电力安全隐患排查报告.doc

电力平安隐患排查报告 一、工作开展情况 为进一步贯彻落实国家电网安质部开展的电力工器具专项隐患排查治理工作要求，大雅线三标以此次专项检查为契机，成立了以工程经理龙晓春为组长的专项检查小组，于11月20日-12月10日对本工程现场平安工器具的隐患进展全面排查。 二、排查隐患分析 平安工器具是施工作业人员的重要平安保障，如果质量不合格，保管不善，使用不正确，均有可能对使用人员照成伤害。本次隐患排查工作以“六查”(查管理、查采购、查试验、查配置、查保管、查使用)为重点，通过全面梳理平安工器具采购、配置、检验、使用、报废等全过程中存在的问题和缺乏，排查可能导致人身伤害事故发生的平安隐患，并予以及时消除，排查对象包括在本工程现阶段广泛使用的平安帽、平安带、二道保护绳、平安标识牌等。通过隐患排查工作，进一步提升本工程部电力平安工器具管理水平使用水平，促进电力平安工器具管理和使用标准化、彻底杜绝人身伤亡事故发生的不平安因素存在。确保现场作业人员的人身平安。 三、存在的主要问题 1、施工八队二班组使用的二道保护绳比较陈旧，已不适合施工现场的平安要求。整改措施：在检查过程中，对所有破损、磨损严重 的二道保护绳按报废处理。平安合格的登记造册，并对需新添置的上报方案需求单。 2、施工三队三班组现场施工人员对平安带的保养维护不到位。整改措施：对平安带应设置专人保管，在不使用时应存放于枯燥通风的地方。使用完毕后进展清理，保养，维修，记录。 3、施工七队一班组平安带使用不标准。整改措施：加强对现场施工人员对平安工器具重要性的认识，培训平安工器具的正确使用方法和使用技能。 四、下一步工作打算 对本次专项检查检查出来的问题，本工程部制定整改方案和整改措施，定人、定时间落实整改，并开展专题总结会，使本次专项检查到达预期目的。 总之，平安工器具是电力施工人员人身平安的重要保障，也是平安管理工作的根本，做好平安工器具的检查、管理和维护是平安生产的前提和保证，而每一位平安工器具检查管理人员更要具备思想到位、责任到位、技能到位的工作精神和工作品质，进一步提升平安管理。我们将在今后的工作中加强对现场使用的电力平安工器具的标准化管理。 大岗山雅安500千伏线路工程 三标段施工工程部 xx年12月10日 电力平安隐患排查报告 篇2 为认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针，认真查找平安生产上存在的隐患和题，作好平安防措施和危险点控制工作，切实加强现场的平安管理，确保平安目标的顺利完成,运维检修部变电认真开展了电力平安生产大检查活动。深入贯彻关于开展东北区域防范电力生产、建立施工人身伤亡事故专项行动的通知中对于“平安生产管理、标准现场作业、设备设施平安、人员防火避险”的要求，认真查找平安生产上存在的隐患和问题，不走过场、不留死角。坚持“边检查、边整改”的原那么，一时没有条件解决的题，制定了整改方案和防控制措施，明确责任，落实到人，限期解决。对发现的重大平安隐患立即进展了整改。现将检查工作情况总结： 一 结合班组人员情况，成立检查小组 运维检修部变电专业成立了以专业主要负责人为首，平安员、班组成员的自查小组，结合电力平安大检查的特点和班组的实际工作情况制订班组电力平安大检查内容，全员参与，责任到人。为统一职工思想，把“安评”工作同日常工作有机的结合起来，不断夯实平安根底，积极发动每一名成员，利用早会时间宣传、贯彻电力平安生产大检查的重要意义和目的和以及本卷须知，工作人员的职责和要求等，为此次电力平安生产大检查打下良好的根底。 二 结合实际，认真自查 班组在公司的领导下，组织全体班员补充完善了班组平安管理的制度、措施，按照检查内容，对照检查和评价，以标准、标准等有关 1 规程为依据，结合实际情况进分析，找出工作中存在的隐患和薄弱环节，对存在的的问题逐项逐条作好记录，真实暴露了实际存在的问题，并坚持边检查边整改的做法。 二、所做的主要工作： 1、组织、深化平安生产规章制度。运维检修部定期组织开展学习有关电力生产的各项规章制度，使运维检修部全体员工对各项规章制度和岗位职责时时刻刻铭记于心，同时增强运维检修部干部职工对平安工作的积极性和责任感。 2、严格执行平安会议制度和检查制度。运维检修部变电专业一直本着求真务实,扎实深入的工作态度,做到有组织、有方案、有布置、有检查、有整改措施，结合平安性评价手册的要求，坚持“自查自改”、“边查边改”、“严查严改”的原那么，我所结合平安生产工作规定全面开展以“查思想、查领导、查管理、查规章制度、查隐患”为主要内容的五查活动。与此同时，严格执行每周一的“周平安例会”和平安监察部的例会制度重点检查上周安排的平安、质量、进度和存在问题的落实情况，安排布置下周的平安、质量、进度工作。此项工作的长期坚持，有力的保证了运维检修部变电专业运维站平安工作的隐步开展。 3、严格执行平安生产事故隐患排查整改制度，及时消除事故隐患。我公司坚持每月末开展一次平安大检查的活动，对本月平安情况及隐患进展排查，平安检查按“七关”要求进展检查，对管理制度、管理思想、平安设施、平安防护、机械设备、劳动防护用品使用、持 2 证上岗、事故处理等方面进展检查，不留死角。对发现的隐患及时与有关部门联系整改，截止本月隐患整改率达100%。有力地推动了平安工作的全面开展，为公司平安生产的稳定开展提供了良好的现场环境。 4、落实“季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照兴安供电公司关于开展“雨季防汛”工作的通知要求，运维检修部成立了“雨季防汛”工作领导小组，在所辖范围内以生产、及办公区域内开展对排水沟渠的清理，对防洪排水，防雷接地等工作进展了全面检查维护，并加强对天气预报的关注，为“防洪渡夏”提供了保障。 5、认真组织开展“百日平安生产”和“平安生产月”活动。为使活动开展得扎实有效，运维检修部成立了以主要领导为组长，运维站负责和运维站值班员为成员的活动小组，加强对活动的组织领导，对开展活动内容做出了详细安排和周密部署。 三 整改情况： 结合电力平安生产大检查的要求，班组结合日常工作，边查评，边整改，完成工作如下： 1、认真分析发现的问题，明确了责任人员，制定了相应的整改措施和方案。 2、加强了对各级平安职责的学习，催促职工在工作中加强互相监视力度，相互关心工作平安。 3、进一步提高平安活动的质量，结合日常工作有针对性的开展多样化的平安知识学习活动。积极引导职工参与讨论学习，按照有关要求完善平安记录。 4、已完善班组内部考核方法，加大了对习惯性违章考核的力度。 5、落实制度，按时召开班后会，分析总结当天的工作情况。 经过切实认真逐项自查评价，按方案及时进展全面整改，提醒各种隐患，全面了解班组的平安状况，深化了平安管理的系统化、标准化，改变过去不出事就是平安的观念，要变为超前预测，掌握控制的开展趋势，提高班组平安管理水平。通过此项工作消除平安隐患，我们将严格遵循电力生产的根本规律，认认真真的按照上级有关部门的要求，努力工作，为实现运维检修部今年的平安目标打下良好坚实的根底。