景区全年活动方案.docx

景区全年活动方案332020年4月19日文档仅供参考景区全年活动方案【篇一：某旅游景点开业营销方案和全年活动方案】 某旅游景点开业营销方案和全年活动方案 某旅游景点经过近两年的筹备，将于 5月1日正式对外开放，为了保证顺利 开业，迅速扩大景点知名度，经过市场前期调研，结合原有经营经验，特指定出 本开业营销方案。本方案含前期筹备方案、市场营销开拓方案（ .某旅游景点 经过近两年的筹备，将于 5月1日正式对外开放，为了保证顺利开业，迅速 扩大景点知名度，经过市场前期调研，结合原有经营经验，特指定出本开业营销 方案。本方案含前期筹备方案、市场营销开拓方案（含商业开发方案）、市场策 划推广方案、试营业及开业典礼方案、后续营销指导意见五方面。 总体目标：顺利开业 迅速提高景点知名度 拉高营业收入 营销目标：开业7天（含试营业）销售收入180万人民币 五月份营销收入210万（ 含散客门票，团队收入30万）（如遇不可控制因素影响，营销目标另行调整）完 成xx馆内商业点招商到位80%以上建立xx、xx、xx及本地旅行社营销渠道与周边三 个以上景点串成旅游线路建立稳定的营销团队. 景点推广目标：在xx省内形成唯一的xx某旅游景点知名度 在xx地区、xx地区、xx地区建立景点知名度 本地及周边县市做到轰动效应 营销时间： 3月5月31日 营销策略： 1、市场开拓：散客为主 周边目标市场以团队为主 2、市场推广：省级媒体品牌栏目覆盖 xx地区主流媒体覆盖、本地户外、互动商家结合推广 周边市场利用旅行社渠道推广、结合旅行社推广媒体推广 3、目标市场：锁定xx、本地客源、拉动xxx、xx、xx等市场 旅行社及学校、企事单位团队市场启动 推广周期： 1、 户外：3月20日启动 2、 互动商家4月1日7月1日 3、 xx地区主流媒体4月10日5月10日（电视、电台、报纸等，网络提前） 4、 省级媒体4月20日4月30日（电视、报纸等） 5、 旅行社媒体4月1日启动 推广主题：第四代都市型xx xx省最大展示面积xxxxxxx xx首个xx市场营销部人员齐心协力 完成各项指标为终极目标。 一、前期筹备期3月1日4月26日 序号 工作任务 完成目标 完成时间 备注 1 梳理本馆营销部工作及目标 统筹招商销售策划团队 3月9日 2 制定营销部框架薪酬体系加强团队 提交合理、可行的方案 3月12日 试行 3 制定开业营销方案及目标 创新、可行、针对性强 3月8日 4 编制营销部治理制度及营销手册 适合xxxxxx可行方案 3月9日 5 完成本景点门票政策旅行社合作方案 结合xxxxx等经验可行性 3月10日 6 完成营销部人员招聘培训工作 挑选出领军人物提高业务能力 3月17日 7 编制xxxxx开业媒体广宣计划 形成可行性方案提交公司审批 3月20日 8 前期媒体洽谈筛选 对意向投放媒体达成合作思路 3月20日 9 完成本景点vi、馆内标识系统应用设计 形成标准体系能交付制作应用 3月25日 10 完成媒体发布设计稿件文案策划 能与广宣发布计划衔接 4月10日 11 景点吉祥物设计打样确定 应用商业经营 媒体宣传中 3月15日 12 制定商业开发计划完成招商目标 确定进驻商家完成协议签定 3月15日 专案 13 市场前期预热方案及互动商家方案 组合出有效创新的可执行方案 3月20日 专 案 14 完成开业营销费用的预算编制 可提交公司审批可行 3月18日 15 营销合作 协议、招商 . 13 市场前期预热方案及互动商家方案 组合出有效创新的可执行方案 3月20日 专 案 14 完成开业营销费用的预算编制 可提交公司审批可行 3月18日 15 营销合作协议、招商、广告协议制作 供公司、财务等部门领导审核 3月15日 16 3月17日营销人员市场开拓启动 走出去，拉进来， 17 旅游线路组合 组建3条线路 4月1日 以上计划需部门各位员工及公司各层领导、部门指导配合完成。 