1、二甲评审发言稿 XX省武胜县中医医院二级甲等中医医院评审工作报告 受XX省中医药管理局的委派,于2013年8月14日16日,专家组一行13人,严格遵照国家中医药管理局二级中医医院评审标准实施细则(2013年版)以及法律法规,对武胜县中医医院的等级评审工作进行认真、客观的评审。评审专家组分为中医药服务功能组(包括管理组、临床组、重点专科组、护理组、药剂组)和综合服务功能组(包括管理组、医疗组、其它组)两个部分。评审组专家采用听取汇报、查阅文献资料和现场了解访谈、考试考核、数据分析等方法进行综合评价,现将评审情况报告如下: 一、医院基本情况 武胜县中医医院始建于1979年,1998年创建为国家“二
2、级乙等”中医医院,2002年成功创建为国家“二级甲等”中医医院。医院先后获得省“文明单位”、省“医疗质量先进集体”、XX市“十佳医院”、XX市“消费者满意单位”、XX市“民主评议行风工作先进集体”、“抗击非典先进基层党组织”、“拥军优属先进集体”等殊荣。 经过多年建设,医院现有固定资产8100万元,编制床位260张,实际开放病床280张,占地23亩,建筑总面积33043平方米。其中,业务用房26425平方米,每开放床位建筑面积118平方米,净使用面积12平方米。开设有内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、针灸推拿科、骨伤科、肛肠科、皮肤科、急诊科、麻醉科等临床一级科室。开设有检验科
3、、放射科、功能检查科、药剂科、手术室等医技科室。 医院现有职工302人,其中卫生技术人员274人,占全院职工总数的90.72%,床位与卫生技术人员之比为1:0.34,中医类别执业医师占医师比例为59.43%,中医药专业技术人员占药剂人员的比例为60%。 二、工作成效 (一)领导重视,成效显著。医院高度重视医院等级评审工作,充分发挥中医药特色优势,积极创建二级甲等中医医院,成立了以院长为组长的领导小组,下设办公室,由业务院长兼办公室主任,严格按照国家中医药管理局二级医院评审标准实施细则(2013年版)的要求,认真学习,精心组织,召开了“二甲”达标工作动员大会,进行了任务分解,资料收集,开展自查整
4、改20余次。同时,制定了职能部门、重点专科、临床科室达标进度考核表,并纳入绩效考核。建立健全了各项管理体系和规章制度。并将“二甲”创建与公立医院改革、“三好一满意”活动、优质护理服务示范工程、抗菌药物专项整治等活动紧密结合,坚持每月院科两级“考核评价、追踪整改”机制,确保了医疗服务质量和管理水平提升。 县中医院充分发挥龙头带动作用,积极开展中医对口支援乡镇卫生院工作,并纳入院长长期目标责任制,实行年度工作计划,同时制定了相关激励措施,积极开展学术交流和人才培养。一是成立了对口支援领导小组,二是积极争取项目,三是加强了对乡镇卫生院、村卫生站的指导,不断提升区域中医药服务能力。至2010年以来,支
5、持乡镇卫生院完成了各项政府指令性、公益性任务,获得较高评价。 (二)发挥优势,落实指标。医院制定了中长期发展规划和年度工作计划,将发挥中医药特色纳入“十二五”规划,制定了发挥中医药特色优势的激励措施、奖惩考核制度,同时下达了中医药服务能力考核指标。加快中医药人才队伍建设,突出中医药特色优势,开展中医药适宜技术培训20余次,把提升中医药临床疗效作为全院工作的重点,努力提高中医临床诊疗水平和专科学术水平,建立了发挥中医药特色优势的鼓励和考核制度。科室的综合目标考核中将发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为主要指标。如:开展了中医诊疗技术项目10大类48种,门诊处方中,中药(饮片、中成药)处方比例
6、达到62.5%,中药饮片处方数占门诊人次的31.6%,非药物中医技术治疗人次占门诊总人次的17.17%。 (三)以“二甲评审”为契机,强化质量意识。医院重视中医重点专科专病建设,建立有中医重点专科、中医特色优势发挥、临床疗效等方面的考核评价管理体系,中医专科建设成绩显著。目前医院拥有针灸推拿科、骨伤科为市级中医重点专科,针灸推拿科已列为省级重点专科建设单位,皮肤科属在建的市级重点专科。这些科室均能充分发挥中医优势,临床疗效满意,在本地区有较大的影响力。临床各科均制定和实施了常见病中医优势病种的诊疗方案和临床路径,并定期进行分析、总结、评价和优化。积极开展师承教育,制定了师承教育计划与激励措施,
7、并确定市级重点专科4名中青年主治医师跟师学习。同时,邀请重医附院、成都中医药大学附属医院等专家来院讲课共计12次,提高了业务人员专业知识,也夯实了中医基础。2010年以来,获市级科研成果三等奖一项,省级科研在研项目两项。在省级以上发表各类学术论文32篇。 加强医疗质量管理,成立了医疗质量管理领导小组,定期召开医疗质量管理会议。医院医疗质量管理组织健全,制度落实,建立了医疗安全防御机制,保障患者医疗安全。临床科室应用新技术按规定报批。健全了重大手术风险安全评估制度,对各种高风险及新技术实行分级分类授权管理,较好的开展了临床危急值报告制度、腕带识别患者身份等各类管理制度。医疗技术风险预警机制和医疗
