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201_上拔剑小学教学评估工作汇报
201*上拔剑小学教学评估工作汇报
上拔剑小学
201*年教学评估工作汇报
我校根据河北省和峰峰矿区教育局关于实施义务教育阶段教学评估工作的要求和部署，本着认真严谨、实事求是的原则，按照《学校评估标准》和《教师教学评估标准》，学校教学评估工作，已经取得阶段性结果，通过了镇中心校的验收。我校通过开展此项工作，深刻感受到它进一步推进了课程改革，强化了学校教育教学管理，规范了办学行为，为全面提高教学质量奠定了良好的基础。为进一步将教改工作引向深入，查找工作中的不足，总结经验，现将我校工作开展情况做以下总结：
一、学校现状：
上拔剑小学始建于1945年，1995年迁到现在的新校址。学校占地面积11880平方米，建筑面积1740平方米。学校现有教学班7个，在校学生269人，教师19人，其中小高9人，本科6人，大专9人，教师学历达标率100%。
多年来，学校遵循“两全”方针办学，以“勤奋、朴实、守纪、爱学”教导师生，树立“以人为本，以德立校”的办学理念，注重师德培养，倡导特色办学，追求务实作风，培养良好的校风。学校连续多年为学区先进学校，区级普通话达标先进单位，区级德育示范校，区级科技教育先进单位，市级德育示范校；学校少先大队两年连续被推荐为区级雏鹰大队；校艺术科技活动多次获一等奖，科技教育渐为办学特色，学校参加河北省创新大赛获一、二、三等奖，受到了区教育局表彰和领导好评。201*年被邯郸市人民政府授予“园林式单位”。201*年被评为“无烟化学校”。201*年4月承办了峰峰矿区教育局艺术节教育管理区文艺汇演，受到了领导的好评。
二、统一思想,提高认识,成立机构,明确职责。针对教学评估工作,全校上下统一思想,高度重视,我们依照上级相关文件及领导指示精神进行了周密的安排与部署。我校组织全体教师认真学习《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》文件，成立了教学评估领导小组，由校长高宝丽同志任组长。
三、教学评估工作安排及具体实施步骤
1、学习《河北省教育厅关于实施义务教育阶段教学评估的通知》2、成立机构、确定评估原则及程序3、教师自评、教研组评4、数据统计、登统5、撰写评估报告四、评估结果及分析
本次教学评估坚持客观公正的原则，以事实为依据，优秀教师比例控制在15%左右，教师教学评估结果为优秀2名，其他均为良好，无不合格教师。
学校评估结果为：教学管理23分，课程管理9分，教学条件15分，校本研修16分，评价研究14分，总计77分，为基本达标单位。
评估结果分析（一）教学管理
1、管理能力学校领导班子成员有校长1人，主抓教学副校长1人，教研组长2人。学校领导班子能够经常深入课堂一线听课、评课，及时掌握教学情况，并及时发现、解决教学中的问题，校长主任经常深入教研组、备课组开展教研活动，指导教师教学，探讨教学中的实际问题校长定期与教师、学生座谈定时开启校长信箱，及时了解广大师生的心声，全面做好维护师生权益工作，受到上级好评。
2、管理目标学校全面贯彻国家教育方针，以师德建设为核心，以德育工作为重点，以教学工作为根本，扎实推进素质教育，建立了“教、学、研”一体的研究制度。日常管理过程中，加强常规管理，规范教学环节，以《教学常规》、《教师职业道德规范》规范教师的言行，做到依法执教。学校各部门都制定有详尽的工作计划，领导班子及部门负责人督导落实。教学情况通过教导处组织的学生和家长问卷调查，及时了解学生和家长的心声，使其共同参与学校管理。
3、管理机制学校积极完善了各项管理制度。无论是管理人员，还是教学人员，职责明确，考核标准公开，做到依法治校。
4、教务管理学校的图书室、音乐教室、美术教室、科技活动室、微机室、实验室内设施完善，并能够充分利用；体育器材室等管理制度健全，均有专人管理；有明确的教师职业素养、课堂教学等要求和具体的考核标准，各项制度健全；学校档案资料齐全，各部门工作计划、制度以及各项会议记录齐全，能够客观地反映出学校的教务管理情况。
5、学生管理学校全面贯彻党的教育方针，坚持德育为首，扎实推进素质教育。学校领导和班主任轮流值班，对学生的纪律、卫生等方面进行全方位管理，经常对学生进行勤俭、守纪、好学、自信等方面教育，学校、班主任、家长、学生之间签订了“安全责任书”等，班主任充分利用主题班会课对学生进行理想教育、文明礼貌教育、革命传统教育、安全教育等，利用家长通知书，学生综合素质评价手册等形式，对学生的行为进行规范。
五、存在的主要问题
1、受教师编制制约，各专用教室没能配齐专职人员，一定程度上影响教学质量的提高。
2、地方课程的实施和校本课程的开发，还没能总结出成功的经验，特别这两种课程的评价，可操作性不强。
总之，我们通过“教学评估”工作的开展，建立了具有激励、导向管理、评价功能的教学评估指导制度和评价体系，促进了教师自主学习、自我反思，提高了教师的师德水平、专业素质和教学能力，从而改变了以“分数”和“升学率”作为评价教学水平的唯一标准的做法。激励学校进行教学管理，校本研修的建设和创新。