前期筹备工作繁重，需要及时沟通，鼓舞士气，提高战斗力，能形成一个具有创 新能力、执行能力、凝结力的团队。现执行天天15分钟的早会、每周六周会制度 ，以便及时沟通发现问题解决问题，同时推进各项工作前进。 二、市场营销开拓方案（含商业开发方案） 起国家实行新的节假日政策，传统的五一黄金周改为一天公休，两天调休 ，把后面的时间分摊到其它传统假日上，好处在于每年节假日多，时间缩短，短 途旅游线路将会得到本地游客的青睐，xxxx整个游程需要2-3个小时，属短程景点 。不利在于原五一节黄金周后4天将成为上班期，游客将会大幅下降，甚至是迅速 进入黄金周后的淡季期，对项当前期资金回收周期拉长；因此在制定本阶段营销政策的时应充分考虑这些因素，制定出更为合理的市场目标，推广策略，营销策 略等。 营销要点（以时间序排列）： 迅速打开旅行社游客组织渠道，保证五一假期结束的47日的团队客流 加快工程进度，力争在4月26日能如期试营业，26日30日成为市场预热期 开业典礼时间放在4月28日，保证媒体新闻宣传力度 5月4日7日（甚至更长时间） 能接待旅行社、企事业单位团队，拉高开业赢 收指标 5月份抓住学生春游的尾巴，4月份争取与部分学校达成旅游意向 馆内及广场商业创新组合，合作方式，招商目标要明确 （一）、散客市场开拓 散客市场开拓主要途径以大了力度广宣及活动推广来实现，xxxxx本身就是一个非 常大的亮点，在xx是第一个也是唯一的xxx，因此，在推出来就会成为市场的聚焦 点，散客也将是xx主要群体，开业的广宣力度、策略将会决定项目成败，也将会 影响公司战略发展规划，经过广宣手段扩大知名度，建立景点号召力，完成销售 目标，建立营销渠道。（广宣方案见后章节） 手法：1、大力度广告覆盖；2、互动商家力度加强；3、新闻点炒作；4、xx电视 台品牌栏目同年哥讲新闻，xxxxxxx专题报道；5、试营业期间邀请重点学校 的老师及优秀学生代表免费参观； 经过以上手法，拉高市场热度，为五一市场散客市场的爆发蓄积能量。 （二）、试营业预热市场4月2630日 根据项目建设进度，及项目运营计划，本馆将在4月26日具备游客接待条件，而本 阶段则是正常的工作期，市场客流不会有爆发机会，因此考虑本阶段成为项目推 广集中期，让媒体聚焦本项目，让游客在五一前能在大程度的受到景点信息的冲 击，同时也让xx能经过试营业磨合现场管理及查漏补缺。主要有以下目标任务实 现。 1、试营业发现不足及时纠正弥补；2、4月28日举办开业典礼仪式，加大媒体新闻 宣传力度；3、邀请目标区域旅行社负责人踩线，建立市场通路；4、邀请重点学 校老师学生参观，迅速在学生市场传播景点信息。 （三）、开业典礼开业典礼一般情况放在五月一日，但为了能给五月一日接待游客的时间更足，提 高黄金期的收入，让游客能更早的进馆，建议开业典礼仪式放在4月28日举行，这 样也能够邀请到部分领导参加，也能在开业前新闻媒体报道力度、宣传热点到最 高，假如在五一开业，那么新闻宣传将会在五一之后才能见报，这样就宣传机会 将会错开。开业典礼留意的是媒体宣传力度，现场保证有序、大方即可。 四）、团队开拓接待上量 5月4日7日 对于刚开业的xxx，前期团队量不会太 大；当前本馆面临的是开业的黄金周变成3天，那么销售量将会受到大幅影响，销 售量将会降低1/3左右，为了能保证销售目标的完成，各 . （四）、团队开拓接待上量 5月4日7日 对于刚开业的xxx，前期团队量不会太大；当前本馆面临的是开业的黄金周变成3 天，那么销售量将会受到大幅影响，销售量将会降低1/3左右，为了能保证销售目 标的完成，各类团队市场开拓一上来就要处于猛攻态势，要市场营销工作做得更 到位。