ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:39.50KB ,
资源ID:6709009      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6709009.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【仙人****88】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【仙人****88】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(地质队技术人员及管理层年度考核表考核表(高).doc)为本站上传会员【仙人****88】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

地质队技术人员及管理层年度考核表考核表(高).doc

1、工作人员(职员、工人)年度考核登记表(2009年度)姓名高俊性别男出生年月1977.11政治面貌任现职时间2008.7单位及职务(含专业技术职务)河南省煤田地质局物探测量队第一地震勘察院 副院长岗位职责负责地震一院野外生产工作个人总结2009年,在队党政班子的直接领导下,在地震一院班子成员和广大职工的支持和共同努力下,主抓地震一院的野外生产工作,截至目前,第一地震勘察院完成了安阳龙泉、焦作大高村、新郑侯庄、平顶山郏县白庙、登封庞窑、新密白寨、睢县潮庄七个二维勘察项目和山西余吾、山西和顺二个三维项目,山西胡底三维项目。完成合同额约2211万元。完成三维面积33.56平方米,二维214.14公里。

2、完成设计物理点约29000个。目前正在进行施工的有山东赵楼和山西长子霍尔辛赫三维项目。一、不断提高思想政治素质及自身修养我在担任副职期间,深切感受到自己的自身素质有待提高,无论在生产和生活上积极向党组织靠拢,并向党支部递交了入党申请书。为了能紧随我党的发展步伐,始终把党政学习放在重要的位置,努力提高自身的综合素质。努力学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想;认真学习胡锦涛总书记在“十七大”分别提出的新时期党的新路线、新政策、新方针;深刻学习领会我党第十七次全国代表大会的精神等,进一步增加了对党的认识,提高了自己的政治洞察力,更加牢固树立起了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观

3、,不断加强思想道德建设,决心随时为共产主义事业奋斗终身,树立起一位党员的优良形象。二、抓好生产管理在野外管理工作中,常常以全局的出发点考虑问题,以大局为重,履行自己的职责:在地震一院的集体讨论决策中,积极提建议,想办法,并集思广益一起和经理部成员做好决策工作;努力做好正职的参谋和助手,全力支持、配合正职工作,并能及时向正职反映和提供真实的工作情况和实际问题;在山西屯留余吾三维项目中,地形条件较为复杂,施工区域内沟深够多且很陡,根本没有直接下去的路,通常翻一个沟需要绕一两公里,对铺线放线工作带来了极大的挑战,仪器等车辆行驶也极为不便。针对放线难问题,采用了晚上不收线的方法,大大提高了施工效率。但

4、随之又产生了问题,该区属于老矿区,又紧邻着生产矿,附近村民盗煤十分严重,盗煤路线正好途径施工区域,仪器设备安全隐患较为严重。针对此情况该同志积极采取措施,要求白天晚上派专人专车不间断巡逻,大大降低了隐患程度。一年来,勤奋努力、脚踏实地、真抓实干,共同完成了安阳龙泉、焦作大高村、新郑侯庄、平顶山郏县白庙、登封庞窑、新密白寨、睢县潮庄七个二维勘察项目和山西余吾、山西和顺二个三维项目,山西胡底三维项目。目前正在施工的有山东赵楼和山西长子霍尔辛赫三维项目。抓好地震施工管理工作,在和院职工和领导短时间的磨合后,对工作的开展游刃有余。对职工的相关情况及工作能力有了详细的了解,在人员调配及定岗方面显的更为恰

5、当。个人总结三、抓好企业文化建设及安全工作根据各班组的分工不同,悬挂我队统一制定的岗位职责制度表,使职工依章办事,并在住地门上挂上班组标牌。在安全工作方面,制定相应的安全制度。针对不同的施工区域中存在的安全隐患,由经理部商议制定相应的安全预案,并在每个班组里设定兼职安全员,对施工存在的安全隐患和违章行为进行监督检查,做好定期安全培训教育工作和定期检查工作。定期上报安全隐患表和安全月报;在质量安全方面。定期开展质量安全教育培训和质量安全检查,并做好客户回访工作。 四、抓好精神文明建设工作在施工中最大限度地解决好职工的住地生活饮食环境保持干净、整洁、卫生等问题,设立来专门的经理部,悬挂、粘贴了队上统一制作的标牌。树立了良好形象,打造河南煤田物探品牌。节日期间,我院安排职工吃“解放饭”集体过节,在工作间隙组织开展象棋、羽毛球、扑克牌等友谊比赛,丰富职工业余文化生活,让广大职工以饱满的工作热情投身于工作之中。签名: 年 月 日主管领导评语和考核等 次建 议签名: 年 月 日机关负责人或考核委员 会意 见签名: 年 月 日本人意见签名: 年 月 日备 注

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服