8、技术损害处置预案健全。强化医技科室质量管理。临床检验、输血、功能检查、影像检查等医技科室质量管理规范,为临床工作提供了有力支持。对实施手术的患者加强病情评估和讨论,对麻醉等高风险技术操作的卫生技术人员实行授权制,定期进行技术能力考评,进一步加强医疗核心制度和关键环节的督导检查工作,不断提高医疗服务质量。认真落实中医医院中医护理工作指南,严格执行中医护理常规技术操作规程,运用中医护理技术,临床科室开展中医护理技术均在2项以上,全院开展中医护理技术12项,并能为患者提供具有中医特色的康复和健康指导。重视护理质量的持续改进,护理质量控制措施到位。积极开展优质护理服务工作,医院优质护理病房覆盖率达到5
9、7.14%。医院设置有感染管理科,医院感染管理符合医院感染管理办法的要求,加强对重点环节、重点部门、重点人群与高危因素的院感监测,做到功能齐全、任务明确、管理规范,相关措施执行到位,不断提高了临床的医疗服务质量。 (四)加强管理,完善制度,确保用药安全。能认真按照药品管理法、处方管理办法等有关药事法律法规,制定医院药事管理的各项规章、制度。药房的布局基本合理,能满足临床工作的需要。能开展临床药学工作,建立合理用药处方评价制度,充分发挥中药的临床优势,积极使用小包装饮片,强化合理用药管理,并与“抗菌药物专项整治活动”相结合,加强抗菌药物的管理,规范抗菌药物临床应用;实行了药品不良反应监测与报告制
10、度,按规定及时上报药品不良反应,并定期在全院进行通报。 (五)加强中医药文化建设,开展未病先防,提升医院竞争力。严格按照国家中医药管理局关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见和中医医院中医药文化建设指南文件,紧密结合医院实际,建设了中医药特色鲜明的医院文化,一是将中医药文化融入到各项工作制度;二是加强环境与内涵建设,营造中医药文化氛围;三是强化对外宣传,提升医院的知名度、信誉度和美誉度。深入挖掘中医药文化,确立了“中医为本、厚德载物、关爱生命、博爱和谐”的医院精神,充分体现了中医药文化内涵。医院十分重视环境形象体系建设,利用门诊候诊区、宣传橱窗、病区走廊等进行中医药知识宣传,增强了患者对中医
11、的信任度,提升了医院的核心竞争力。 坚持公立医院开展公益性活动,把维护人民群众健康放在首位。开展健康干预,未病先防,成立了“治未病”科,“治未病”工作纳入医院的中长期规划和年度工作计划。配备专职医护人员,添置了中医体质辨识软件,开展了风险评估,健康咨询与指导,健康干预和中医适宜技术等服务,特别是对慢性病、老年病人开展中医体质辨识,受到了患者好评。 三、存在的问题 (一)医院的部分医疗区域分布和科室设置不合理、不规范。如:发热门诊、胃镜室布局不合理。 (二)人才结构欠合理,部分科室中医执业医师不达标。中医药人才不足,西学中培训效果欠佳。 (三)病历书写质量欠佳,中医药内容不足。未定期进行优势病种
12、中医诊疗方案优化。 (四)护理人员配置未达到相关要求;医院常见病、优势病种护理常规制定欠规范;责任护士健康教育及中医特色康复指导落实不足。 (五)血透室、手术室、发热门诊等重点部门洗手设施不符合院感要求;部分医务人员对医院感染控制相关知识掌握不足;医疗废物转动流程不合理。 (六)无临床药师。抗菌药物使用率、类切口预防使用抗菌药物均未达标。 (七)微生物室流程及分区欠合理,部分记录表格欠完善;分析评价欠到位。 四、意见和建议 (一)加快基础设施改造,规范医院科室布局及服务流程。要注重供应室、胃镜子室、发热门诊等重点部门的布局,做到分区明确,流程合理。 (二)进一步加大对中医药人才的引进和培养。强
13、化西医人员的中医基础知识和技能的培训和学习。 (三)加强科学管理,深化医疗质量管理与持续改进的内涵建设,优化中医诊疗方案。突出关键环节管理,注重细节,持续改进,确保患者安全。 (四)加强护理人力资源配置,逐步达到卫生部、国家中医药管理局相关标准。进一步优化医院常见病、优势病种护理常规。加强优质护理服务工作,落实健康教育及中医特色康复指导,充分发挥中医药特色优势,不断提高患者满意度。 (五)加强对医院感染控制相关知识的培训;重点部门配置符合院感要求的洗手设施;规范医疗废物转运流程。 (六)要强化临床抗菌药物的合理使用,尤其要规范围手术期抗菌药物的合理使用。配备专职临床药师,完善临床药师制度,提高药事管理水平。 (七)尽快建立流程合理及分区合理的微生物室,同时投入更新微生物室相关检测设备,加强微生物室的质量管理;进一步完善实验室相关检测及质量控制记录。第8页 共8页
©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话:4008-655-100 投诉/维权电话:4009-655-100