前期也能够在销售政策上适当灵活、优惠，让团队能来，来了能回去传播 ，起到口碑推广效应。 （五）、五月春游学生市场开拓 根据以往经验，春游学生团队不会就集中在3、4月，5月份也是存在时间空间的， 为此，在五月份假期结束后的将以春游市场接待为主要目标，在3月、4月就要提 前做好学生春游市场开拓、定单接洽。 （六）、招商政策及计划 某旅游景点在项目设计之初非常重视商业经营的规划及运营，做几个创新，但我 们同时也要看到的是本景点还是一个传统的xxxx，虽然努力创新，求变，实质上xx、xx做得有独到之处，现面临的 是商业自营还是招商家经营，是分成还是收租金等问题。根据前期筹备工作情况 ，及当前项目进度工作周期的需要，当前还是以寻找合作商家共同经营，融入分 成与收租金模式组合，同时寻找更多的商业开发机会。在开业稳定后进一步进行商业的开拓运营。当前工作计划及目标如下： 1、场地商业的开发，以分成和租金结合。 a、一楼大视窗前面商业经营的毛绒玩具、旅游纪念品采用分成方式，分成点将会 在25%30%之间，本区块按照以往经验及市场猜测，赢收在15万20万区间 ，视游客市场情况定。 b、其它商业采用统一包干制（除二楼原影院设置区域外），经营范围设定，统一 管理。目标数值为20万22万，不含装修费用。 c、原影院区块，现预备开发成为品牌产品售卖区。预期在8万左右。 d、馆内广告牌：主要以配套大项目招商广告为主。单独售卖赢收不高。 e、海景套房：当前还未明确经营思路。计划位活动场所或公司接待用，对外招商 需进一步完善功能及服务。 2、门票广告：当前正在洽谈，报价在15万左右，成交地价在12万左右。 3、楼顶广告牌：面积600平方，以xx广告牌市场行情，最低售卖价格在40万左右 。（审批进度抓紧） 4、汽车展示xx、会做xx的木地板等商业开发还在进行中、xx广告等。 当前还是以保证海洋馆能正常开业的配套商业进场为目标，多种思路多手法去实 现商业价值最大话。 根据以上初步计划xxxxx商业赢收预计在：90万/年左右。 三、试营业及开业典礼方案 （一）、试营业 试营业由于涉及到公司各个部门，当前是要紧抓工程进度，完善设计制作等各项 工作，充分发现问题，解决问题，保证节日能以最好的状态迎接游客。市场营销 部将以公司总体部署为中央，结合部门工作特性，做好以下工作： 1、策划部完成馆内标识标牌及馆外旅游参观路线引导等制作物件的设计施工到位 。明确拿出项目进度时间表。 2、策划部完成开业典礼方案的策划筹备，落实到详细公司、人。 3、销售部完成旅行社渠道的建设，并邀请相关负责人踩线，参加开业仪式。 试营业的主要目的是让媒体聚焦景点，扩大市场影响力，让市场热度急剧生温， 引爆五一节日旅游。同时要查漏补缺，让景点接待能力能磨合成功。 （二）开业典礼方案： 开业典礼是为了向社会传递xxx相关信息，建立政府相关部门及领导、新闻媒体、 旅行社及企事业单位团队市场关系的建立，xxxx开业主要目的还是以市场推广，【篇二： 风景区基层组织活动年实施方案】 风景区基层组织活动年实施方案 一、指导思想 继续深化基层党组织“五个基本”建设，按照“基层党组织建起来、用起来、活起来、强起来”的要求，开展“基层组织活动年”活动，切实以“活动”为抓手，深化“基层组织建设年”成果，推进服务型基层党组织建设。 二、主要任务和要求 按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的要求，重点推进“五化”管理。 1、活动阵地一体化。继续以“评星定级”活动为抓手，重点从规范管理、提升功能、完善服务、集聚人气入手，加强党员群众服务中心建设和管理，充分发挥党员群众服务中心作用。