新闻采访工作简报 一周简报.docx

新闻采访工作简报 一周简报
新闻采访工作简报 一周简报
附
新闻采访工作简报
201*年*月*日-201*年*月*日，（地区单位名称）切合当前的宣传主题和市民关注的重点热点，**代会、**人大会、文化产业等（地区）政府中心工作，精心策划报道。期间，（地区）电视新闻采制播出36条，（地区）电视台、（地区）广播台、（地区）**网采用共38条/次。现将主要工作汇报如下。
一、镇党代会与镇人大会相关报道
1、我镇全面部署市第**次党代会代表选举工作（内容简介详略。。。）
2、市镇两级人大代表换届选举顺利举行（内容简介详略。。。）
3、详略。。。
二、重点工程建设与重点工作相关报道
1、详略。。。
三、文化产业相关报道
1、详略。。。
四、经济发展与重点企业相关报道
第1页共2页1、详略。。。
五、教育事业与安全、健康知识普及工作相关报道
1、详略。。。
六、治安整治与文明镇建设相关报道
1、详略。。。
五、本周宣传重点（*月*日*月*日）
1、继续做好镇党第**次代会相关报道。2、继续做好文化产业相关报道。3、做好治安整治相关报道。4、详略。。。
第2页共2页
年*月*日
单位名称详略20
VTSSalesTeamPresentationSkill
课前调查反馈
问卷回收数量：9份姓名汪艳部门市场部职位经理年龄31学历本科在公司时间1年销售经验无专职销售经验
最困难的三个问题：1.如何吸引听众的注意力2.如何在演讲中突出重点
3.如何有技巧的规避某些敏感问题
困难或无法处理的案例：
台上在演讲，台下听众在开小会或打瞌睡，根本无法集中注意力。因为是在对方的会议室演讲，听众都是彼此熟悉的同事，所以聊起来肆无忌惮，对我们的话题毫不感兴趣，任你在台上再费劲讲解，他们也没有太大的兴趣，而且演讲后没有任何问题提出，这个产品推介没有起到任何作用。
希望的收获：
1.提高演讲的能力与技巧，学会运用适当的语言吸引听众的注意力，适当的时候讲些与主题相关的笑话或故事；
2.学会如何通过一次演讲给听众留下深刻的印象；3.学会如何有技巧地规避问题。姓名Bruce部门销售部职位客户经理年龄31学历本科在公司时间11个月销售经验7年
最困难的三个问题：1.对产品不够熟悉
2.对与产品相关的制冷系统及工程知识不够熟悉3.不能流利地使用英语做产品推介；
困难或无法处理的案例：
时间：201*年11月4日地点：VTS上海会议室对方：同济院浦东分院
状况：因为对公司产品不够熟悉，无法回答设计师的问题，相当狼狈
希望的收获：
1.处理人际关系所必须的心理学知识；2.详细、具体的新客户接触技巧3.详细、具体的时间管理技巧姓名印晨曲部门销售部职位客户经理年龄28学历大学在公司时间1个月内销售经验7年
最困难的三个问题：
1.演讲：如何更生动有效的调动听众的积极性（当听众的注意力不够集中时）；2.推介：如何更快更有效地让对方对你所推荐的产品更感兴趣；
困难或无法处理的案例：
无
希望的收获：
提高自己的演讲水平及更快更有效的沟通能力姓名AmadaWang部门销售部职位年龄学历大学在公司时间6个月销售经验客户经理25
最困难的三个问题：
1.在最快的时间内，尽快地引入话题，迅速判断客户最想得到的和客户最想知道的2.对于客户的中途打断，如何让会面按照自己事先的安排进行发展；3.客户表现出厌倦和不感兴趣，我们将怎么改善气氛；
困难或无法处理的案例：
1.同类产品的对比：对比其他品牌在介绍时的策略和方式、方法2.怎样安排或组织下次的见面？使客户答应和愿意见面；
