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心电图室主任岗位说明书
心电图室主任岗位说明书
心电图室主任岗位说明书（试行）
一、基本资料岗位名称主任所属部门心电图室岗位编号YJ-XDTS一01二、工作内容(一)工作概述在分管院长的领导下，全面负责心电图室的行政、业务、教学、科研工作。(二)工作职责1.全面负责科内行政事务，主持本科室各种会议，组织制订本科室计划及有效管理科室人力、物力和财力等方面的事项，组织完成各项指令性任务。2.参加医院规定的相关会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。3.认真贯彻落实各项规章制度及医疗操作规程，及时进行检查督促反馈。4.为常见的操作尤其是高风险的操作建立工作规范或临床路径，并组织实施。5.制定本科工作计划和业务发展规划及年度计划，并组织实施，监督检查。管理职责6.在行政、业务对外工作中全权代表科室。做好科内、科间各种关系的协调。7.负责科室的考勤和假期审批。统一安排专科门诊、急诊、会诊、值班工作和进修、轮转、实习生的工作。8.对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。9.负责组织本科人员的业务训练和技术考核，提出奖、罚、升、降、调的意见。1.负责解决本科室技术难题。2.定期深入临床科室，征求临床医师意见，不断改进工作。业务职责3.督促科室内人员做好资料的积累和保管，搞好登记、统计工作。4.运用国内外先进经验指导临床实践，不断开展技术革新和科学研究工作。5.对本科室出具的检查报告全面负责。1.定期组织本科室人员进行病例讨论、业务学习、继续教育、临床教学，并在日常工作和教学中起模范作用。教研职责2.组织协调心脑电图等医学专业科研和新技术、新方法的开展与应用。3.掌握国内外心脑电图医学专业最新动态，指导和培养心脑电图专业技术人才。4.妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任临床教学。(三)工作关系监督带教副主任医师、主治医师、医师、见习医师内部关系岗位工作关系请示上报分管院长、相关职能科室外部关系各业务科室及相关的职能科室
三、任职资格(一)基本要求性别：不限性别年龄要求年龄：男60岁／女55岁以下学历要求：专科或以上学历。教育要求专业要求：心脑电图技术及相关专业从业资格执业资格：执业医师，并获主治医师或以上职称要求工作经验：具备五年以上的心电图主治医师经验和一定的管理经验。(二)知识技能要求1.掌握心脑电图技术专业基础知识与基本理论。2.熟练掌握动态心电图，脑电图，脑功能检测等检查的基本原理和临床意义。基础技能3.熟练掌握心电向量图的基本原理和心电图的相互关系。要求4.熟练掌握各种异常的心电图诊断。专业技能1.了解心脏的解剖、生理及病理生理的相关基本知识。要求2.了解内科系统成见疾病的基本临床表现和对心脑电图的可能影响。1.能维护与执行医院的重大决策，并动员和带领科室员工共同遵守。2.具备较强的管理意识，被公认为有较强的管理能力。3.熟悉心脑电图专业国内外及本地区的现状及发展趋势，具有一定的医疗市场洞察力和开发能力。4.具有良好地处理人际关系的能力，能和医院各部门工作人员和本地区相关机构保持其他要求良好关系。5.兼顾职业发展与个人生活，鼓励健康的生活习惯，良好的家庭关系，并承担社会责任。为本科室医生树立榜样。(三)应知法规《中华人民共和国执业医师法》、《医务人员医德规范及实施办法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医院消毒卫生标准》、《医院消毒管理办法》、《医院感染管理办法》有关的医疗技术操作规程和本院的基本法规医疗制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。(四)基本素质要求1.身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质。2.具有良好的团队合作精神、环境适应性、忍耐性、逻辑性、果断性，有一定的创新性，具有奉献精神和服务他人的精神。3.较强的组织管理能力、决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。
(五)培训要求1.心脑电图知识与技能培训。2.医院和科室管理培训。3.相关法律法规知识培训。4.心理学知识培训。四、工作权限1.本科室行政、业务的代表权。2.本科室行政管理指挥权和科室行政事务矛盾的裁决处置权。3.制度执行及科内工作监督、审查权。4.科室员工的管理考核权和奖、罚、升、降、调的建议权。5.本科室购置新的医疗设备仪器以及新药的申请权。6.本科室基金的支配权。五、协调关系1.本科室与院内各部门间关系的协调。2.本科室内部员工关系的协调。3.本科室多环节因素的医患关系的协调。六、绩效考核要点1.医院各项指令贯彻执行情况，各种医疗规章制度执行、检查与落实情况。2.本科室工作业务量、经济收入、医疗质量、成本控制、医疗安全以及科室内部管理情况。3.科室医德医风建设情况，患者满意度，院领导及员工对本人管理能力的评价。4.良好的职业道德和敬业精神，严格遵守医德规范，认真履行岗位职责。5.对心脑电图技术基本理论和专业知识的掌握程度，及对心脑电图专业国内外的新理论、新技术了解、熟悉程度。6.本人的业务技术水平和服务能力，及新技术成果应用于工作实践的效果。7.投诉、医疗纠纷、差错事故的控制情况。
办公室主任岗位说明书
岗位名称办公室主任岗岗位编号岗位定员岗位工资薪酬类型分析日期1所在部门办公室直接上级董事会、党委书记、总经理直接下级行政管理岗、文秘宣传岗、驾驶岗所辖人员6本职：负责董事会、党委会的日常事务和公司行政、后勤事务的综合管理职责与工作任务：职责表述：负责部门内部管理工作，确保部门职能的有效发挥完善部门管理制度职责一工作时间百分比：%频次：次/用时：小时用时：小时用时：小时用时：小时用时：小时制定部门工作计划和经费预算，组织协调各岗位人员完成各频次：次/项工作任务工作组织完成部门员工绩效考核工作，确保考核的科学性、合理频次：次/任务性、公平性对下属进行工作指导，持续提高部门员工的工作能力领导营造部门文化，激励和创建优秀团队职责表述：负责公司的各种会务工作频次：次/频次：次/工作时间百分比：%用时：小时用时：小时用时：小时用时：小时参加公司董事会、党委会、总经理办公会及有关专题会议频次：次/职责二负责做好会议纪录负责会后文件与纪要的下发、传达负责收集、汇总公司信息反馈材料职职责表述：负责公司文件管理、档案管理责三工作草拟工作计划、总结、报告及其他有关文件任务频次：次/频次：次/频次：次/工作任务工作时间百分比：%频次：次/用时：小时