全员的使命担当到底是什么。可以说，我们每个人在社会上最起码有一个特定的身份和角色，有的还身兼数职，这要求我们必须把每个角色都要履行好，不能顾此失彼，厚此溥彼。比如说你在单位上班就是单位人你就要尽好领导、同事、下属的不同角色，你在家庭生活中，你就要尽好当父母亲、子女、爱人等不同角色。只有尽好责，你才能干好事。在尽责方面，安全员应该把握三个方面作用。
一是上传下达的枢纽作用。什么叫枢纽。它是指重要的部分，事物相互联系的中心环节。我们各单位的安全员，其中重要的一条职责就是做好上传下达的作用。上传就是要求我们，把上级下发的材料文件，组织召开会议的主要精神，外出学习培训的基本内容等等掌握到的情况，要及时向分管安全工作的领导作专题汇报，必要时还要组织领导班子集体专题学习，以此来引起他们的高度重视，支持你开展安全工作；下达就是要求我们把上级要求、领导指示，结合当前任务及时向有关人员进行宣传教育，部署任务，指定责任人抓好落实。
二是建言献策的参谋作用。我们安全员不是单位分管安全的主要领导，遇有上级部署落实的重要安全任务时都需要及时请示和汇报，根据领导的指示开展工作。在这一过程中，我们不能抱有被动等靠的想法，而应该充分发挥自己的聪明才智和主观能动性，结合单位的实际情况，有针对性地提出良方对策，供各级领导参考，以此来彰显自己的价值和责任担当。当好参谋助手重要的体现在两个方面：一个方面，在领导做决策时要积极提供相关资料和自己的设想打算，供领导拍板定夺；另一方面，在具体推进落实中遇到矛盾困难时，要主动向跟领导反映和汇报，取得领导的大力支持。
三是落实推进的协调作用。抓安全工作需要上下联动、多方协作、齐抓共管，方能成效，单打独斗根本难成气候。作为安全员不仅仅要带头做好，更为重要的是对整个单位安全工作负责，在推进落实安全工作时，积极主动地与各方面协调沟通，赢得支持，凝聚力量，形成各司其责齐抓共管的生动局面。什么是协调怎样协调，这也是一门学问和艺术，需要我们安全员们不断地加强学习修炼和改造提升。
第三、要做到履责。
知道了是什么干什么两个问题后，还要着重解决怎么干这个问题。怎么干是链接是什么干什么的中间环节，是个关键环节。这里的怎么干主要谈的是方法论。毛泽东在领导中国共产党进行新民主主义革命的过程中，非常强调：政策和策略是党的生命。他有一个非常形象的比喻，叫：不解决桥和船的问题，过河就是一句空话。这里的桥船指得就是解决问题的对策方法。我们安全员要履好责，重要的是知道怎么干才能把工作做好，干出成绩。我想应该把握以下三个方面：
一是主动想事。《礼记˙中庸》。言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷。意思是说，不论做什么事，事先要有所准备，就能获得成功。安全工作不是小事，何时何地都不能疏忽和轻视，如果我们不想到、做到，就容易埋下安全隐患，说不定哪天就给捅出通天的篓子。网上经常曝光的重特大事故，都是我们负责安全工作的人员没有想到造成的恶果，给人们生命财产造成重大损失，一大批官员都要接受倒查问责，其教训十分深刻。主动想事，就是要求我们安全员们不能把安全职责不当回事，甚至是忘了自己肩上的担子，或者抱着侥幸和应付心理，这都是不应该的。有句话说得好，在其位、谋其政干一行工作就得做到爱一行、钻一行、精一行；要做到时时事事处处想安全之事、谋安全之策。这样才能化被动为主动，抓安全才能得心应手、游刃有余。
二是务实干事。大家一定听说过管理学中木桶原理吧，又称短板理论，其核心内容是：一只木桶盛水的多少，不是取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰是取决于桶壁上最短的那块。安全工作是一个系统工程，涉及到基础设施、工作制度、宣传教育、技能培训等等多个环节领域，哪一个方面想不到做不好，都容易埋下安全隐患。为此，要求我们安全员在推进落实安全工作时，必须将三严三实的严和实的精神贯穿其中，覆盖全过程，扑下身子、深入一线，积极开展调查研究，蹲点剖析问题，脚踏实地攻关，从布置任务开始，到检查督导，再到整改落实、总结提高，每一个环节都要务实托底，形成闭合曲线，周而复始地运行下去，就能确单位永远安全。
三是悟道成事。道的概念是老子提出的，用以说明宇宙的本原、本体、规律、终极真理等等。马克思主义哲学也认为，世界的本质是物质的，物质是运动的，物质运动是有规律的。我在这里要说的道指得就是这种规律。什么叫规律简单的说就是事物之间稳定的联系。规律是不可违悖的，我们只有顺应规律，按照规律去办事，就能取得成功。规律是一种看不见，摸不到的玄之又玄的东西，只能在历史中穿越，在实践处体悟，在理念上把握。安全工作也是有规律可循的，春夏秋冬一年四季，什么时间什么季节重点防什么都是有章可循的，不能胡整，否则会受到规律的惩罚和报复。
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