一是逐步对不达标的党员群众服务中心提档升级。每年按30%的比例，对三星级以下的党员群众服务中心实施新建或改扩建，逐步实现全面晋位升级。二是完善党员群众服务中心功能。有条件的村要按照“五务合一”要求，把文体设施、卫生室、农资超市等配套设施集中整合在村部。三是推进村部整洁工程。要按照优化布局、规范管理、整洁卫生的要求，加强日常管理和维护工作。 2、组织生活制度化。一是坚持“三会一课”制度，每季度召开一次党员大会，每月召开一次支部委员会、一次党小组会，每半年上一次党课。二是坚持组织生活会制度，每半年召开一次组织生活会。三是坚持开展“七一”表彰纪念活动。四是坚持开展“双述双评”活动，村党组织每年分别向上级党组织和党员群众大会述职1次，接受上级组织和党员群众双向评价，组织开展民主评议党员活动。 3、工作机制规范化。一是村干部集中办公和轮流值班制度。村干部每周一召开碰头会、集中办公；周二至周五实行轮流值班制，其它干部应工作需要上班。二是村“两委”月例会制度。村“两委”每月召开1次工作例会，小结当月工作，安排下月工作。三是重大事项决策的“四议两公开”制度，即村级重大事项都必须在村党组织领导下，按照党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议的程序实施，并确保决议内容公开、实施结果公开。四是群众大会（代表会）制度。每年至少召开1次群众大会，每季度召开1次群众代表会。五是实事公开承诺制度。村“两委”年初公开承诺当年拟办实事，接受社会监督。 4、主题活动常态化。村里每季度至少开展1次广场活动，包括各种学教活动、文体活动、纪念活动、公益活动、服务活动。 5、工作档案记实化。所有村级活动，包括各种会议、支部活动、远程教育、学习培训、民主评议、坐班值班等情况，均用专门记录本作好记载，并要有图片资料，年底按照统一标准分类建档。 三、基本方法步骤 （一）宣传发动，制定方案 全市“基层组织活动年”活动现场会后，全区将召开“基层组织活动年”动员大会，传达市现场会精神，成立“基层组织活动年”活动领导小组，部署安排全区“基层组织活动年”工作。各村（场）在动员会后，要结合实际，按照市委组织部和风景区党工委统一安排部署，制定出详细的活动方案。 （二）调查摸底，查漏补缺 对照全市“基层组织活动年”实施方案要求，深入调查研究，全面摸清风景区基层组织开展活动情况，对照标准逐个查找问题和差距。各村（场）党支部要根据实际，针对查出的问题，制定村级实施方案，并落实整改责任人和完成时限。（三）发动群众、开展活动 各村要严格按照市委组织部和风景区党工委会议精神，切实发动好本村群众，提高活动参与率。“基层组织活动年”活动采取一月一主题活动的方式，确保活动能开展，受欢迎。 （四）总结成绩、表彰先进。 风景区党工委年底将在全区范围对“基层组织活动年活动”进行专项表彰，对各村（场）活动开展进行总结，对活动开展优秀的村（场）进行表彰。 四、活动措施 开展“基层组织活动年”活动，按照市委组织部的统一安排部署，风景区党工委组织实施，各村（场）要高度重视，加强领导，精心安排，抓好落实。 （一）层层细化方案推进。各村（场）要对照风景区“基层组织活动年”活动方案，制定具体工作方案，进一步细化活动步骤和工作措施，工作方案要落实细化到天，落实到具体责任人和完成时限。 （二）明确工作责任推进。风景区党工委书记是“基层组织活动年”活动第一责任人，党委班子成员、机关干部按照包村驻点的要求，定期进村指导“基层组织活动年”活动；村支部书记是村“基层组织活动年”活动第一责任人，分管党建工作副书记是本村“基层组织活动年”活动具体责任人。 （三）开展集中活动推进。各村结合工作实际，在抓好日常工作的同时，集中抓好以下几项活动。一是依托远程教育站点对全村党员进行集中培训。