3.客户已经与其他品牌有很好的关系，但我们希望跟他们建立新的合作关系，应该怎样沟
通？
4.电话预约时遇到客户的推脱。打电话时，预约的技巧
希望的收获：
1.提高拜访的成功率，快速地辨别客户的类型。针对不同的客户有不同的对待方法；2.成功地跟客户沟通，快速取得客户的信任，掌握客户的心理；姓名林勇强部门销售部职位客户经理年龄27学历本科在公司时间6个月销售经验3年
最困难的三个问题：1.客户的冷淡对待；
2.几分种内如何引起客户的兴趣；3.如何拉近和客户之间的距离
困难或无法处理的案例：
客户只有给我20分钟的时间让我针对我们的公司和产品做一次全面的介绍，又在中途不断地提出一些难题来刁难我，让我在20分钟内无法完成我的简报。
希望的收获：
能够进一步地提高做简报的技巧，以达到提高自我姓名陈海峰tom部门销售部职位客户经理年龄32学历大学在公司时间2周销售经验7年
最困难的三个问题：
1.针对不熟悉的客户第一次互相有陌生感，如何解决这问题应该有较多的办法；2.客户见了很多象我们这样的销售人员已经是很不耐烦，会不断催促赶快介绍；
3.客户本来就了解产品，而且可能也有长期合作伙伴，就故意刁难很多问题例如技术上的
困难或无法处理的案例：
那是在一家台商企业任职，有个项目是民营企业投资的大厦，经朋友介绍去拜访总经理。他是个比较属于暴发户的类型，而且对价格要求很低。我是很有信心的去谈的，因为台商的价格还是比较有优势的，一进去还没开始他就说：“我没有时间听你介绍你的东西，你大概看下这家的报价你能做的比他低么，低多少？”我一看根本不可能！我犹豫了一会，他就说“你不行吧！走吧。”
希望的收获：
1.比较直观生动的体验；2.如何从心理学上去突破姓名李铿部门销售部职位客户经理年龄26学历大学在公司时间1个月销售经验2年
最困难的三个问题：
1.专业知识不够丰富，遇到老法师之流的人物很多实质性的东西和参数不是能够说得很明确；
2.产品资料略显单一；
困难或无法处理的案例：
在产品推介方面目前好像没有遇见困难到无法处理的案例，多数是在报价和我们的知名度以及使用的工程方面会出现一些问题。当然尤其表现在价格方面；
希望的收获：
在介绍产品的时候有哪些技巧，在介绍过程中应该注意哪些细节，怎么能抓住客户的兴趣等姓名徐智强部门销售部职位客户经理年龄27学历本科在公司时间3个月销售经验3年
最困难的三个问题：
1.客户的态度冷淡甚至不愿给你时间做介绍；
2.客户虽然在停简报，但是表现很不耐烦，而且不愿意透露我想知道的情况；3.客户虽然表现积极但是知识为了尽快结束我的简报；
困难或无法处理的案例：
曾经拜访一位业主，但是他告诉我他非常忙只给我几分种作介绍，有些问题我准备作详细介绍，但是他告诉我他会自己去了解。并且直接告诉我如果有问题的话他会联系我。但是这只是他的托词，并给我下一次拜访造成障碍。
希望的收获：
如何做一个专业的简报，通过简报建立良好的客情关系，通过简报了解客户以及竞争对手的情况。姓名FreemanWang部门销售部职位客户经理年龄25学历大学在公司时间3个月销售经验4年
最困难的三个问题：
1.新产品推向市场，没有可以借鉴的现有客户，无法打动客户；2.不容易马上吸引客户的注意力；3.如何解释价格贵的问题；
困难或无法处理的案例：
我曾经遇到过很多台湾公司，他们对我们的产品质量都非常信任，但是当签合同时，总是遇到压价太凶的情况，最终不欢而散。
希望的收获：
如何和客户建立绝对信任，如何得到双赢