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员工入职及离职工作流程图.doc

1、.员工入职及离职工作流程一、 员工入职流程:人力资源部找到简历,进行电话面试、筛选,填写西威面试考核-资格部分经筛选简历,由用人部门负责人面试沟通,填写西威面试考核-专业部分人力资源部门,安排总经理远程面试沟通人力资源部进行入职员工资料复核试用期(3个月)安排入职培训(企业文化、制度、产品知识、业务) 人力资源部发入职通知书,办理入职手续确定入职试用期考核结束申请表由上级领导批复,交人力资源部由员工填写填写试用期考核结束申请表申请转正试用考核办理离职手续不予录用人力资源部填写员工转正申请,报总经理,批示不合格合 格转正员工签订劳动合同和竞业合同二、员工离职流程:第一类:辞退类员工离职流程图员工

2、直接领导提出考虑辞退须先行报总经理审批下发辞退通知书工作交接与待辞退员工沟通是否愿意主动辞职确定辞退类型工作交接告知人力资源部人力资源部与用人部门沟 通试用期不合要求不胜任工作考核不合格违犯规章制度岗位撤消流程同辞职类员工工作交接流程流程流程同辞职类员工离职流程(见第二类)由用人部门完成是否由人力资源部门完成第二类:辞职类员工离职流程图了解辞职原因初步离职面谈提交至部门负责人审批提出辞职申请离职取消否是填写员工辞职申请表正式员工提前一个月、试用期员工提前三天部门经理与待离职员工面谈,确定员工是否离职由待辞职员工完成由用人部门完成提交员工辞职申请表,报给总经理审批审批通过后,办理离职手续辞职工作

3、交接 需提供的表格:1、离职交接表2、工作交接表由人类资源部完成归档 由人力资源部完成业务部门交接:1、 在跟项目交接2、 目前在跟项目中关键联系人交接3、 跟随离职人员做客户拜访4、 确定项目关系已经接上人力资源及行政交接:1、工资、补偿结算,告知财务部,由财务部完成。2、解除劳动关系3、保险结转4、钥匙、办公用品5、其他相关事宜财务工作交接:1、结清借款2、结清应收票据3、应付账款确认4、应收账款确认5、收到人资部离职通知书后,结算工资等将员工辞职申请表转交人力资源部第三类:合同到期类员工离职流程图沟 通下 发 通 知决定是否续签用人部门与劳动者双方都同意续签劳动合同用人单位与劳动者双方不是都同意用人单位不同意流程同辞退类员工离职流 程劳动者不同意流程同辞职类员工离职流 程人力资源部提前15天与用人部门沟通是否与合同到期员工续签人力资源部提前7天下发员工合同续签 意见征询书第四类:退休类员工离职流程图填写员工退休申请表由待退休员工提前一个月填写由用人部门完成由人力资源部完成提交至部门经理审批签批退休。将员工退休申请表转交人力资源部提交员工辞职申请表给相关领导审批工作交接。流程同辞职类员工离职流程可编辑范本

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