1、
组织工作会议交流发言材料：狠抓自身建设严管四支队伍为脱贫攻坚提供坚强组织保障
近年来，我们全面落实习近平总书记对组织部门讲政治、重公道、业务精、作风好的要求，持续深化心要静、脑要动、腰要硬、行要正部风教育，以建设政治先进机关、工作示范机关、作风表率机关为目标，努力打造政治过硬、本领高强的组工之家。
一是将讲政治作为首要任务。牢牢把握新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，深入推进两学一做学习教育常态化制度化，牢固树立四个意识，坚定四个自信，落实两个坚决维护，着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍。
二是将强业务作为根本要求。采取集中学习、专题培训、研讨交流
2、等多种形式，认真学习全国、全省组织工作会议和全市组织部长会议精神，准确把握精髓实质、核心要义、实践要求，促使干部成为业务工作的行家里手。累计召开党日讲习会、专题研讨会、心得交流会、警示教育会、问题整改会18次，提出创新项目20多个。
三是将抓规范作为重要标尺。坚持抓规范、抓精细、抓提升，细化工作流程，严格标准要求，进一步理顺部务会议事程序，完善重大事项集体决策机制，推行部领导包抓片区、科级干部包抓镇（街）制度，开展作风问题排查整改，不断提升规范化水平。
同时，我们紧紧抓住脱贫攻坚四支队伍管理这个核心，从配强力量、严抓细管、丰富载体、考核激励等方面综合施策，确保队伍强、作
3、风硬、脱贫赢。
（一）集结精锐力量，吹响冲锋号。一是队伍在一线整合。以创建基层党建红旗村助力脱贫攻坚，以创建标准化示范村助力乡村振兴，明确党支部书记为村级脱贫攻坚工作队长，统领四支队伍，五指紧握、攥指成拳。二是力量在一线优化。坚持涉农部门包抓贫困村，结合行政村撤并镇内调整帮扶单位13个，跨镇调整8个，向133个村派驻常驻队员379名，调剂304名干部跨村帮扶。三是干部在一线磨砺。推行后备干部轮岗锻炼机制，将贫困村第一书记调整为科级或后备干部，让干部在吃劲岗位淬炼成长。目前，下派第一书记77名，其中正科级后备干部16名，副科级后备干部24名。
（二）锻造铁军劲旅，织密制度
4、网。一是明责任。出台《关于深化四支队伍日常管理打造脱贫攻坚帮扶铁军的意见》，推行村干部朝九晚五坐班制度，将绩效补贴的80%与脱贫攻坚挂钩。明确四支队伍任务分工，全面落实镇街月要点、村级周例会五天四夜等制度，夯实管理责任。二是重督查。建立四支队伍双签到制度，每天通报考勤，不定期检查到岗履职情况。指导镇街对照28项指标，开展驻村七必查活动。三是强培训。落实下派干部岗前、任期培训制度，举办岗前培训班、政策轮训班12期，参训3000多人次。四是严约束。实行责任追究制度，对无故缺岗、工作不力的干部严肃问责，并在全县通报批评。今年约谈科级干部13名，一般干部15名。
（三）树立战时作风，打造尖
5、刀队。一是六必访提高满意度。开展了以三送三帮三解（送政策、送技术、送温暖;帮产业、帮就业、帮创业;解疑惑、解难事、解民忧）为主题的六必访活动，走访群众3万多户，解决困难问题1200多件。二是大练兵提升战斗力。举办四支队伍擂台赛，人与人比武、村与村练兵、镇与镇叫板，查问题、真挑刺，评不足、学亮点，提高实战能力。目前，开展大练兵活动140多场次，村内自查全覆盖，村际互查98%以上，镇际核查有序推进。三是讲习所汇聚正能量。建立新时代农民讲习所x个，以政治理论、脱贫攻坚、生态环保、乡村振兴等内容为主，开展讲习活动600多场次，培训2万余人次。我县相关做法被《陕西先锋》宣传报道。
（四）强化作战动力，当好服务员。坚持服务先行、保障一线，落实生活补助、免费体检、通信补贴、驻村经费508万元。其中，拨付x万元，将县级驻村队员生活补助提高到每人每天50元，为镇街包村干部每村每天落实生活补助30元;拨付x万元，为全体驻村队员进行免费体检，办理人身意外伤害保险;拨付x万元，从6月份开始，按照每人每月100元的标准发放通信补贴;拨付第一书记、驻村工作队经费x万元。同时，注重正向激励，真情关爱扶贫一线干部，近两年提拔38人。
组织工作会议交流发言材料：狠抓自身建设严管四支队伍为脱贫攻坚提供坚强组织保障
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