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县综合督查督办工作会发言
同志们
全县上下开展我为“两个”建设做贡献主题活动的骨节点上，这次全县综合督查督办工作会议是继县委十六届九次全委会后。县委、县政府决定召开的又一次十分重要的会议。会议的主要任务是总结回顾2010年综合督查督办工作，安排安排2011年综合督查督办工作任务。根据会议布置，就2010年全县综合督查督办工作情况演讲如下。
县综合督查督办室在县委、县政府的坚强领导下，2010年。突重点，查症结、出实招、抓落实、保稳定、促发展，先后对全县50多项重要工作、重大项目进行了专项督查。其主要工作体现在刚才播放的工作纪实片里，这里不再赘述。
归功于县委、县政府的正确领导，这些成果的取得。归功于综合督查督办领导小组直接指导，归功于县人大、县政协的大力支持和各级各部门协作配合，同时归功于督查督办工作人员边实践、边探索、边总结、边完善、边提高的工作实践。此，代表县综合督查督办领导小组，向重视、支持综合督查督办工作的各位领导和同志们表示衷心的感谢。向积极参与督查督办工作的部门工作人员、媒体记者以及督查工作者致以高尚的敬意。
也应清醒地看到督查督办工作中存在着许多问题和不足。主要表示在以下三个方面：一是局部领导、干部对督查工作认识缺乏，总结经验的同时。各种“机关病”屡纠屡犯，行政不作为、乱作为和推诿扯皮现象依然存在二是督查力量单薄，查找问题的力度还不够大，触及深层次问题还有局限；三是有怕惹人思想，重褒轻贬现象仍然存在这些问题都要在今后的工作中加以克服和解决。下面我就2011年综合督查督办工作的总体思路演讲如下：
一、选准重点，立足全局。围绕县委、县政府重大决策布置狠抓落实
站在十一五”收官、十二五”帷幕拉开的历史交汇处。开好局、起好步，2011年。对于今后五年的跨越发展意义重大、影响深远。新的历史起点上，紧紧围绕建设“实力，幸福”两大目标，充分发挥三大优势，大力实施四大战略，不时提高督查综合功效，促进各项工作全面落实，实现县域经济跨越发展。一是紧扣我为“两个”做贡献开展督查。以实力、幸福为目标，以全面落实《县委常委会工作演讲》政府工作演讲》中的各项任务目标为主线，以“年初建帐、年中查帐、年终算帐”为切入点，将工作演讲中的重点内容，进行量化、细化，逐一分解到责任部门和单位，明确任务，限期完成。综合督查督办室将对各单位的落实情况，逐一记录，逐项“对帐”定期通报，全面反映工作进展状态，传送压力，增强动力。二是着重开展重点项目的督查。围绕县委、县政府中心工作，以XX县区园区建设、新农村建设、宜居县城建设、特色农业建设、民生工程建设、平安建设等为重点，全面督查、跟踪督办，促进重点工作循序渐进。通过督查，及时发现阻碍工作落实的深层次问题，把切合实际、便于操作、蕴含新思路的工作建议反馈上来，使之融入到领导决策之中，并跟踪问效，切实做到监督到位、协调到位、解决到位、顾问到位。三是积极开展对会议议定事项的督查。对县委常委会、政府常务会及各种专题会，议定事项和重要工作部署，作为阶段性督查工作重点，进行分解立项，明确专人，强化责任，依照既定布置抓落实，确保政令疏通。
二、力抓各级领导批办交办事项的督查督办，深刻领会、找准切点
当做上为领导分忧，把领导批办交办事项。下为百姓解难的重要工作来抓，严格规范批示件料理登记挂签、查办催办、反馈上报和整理归档等流程，对上级交办事项、县领导批示信访件和重要文件，综合督查督办室要逐一登记，并进行认真分析，力求全面深刻领会和掌握领导批示意图，依照“批给谁、谁承办、谁负责”原则，确定具体承办单位和承办人，明确办结时限，专人盯办，严格审核，及时反馈，定期汇总、定期通报，做到件件有着落、事事有结果、项项有回声”
三、注重实效，统筹兼顾。以调研督查推动工作顺利实施
开展督查调研，综合督查督办室要以重大决策和重要工作部署为着力点。为领导再决策提供参考，切实发挥顾问助手作用。一是加强决策前的督查调研。谋事在前，增强工作的前瞻性和主动性，及时分析研究经济社会生活中出现的新情况、新问题，为领导决策时提供第一手资料。二是加强决策落实过程中的督查调研。督查过程中发现问题，找准落实的断档和梗阻所在提出解决问题的意见和建议，坚持边督查、边调研，发现问题、解决问题中推动工作落实。三是加强重大决策后的督查调研。对县委县政府提出的工业强县、旅游XX县区、项目带动、全民守业等带有方向性、全局性的重大决策、进行认真研究，发现并及时总结群众中创造出的好经验、好做法，归纳总结提炼升华，培树典型，用以指导实践。
四、充分发挥综合督查督办室助推作用。拓宽思路、善抓落实
着重围绕“四抓”开展督查。抓查岗，一是立足四抓促推动。根据市委书记李金柱在市委全会上提出的四抓三降两禁止”要求。严格执行请销假制度，建立查岗专门制度，定期、不定期对工作人员进行在岗守职情况检查，实时掌握并通报领导干部在岗守岗情况。抓会风，要严格执行参会对象自己签到制、特殊情况与会议召集人请假制度，实行大型会议现场效能监察方法，确保会风和会议质量。抓问责，结合各乡镇、各部门负责人工作许诺，依照许诺事项时效要求抓落实，对不能按时完成任务的单位和责任人要严格问责，做到明责、履责、问责三个环节环环相扣。抓评议，全县逐步开展干部作风“全民评议”活动，上自科级领导、下至一般干部，都要接受群众评议监督，并把评议结果与考核、晋级、评优挂钩。二是立足滚动督查促推动。以督查重点项目带动全局发展为着力点，今年着重对全县33个续建、新建项目和19个前期项目进行督查督办。坚持严防死守、分兵作战、滚动督查，及时发现项目实施中遇到困难、呈现的矛盾和存在问题及时协调处置并以《督查专报》形式上报有关领导，确保项目保质保量按时完成。三是立足工作考核促推动。今年，综合督查督办室要与考核办联手开展督查工作。本着考核重点是什么，督查重心就指向什么的原则和扑下身子抓、沉到下面干的工作要求，避虚就实，高起点、高标准开展督查。并将督查结果运用到年度目标责任考核中。对工作中推诿扯皮、推进不力或不能按时完成任务指标的单位和责任人，要通报批评，并依据《县综合督查督办工作实施方法》年度目标责任考核中予以扣分，确保各项重大决策、重要工作部署高效落实。四是立足舆论宣传促推动。要充分利用新闻媒体、督查通报，及时反馈情况、通报进度、鼓励先进、鞭笞后进。同时要对不履行法定职责、工作效率低下的单位和责任人，电视上公开曝光，以推动各项工作的高效落实。
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