ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:29.62KB ,
资源ID:6712596      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6712596.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(麦田猎头:公司完美了,要你干嘛?.doc)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

麦田猎头:公司完美了,要你干嘛?.doc

1、 麦田猎头:公司完美了,要你干嘛?   一个读者来信说:8月底找到一份猎头助理的工作,很开心地去做了,希望能融合心理学和猎头积累的经验来做心理咨询或者职业生涯规划咨询。进去后才发现里面猎头部门的管理太混乱,而我离开上一家公司的时候积累不够,无法独立开展工作。他们没有人才库,主要靠打Call,而打Call是我在上一家公司很少做的,因为毫无技能可言……我意识到,如果我真想做好猎头,我还是应该回到猎头公司做。我现在该怎么办?   麦田猎头认为,Season的困惑主要来自己以下几方面:   一、对自己应有的付出期望过低。   打Call很初级吗?就算很初级,对一个刚工作四个月的职场新人来说,

2、难道不是很合适的工作吗?事实上,如果我是猎头公司主管,我绝对不会让刚工作四个月的职场新人给猎头对象打Call,而只会让他们去扩大信息库,并核对人才信息。对的,比Season抱怨的还要初级。有很多猎头公司的职员甚至连猎头目标的工作头衔究竟对应着什么工作以及大致享受着什么样的薪金待遇都搞不清楚,这真的很难说服人跳槽,更别指望他们直接服务好客户了。我见过一家小猎头公司的创始人兼总经理是怎么搜集人才库的。那是在CIMA(英国皇家特许管理会计师公会)的会员聚会上,来者多为跨国公司或民营公司C级以上的高管。他设法混进了聚会,换完名片就闪了,然后顺便去看看这间酒店里是否还有什么别的酒会。   我有点迷惑,

3、在Season的想象中,自己从事的猎头工作应该是怎样的情景呢?轻点鼠标,从人才库里搜索出合适的人,然后就等着客户签单吗?   二、对公司期望过高。   最好这是个知名公司,这样在寻找下一份工作时,不需要过多解释就能让人信服自己的工作能力。这个知名公司最好管理得井井有条,工作责权利清晰明了,不至于让自己做许多不知道最终能否归为自己业绩的工作,薪金略高于市场水平——我相信Season第一次跳槽时,知名公司开出的薪金待遇肯定是高过第一份工作的,而且工作内容还得是自己尚未掌握的,在资深同事的帮助下,自己的经验值稳定提高……你以为公司是慈善机构,专为职场新人提供业务培训,而且还发薪水吗?事实上,目睹

4、知名咨询公司在开展新业务初期的混乱局面,也许正是快速增强经验值的捷径,能够在巨人的肩膀上参与“创业”是很多人梦寐以求的机会。尽管这也意味着加班、混乱,但你将有幸亲眼目睹,“知名公司”将如何利用已有的平台为新部门提供帮助。   三、对每份工作能带来的收获,估计不足。   Season的第一份工作能带来专业的猎头工作经验;第二份工作则提供了开拓工作的各种可能,更能锻炼各种工作能力。可惜Season只看到了两者的缺点,前者平台不够好;后者平台不够完善。这就好比找约会对象,如果对方长得好,家境好,工作好,人品又好,人家还会看得上你吗?     推荐文章: · 麦田猎头:升职无难事,只怕有心人 · 猎头新目标:农产品领域人才 · 麦田猎头:中国猎头业发展并不容易 · 麦田猎头揭秘财务总监辞职原因 · 求职招聘新风尚:悬赏招聘 · 麦田猎头:提升工资有方法 · 麦田猎头:告诉你几个常见的职场潜规则 · 猎头行业新宠:婚姻猎头

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服