迎接省督导评估工作总结材料
上拔剑小学201*年11月
上拔剑小学省督导评估总结材料
我校全面贯彻党的教育方针，坚持以办人民满意教育为最高标准，秉承“一切为了孩子，为了孩子的一切”的办学理念，坚持校园建设规范化，文化建设系列化，专用室建设特色化。以建设文化校园，平安校园，健康校园，文明校园，信息校园，质量校园，生态校园为目标，努力做好迎接河北省教育督导评估检查的各项工作。现将工作总结如下：
一、取得的成绩1、学校基本情况
学校现有1个微机室,1个实验室和仪器室,1个远程教育室,1个图书室,1个少队活动室，1个科技活动室，1个音美器材室，1个体育器材室，学校还配备了校园广播系统,校园监控系统。学校图书馆现有藏书量8652余册,生均27册。学校现有教学用计算机30台,生机比例10:1,办公电脑8台,师机比例3:1。近三年来,学校的入学率,巩固率,升学率都达100%。注重学前教育，3-6周岁幼儿入园率为98%。
2、教育教学条件不断改善
今年学校新增多媒体教室6个，微机室计算机30台，图书3000余册，数学科学仪器500多件，音体美器材200多件，极大地改善了办学条件，为教师教育教学水平的成长和学生的全面发展打下了坚实的基础。
3、以科技为突破口，打造特色校园文化。近年来，学校坚持以科技航模活动为切入口，让学生在科学探究的体验中学习，在成长与进步中，通过科技活动的开展，激发了学生的兴趣，提高了他们的创新能力，形成了我校科技创新教育的特色，造就了一批有潜力的特长学生。学校现有校本课程《科技模型设计与制作》，二楼有科技文化长廊，三楼有少年宫科技活动室，那里是学生体验创新，放飞梦想的地方。我校学生在峰峰矿区历届科技节和全国青少年科技创新大赛中取得的优异的成绩。我校在校门口布置了四个不锈钢橱窗，分为学校简介、教学工作、校园活动、荣誉榜四个板块，展示了学校良好的育人氛围和办学特色。一楼低年级教室门口，布置了传统道德文化长廊，教育学生从小做一个诚信明理的好少年。
楼道上布置了体现地方特色的磁州窑文化，教育学生从小爱家乡，立志长大建设美好家乡三楼各功能室门口布置了功能室特色介绍，让每个到功能室上课的孩子都能感受到浓浓的特色文化。
4、全体教师齐动手，优化了校园内外环境
学校按照教育局要求对校园围墙进行了美化，书写了标语，学校面貌焕然一新。学校在前操场南部开辟了一个约2亩地的种植园，成为了学生们的综合活动实践基地，培养了学生从小爱劳动、敢于实践的优秀品质。学校对教室、各类办公室的布置及物品摆放要求整齐划一，各种墙（板）报栏目齐全、内容丰富、美观整洁。前操场硬化区域做到了无杂草、无废弃砖（石）头、无垃圾纸屑、无乱堆杂物；不留任何卫生死角。学校内外部环境上了一个新台阶，处处彰显着浓厚的育人氛围，得到了师生和家长的好评。
5、充实学校标准化档案材料，完善软件建设。
在档案材料的建设工作中，我校全体教室集思广益，共同谋划，整理完善各种必备资料，认真查漏补缺，做好资料归类归档工作，按要求制好资料封面和目录，本次迎检我们一共准备了两百多个档案盒。为了取得最好的效果，我们将所有目录和封面都制作成了彩页，确保资料装帧精美、类别清楚，做到了精益求精。
二、主要措施
1、我校领导班子团结协作，做到了早动手，科学谋划。暑假放假后，学校就参照《河北省教育督导评估验收标准》，制定了迎检工作方案。维修了校门口，更换了部分教室的门窗，维修了舞台，新建了种植园，粉刷了围墙，首先做好了学校的美化工作。开学后全体教师集思广益，学校形成了系列的校园文化：理念文化、环境文化、办公文化、班级文化、科技特色文化等，为学生创造了尊重、理解、自主、创新、个性张扬的发展空间，真正实现了开放式素质教育。
2、学校组织全体教师为迎接省政府教育工作督导检查加班加点，从校园环境的美化开始，到对图书室的布局进行了合理的调整、新图书上架；布置德育室、实验室、科技活动室、音美器材室等功能教室。在整个迎检的工作中，老师们认认真真，兢兢业业，坚持带病工作，不请一天假，发扬了吃苦耐劳，勇于奉献、积极配合的团队精神，经常加班到晚上十点，克服了人员紧张、任务繁重许多困难，为迎接省政府教育工作督导检查做出了应有的贡献。
3、精心布置班级文化，做到班班有特色。班主任作为学校的一份子，白天做学校布置的工作、上课、批改作业，晚上把布置班级文化的工作带到家里，让亲属们一起帮忙制作。每一个教室都融入了班主任老师全家的聪明才智。
三、资金投入情况
近年来，学校累计投入10余万元。新建义井教育管理区航模基地投资6000多元；新建种植园投资8000多元，维修校门口及舞台8000多元，更换部分教室门窗3000多元，粉刷校园围墙用涂料13000多元，白化美化各功能室、教室28000多元，布置科技文化长廊、磁州窑文化长廊、传统道德文化长廊、校门口宣传橱窗投资30000余元，功能室文化、班级文化布置投入18000多元。
总之，在今后的工作中，我们还将以高度的敬业、奉献精神和良好的精神状态，举全校之力，集全员之智，以前瞻的眼光，求异的思维，抓教育改革，谋教育发展，创教育强校，持“育人为本”理念，走“创新教育”道路，打造优质名牌，凸现办学特色，提升办学水平，努力把学校建成品位高、特色明、现代化的学校。