二是开展每月例会活动，确定每月30日（二月为28日）为村集中例会日，机关包村干部参会指导，总结本月工作，安排部署下月工作。三是开展“七一”集中纪念活动。以支部为单位，在“七一”前后集中开展表彰、走访慰问、上党课等活动。四是开展夏季广场活动。集中在9月到10月组织党员群众开展广场文化娱乐活动。五是集中开展年底评议活动。集中在12月份，由风景区党工委班子成员带队，驻村（场）开展民主评议村“两委”干部、党员互评活动。 （四）规范资料档案推进。各村（场）要坚持边推进活动边收集资料，收集好每次活动的记录和电子影像资料，建立电子档案，做到活动推进和规范档案同时进行。 （五）加强舆论宣传推进。各村（场）要有“基层组织活动年”活动宣传专栏，深入宣传发动，及时宣传工作动态，提高活动知晓率。【篇三：景区景点年味节活动策划方案】 小时候，特别惦记过年，期盼着吃饺子、放鞭炮、拿红包? 后来，记忆中剩下最多的是儿时对“新衣”的渴望。 年让岁月老去，老去的其实是我们的心。 想年的时候，日子总是长出一茬茬嫩生生的希望? 首届年味节 策划方案 一、目的意义 本次年味节将经过挖掘整合各种传统年俗和非遗文化资源，将零散的活动串联起来，唤起全社会对传统年俗文化的整体记忆，营造更加喜庆热闹的春节气氛，为市内外游客在春节长假期间献上一场极具观赏性、娱乐性和参与性的饕餮盛宴，争取成为群岛新区异军突起的旅游节庆活动，。 二、宣传口号 走进民俗文化 品尝海岛年味 三、活动主题 初四：“回到爸爸的童年”海岛民俗亲子游戏嘉年华 初五：“祈福纳祥，马到成功”海岛民间迎神大巡游 初六：“舌尖上的年味”海岛传统民间美食汇 五、具体内容 （一）主体活动： 海岛民俗亲子游戏嘉年华 时间： 2月3日（星期一，农历正月初四） 地点：景区 参与人员：亲子，网络、报线，招募100人以内。 参与费用：一大一小58元 含门票、观光车票和午餐（饺子、汤圆） 内容：09:30-11:00景区体验年味节各项活动； 11:30-13:30 体验包饺子，午餐饺子、汤圆；餐后游戏父亲打年糕，儿子捏年糕，父子进行捏年糕大pk； 13:45-15:00大客车停车场亲子游戏大赛：丢沙包、滚铁环、抬花轿、跳长 绳、拔河等； 配套活动：09:30-15:00 服务中心糖画、面人、爆米胖、草编、传统风车 1广场船模、贝雕、渔民画、剪纸、撕纸 2广场木偶戏、民间谜语、寻宝游戏（找到许愿瓶到服务中心兑奖） 3广场翁洲走书（配套茶艺表演） 海岛民间迎神大巡游 时间： 2月4日（星期二，农历正月初五） 地点：*村内容：09:00白龙王庙木偶戏开场；舞狮舞龙、马灯舞、踩旱船、跳蚤舞、腰鼓队及工作人员在村口广场集合，按照巡游顺序排列进入白龙王庙； 12:28百福宴开始， 用餐费用： 68元/人 13:30-15:30服务中心平台举行海岛民间技艺达人秀，表演内容：渔歌号子、贺郎调、船拳、民间谜语（专设二人讲解） 配套活动：09:30-15:00 服务中心糖画、面人、爆米胖、草编、传统风车 1广场船模、贝雕、渔民画、剪纸、撕纸 2广场木偶戏（有体验环节） 3广场翁洲走书（配套茶艺表演） 海岛传统民间美食汇 时间： 2月5日（星期三，农历正月初六） 地点：*村 参与人员：亲子 ，100人以内。 参与费用：一大一小38元； 含门票和观光车票。 内容：09:30-15:30传统民间美食体验 服务中心爆米胖、做糖画、捏面人等（免费体验及品尝） 1山庄包饺子、做年糕 2餐厅做茶叶饼、炸红薯片 茶 香 园做团子 附近农家做年糕、做路饥饼（高粱饼） 配套活动：09:30-12:00 服务中心草编、传统风车 1广场船模、贝雕、渔民画、剪纸、撕纸 2广场民间谜语，穿插2-3个亲子互动游戏亲子；游戏大赛：贴鼻子、击鼓传花、撕报纸等； 3广场茶艺表演