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在分公司年中工作会的表态发言
只争朝夕破难攻坚
全力推进清洁能源规模化发展
——在2019年中工作会上的表态发言
尊敬的xx、各位领导、同仁：
大家上午好。刚才xx的报告提出了“肩负起发展主体责任”的要求，目标明确、措施有力，更加坚定了我们清洁能源发展的信心和决心，这既是贯彻集团公司“绿色转型”战略的首要举措，也是提高分公司清洁能源占比的关键一招，更是清能公司今后做优做大、保持行业竞争优势的“最大底牌”，所以我们必须首当其冲，责无旁贷。
下半年，xx公司将坚守发展的初心和使命，贯彻落实好分公司年中工作会议精神，本着“三向推进、重点攻坚”的工作原则，全心全力做好xx海上风电项目和陆上风电、光伏项目发展的各项工作，形成上下一心、抢抓发展的干事创业氛围，围绕清洁能源发展做好以下几项工作：
一、以只争朝夕的紧迫感，全速推进xx风电项目进展
对比年初，xx公司力排万难，通过成立合资公司的创新模式，成功锁定xx风场开发权，使项目取得突破性进展；但对比分公司的进度要求，我们还滞后很多，主要是由于xx方面遗留了海洋生态红线、社稳风险评估、锚地规划调整等“卡脖子”问题，下一步我们将以问题为导向，主动作为，逐项攻关，争取在最短时间取得项目核准，并做好开工前各项准备。
一是明晰思路，认识“再深入xx风电项目作为“东线”的“拳头项目”，倍受集团关注，xx公司将坚持盯人、盯事、盯时间的原则，“两条线”抓好庄河项目各节点进度，一条线及时梳理、调整前期各项工作，制定科学合理的工作计划；另一条线同步谋划开工涉及的试桩、设计、设备、施工等工作，做到统筹兼顾，忙而不乱，事半功倍。
二是抓住重点，措施“再强化”。把制约项目核准的难点问题作为核心来解决。针对生态红线问题，我们拟将受影响的xx万千瓦展缓核准，列入二期开发。在不受影响区域内优化风机选型、合理布置机位，争取开发容量最大化，初步测算可开发40—50万千瓦；针对社稳公示问题，我们取得了xx相关领导的支持，同意按照双方海域装机比例进行税费分劈。我们采取在xx成立分支机构，来实现分别纳税，保证xx能够得到应得的利益，近期我们将前往xx县，拜会xx领导。xx市发改委能源处表示，如果我们协商未果，他们将出面协调，确保问题得到解决；针对锚地安置问题，xx海事局同意锚地规划进行调整，但是需要通过专家评审。已与xx市黄海港务公司进行沟通，就尽快完成锚地调整论证达成共识。该项工作从两个方面同时进行，一是通过上海设计院提供xx场址地勘数据，由大xx港口设计院进行该海域海床是否适宜用作锚地的论证。二是委托xx设计院寻找其他用于锚地的海域，编制规划调整报告。总之，我们将把有效管用的措施瞄准项目核准“四要件”，千方百计破难攻坚。
三是加强执行，责任“再落实”。尽快完成前期总包招标，加强与有关部门和机构的沟通联系，注重工作方法，注意沟通技巧，及时深入地掌握制约项目核准的关键因素、关键人，做到迅速响应，有效应对，积极解决可能制约发展的各项问题，保障项目核准顺利推进。另外与XX市发改委做好沟通，密切关注、积极参与海上风电资源竞争性配置工作，确保取得合理电价，保障项目投产后的长远收益。
四是积极协调，保障“再到位”。争取尽快落实合资公司的注册资本金，完成实缴注入，兑现对xx政府的承诺，落实华能在合资公司的决策权，为后续工作顺利开展奠定基础。
五是紧抓机遇，努力“再发展”。积极与xx公司进行沟通，努力争取庄河2号风电场30万千瓦项目。庄河2号风场于2018年核准，享受0.85元电价，具备开工建设条件，先期由于转让条件过高未能达成合作，经过我们不懈努力，对方将条件降至可接受范围，待集团公司同意后，xx公司将全速推进项目授让事宜，争取早日实现开工建设。
二、以当仁不让的使命感，积极抢占陆上风电光伏资源
上半年，xx公司突出“抢占资源”主题，对省内资源进行了全面普查，按照“多点优选”原则，洽谈陆上风电、光伏项目资源合计49.5万千瓦（其中分散式风电1.5万千瓦，平价风电10万千瓦，光伏开发36万千瓦，光伏收购2万千瓦），为陆上项目开发奠定坚实基础。下一步，清能公司将紧密围绕集团有关规章制度要求，积极寻求发展机会。
一是研判市场导向，密切关注行业政策、上网电价、和主设备价格等因素，掌握网荷情况，在有清洁能源消纳能力的地区争取资源，保障资源收益率。二是推进陆上风电项目，紧密跟进阜新1.5万千瓦分散式风电进展，建设用地调整并确认后，第一时间开展后续工作，确保完成年度发展绩效。以框架协议方式锁定xx风电资源，等待xx省下达建设“指标”后启动后续工作；三是大力储备优质光伏资源，坚持开发与收购并重，力争与xxxxx万千瓦、xx项目达成合作意向，时机成熟后共同开发建设；密切关xx两个1万千瓦收购光伏批复进度，争取以更高效率实现更高质量发展。
三、以勇于攻坚的责任感，扎实做好存量项目收尾工作
一是以xx移民验收为重点，统筹推进各专项验收工作，力争年内完成xx整体竣工验收。
二是积极主动与xx部门沟通，扎实推进已投产项目合规手续办理，全面保障xx公司健康稳定发展。
各位领导、同志们，xx绿色发展之箭已经离弦，xx公司正处于爬坡过坎的关键时期，不进则退，慢进也是退。“早起前山路正长”，xx公司上下必将以“早起赶路”的劲头，只争朝夕，为实现企业高质量发展赶早路、抢机遇、抓大事、攻项目。最后，我们郑重向xx公司表态：我们一定以决战决胜的信心，推进发展不“甩手”，直面矛盾不“缩手”，扭住关键不“松手”，全力以赴把定下的任务落实好，把承诺的事情兑现好，把清洁能源事业发展好，为分公司实现高质量发展做出更大贡献。
我的发言完了，谢谢大家。
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